后勤宏观调控刍议

军队后勤作为经济工作在部队的延伸,无疑需要加强宏观调控。军队后勤在进行宏观调控时,必须把握以下几点:在宏观管理体制上集权与分权相结合,以集权为主;发挥宏观调控综合计划管理功能;完善后勤宏观调控运行机制。     

快速反应部队机动作战后勤部署研究

正确部署后勤力量,对后勤的安全与稳定、充分发挥整体保障力量的作用、保障战斗胜利具有重要意义。快速反应部队机动作战的后勤部署应与战斗部署、战斗编成和战斗行动相适应。其基本特点是配置的不稳定性、编群的综合性和部署的分散性。部署的基本样式有梯次分群式、方向分群式和方向梯次分群式三种。     

欧洲30年战争军事经济特征简析

发生在欧洲17世纪上半叶的30年战争,是哈布斯堡王朝同盟与反哈布斯堡王朝同盟两个庞大的强国集团为争夺欧洲霸权而进行的第一次全欧战争。其显示出的军事经济特征包括:战争资源投入形式和强度是决定战争规模和胜负的基本前提;炮兵成为会战的基础,火器的大量使用,对战争结局和作战方式产生了深刻的影响;受作战需求牵引和社会生产力发展的推动,后勤保障发生重要变革。     

论建立空军后勤直达保障模式

未来高技术局部战争要求我空军具有后勤直达保障能力。空军建立后勤直达保障模式具有客观现实性。其基本模式是:建立空军战略后勤和空军战术后勤两级保障体制;建立若干隶属于空军战略后勤的支援保障中心;建立空军战略后勤、支援保障中心、空军场站构成的空军后勤分布式信息网络;建立“空中走廊”体系。要实现上述模式,必须改革空军后勤体制,实行“两点一线式”新型后勤体制;建立空军战略后勤支援保障中心,形成综合型储供实体;大力发展先进的航空运输手段,缩短物态流过程;加速构建空军后勤信息网络,提高信息集散速度;研究并确立物资运行程式,创造稳定的补给秩序。     

关于建立区域性应急保障力量的思考

建立区域性应急保障力量,对完善现行保障机制,建立网状保障体系,解决机动运力不足,完成各项应急保障任务,具有十分重要的现实意义。建立区域性应急保障力量,必须以新时期军事战略方针为指导,紧密结合分部担负的任务和实际情况,把适应军事斗争后勤准备的需要、适应未来高技术条件下机动作战后勤支援保障的需要作为构建的逻辑起点,确立与之相适应的抽组原则,科学合理地设计保障能力,做到精心建设,严格训练,强化管理,形成能力。     

当前基层后勤管理的难点及对策

当前基层后勤管理的基础仍然比较薄弱,在标准化、制度化、规范化管理上存在着不少难点和问题,需要我们有针对性地去研究和解决。针对供应标准滞后、偏低,应引导基层立足现有财力过好紧日子;针对经费紧缺和浪费现象同时并存,应高度重视管理效益;针对管理缺乏长期性、经常性,应强化规章制度的落实;针对不会管、不想管的问题,应进一步提高基层后勤人员素质。     

21世纪管理理论发展的重心——试论我军后勤信息化管理理论及实践运用

随着我国信息化基础设施建设在市场经济发展中主导作用的日益加强,迫切需要建立军队后勤信息化管理,为军队后勤加入信息化经济的大循环提供出海行水之“船”。军队后勤信息化管理的标志应该是管理观念、管理决策、管理手段、管理体制、管理人员、管理方法、管理标准的信息化。目前要着力在财务管理、物资管理、医疗救护、军事运输、教育训练等方面开拓发展,提高后勤管理对信息化时代的适应能力和后勤的信息化管理水平。     

着眼高技术战争特点提高战略后勤支援保障能力

提高战略后勤支援保障能力的前提是疏通战时物资筹措渠道、建立高效的国民经济动员机制,在加强战略运输力量建设的同时,不断优化战略物资储备结构,完善战略支援保障体系,增强战略后勤设施的防护能力和战略后勤的防卫能力。     

战斗在黎明的前夜——平郊武工队的传奇故事

平郊武工队最早成立于1942年,那是抗日战争中最为艰苦的阶段。1945年抗战胜利,平郊武工队撤销。1946年,蒋介石发动全面内战后,驻北平(今北京)地区的国民党军不断向平西昌宛解放区进攻。为适应新形势下的对敌斗争需要,中共昌宛县委决定恢复平郊武工队,以王秀川(后为尚木森)为队长,区委书记郝宝田(后为高树存、李子明)兼政委。平郊武工队成立后,一直战斗在北平西郊西山地区,神出鬼没地打击敌人,1948年12月,配合东北人民解放军解放了香山、海淀一带,为北平的解     

论实行军区联勤体制

我军后勤保障体制改革,经过三次划区统供试点和10年“三代”实践,确定全面推行统分结合、以军区为基础的联勤体制,这是历史性的突破。实行军区联勤体制,要解决好计划、供应、管理相互协调,统供与分供分流,联勤机构设置和保障实体归并,以及改革的配套措施等问题。能不能保证军兵种后勤保障能力有明显的提高,这是判断联勤成功与否的重要标志。