积极适应“两场”需要 努力实现“保障有力”

“保障有力”是新时期我军后勤工作的根本任务和基本标准,是战斗力标准在后勤建设上的具体化。其内容可概括为供得上、救得下、运得快、修得好、防得住、设施全、管理严和素质高八个方面。实现“保障有力”的目标,必须进一步深化后勤改革,从供管两个方面做文章,在提高后勤人员素质上下功夫。同时,要牢固树立“过紧日子”的思想,在艰苦奋斗中出效益,出保障力。     

我军后勤装备发展对策

后勤装备的现状难以应对高技术条件下的局部战争,军事经济力成为制约后勤装备发展的主要因素,随着高技术的发展,经费的供需矛盾更为突出。据此,本文提出发展后勤装备:一要实施跨越式发展战略,瞄准时机,着眼未来,积蓄力量,跳跃发展;二要利用市场有利因素,立足现有条件,改革挖潜,提高有限经费的投入效益,加快装备发展速度。     

新时期军队后勤建设面临的若干重大理论问题

中央军委提出的新时期军事战略方针,对军队后勤建设提出了很高的要求。后勤建设在宏观指导上必须解决一系列重大理论问题,才能掌握军事斗争后勤准备的主动权。从新时期后勤建设总体谋划的高度看,当前主要有以下几个问题需要特别予以关注:后勤建设如何更好地服从和服务于国家经济建设;后勤建设如何适应战场与市场;如何在深化改革中加速后勤建设;如何建设全军后勤保障体系;后勤建设如何在维持中求发展;重点建设与全面建设的关系;长远建设和应急准备的统一;硬件建设与软件建设的结合。     

对军队办社会问题的思考

军队办社会是一个老问题,但一直未得到较好的解决,它一方面增加了部队管理的难度,另一方面加重了军队的负担,其弊端是显而易见的。这不能不说是制约军队现代化建设的一个根本性因素。为此,本文根据现状,结合实际,对解决军队办社会问题提出了初步的设想和一些具体措施,以引起各级对这一问题的进一步关注。     

论新时期战场后勤建设

战场后勤建设是军事斗争经济准备的一项重要内容,是实施军事战略计划和夺取战争胜利的物质基础。新时期战场后勤建设必须遵循统筹规划、合理布局、集中财力、物力、保障重点方向、抓好现有后勤设施改造、走军民结合平战结合道路的原则。在战略工程建设方面,全面加强后方基地设施建设和防护设施建设;在战备物资储备方面,合理确定物资储备规模,建立合理的储备布局,改革物资储备方法;在交通战备建设方面,科学规划战场交通运输网络,加强重要方向、重点地区的交通基础设施建设和交通防护工程建设,抓好交通战备设施的管理。     

层次分析与模糊判断法在选定后勤配置地域中的应用

后勤配置地域的选定关系到后勤保障能力的充分发挥。未来战争中,现代技术手段的作用不断上升,科学的分析手段也对后勤指挥起着重要作用。本文尝试运用层次分析及模糊判断进行后勤配置地域的选定,以达到为后勤决策提供辅助技术服务的目的。     

向管理要效益 向管理要保障力——邓小平新时期军队后勤管理思想初探

邓小平同志十分重视我军的后勤建设和后勤管理,并提出了一系列重要思想。这些思想概括起来就是向管理要效益,向管理要保障力。具体内容包括:加强管理是提高军事经济效益和后勤保障力的根本措施;运用现代科技成果,实现后勤管理科学化;健全法规制度,实现后勤管理正规化。     

新军事革命与跨世纪我军后勤发展

在世界范围内发生的跨世纪新军事革命,范围广泛,内容深刻,影响深远。这场新军事革命,促使军事后勤领域正在或即将发生革命性变化:后勤保障体制将出现全新的结构变革,后勤保障装备将出现断代性发展,后勤保障内容和保障方式将出现根本性变化。迎接跨世纪新军事革命,我军后勤必须正视面临的挑战与机遇,确立与新军事革命相适应的新观念,研宽制定适应新军事革命发展潮流的后勤发展战略和发展规划,尽早着手信息化后勤装备与设施建设,造就一代适应新军事革命需要的跨世纪后勤人才,大力加强新军事革命后勤理论研究。     

加强审计监督促进后勤管理

强化军队审计监督职能,促进后勤管理的思路和做法是:更新观念,树立管理意识,主要是树立宏观管理意识;加强宣传,扩大审计对后勤管理的影响;严格监督,促进财经管理,主要应加强预决算审计、预算外经费审计、领导干部经济责任审计和财经法规审计,以实现全程、全面、全员和全方位监督;强化服务,提高管理效益,主要应做好基建投资和生产经营管理审计。     

西北战区联合战役后勤指挥研究

联合战役作战力量多元,保障要求各异,后勤指挥体制必须科学合理;联合战役战场环境特殊,电子干扰强烈,后勤指挥手段必须“土洋”结合;联合战役作战样式多样,战况瞬息万变,后勤指挥重心必须随机应变;联合战役自然环境恶劣,防护任务艰巨,后勤指挥机构防护与防卫必须精心组织;联合战役后勤部署分散。部队机动频繁,后勤指挥方式必须灵活自如。