浅析军工企业项目管理优化的思考

随着我国确定新时代的强军目标，我国军工产业不断扩大，军工项目蓬勃发展，军工企业也日益增多，然而军工项目管理却任重而道远。为紧跟时代步伐，军工企业不仅要具备项目管理基本能力，也要根据军工项目的特殊性进行拓展和创新。该研究首先介绍项目管理的基本概念，其次介绍军工项目的分类及其特殊性，最后针对目前普遍存在的项目管理问题进行分析，提出解决措施，以期为相关从业者提供参考。     

破解军士管理者三个“不”问题对策研究

本文通过分析军士管理者主要存在不敢管、不会管、不愿管等三个“不”问题，从培树良好形象、反思管理工作、建立激励机制等方面给出相应对策。     

正确把握科研成果保密审查的原则与方法

科研成果保密审查是军队保密管理的重要内容,也是科研院所科研管理工作的重要任务。其核心是对涉密与否的认定,本质是处理好"保密"与"公开"的关系。保密审查应围绕"三密"展开,坚持法规性、利益性、关联性、危害性原则,综合运用对照查检法、来源核查法、内容分析法。     

现代军事管理变革的对策研究

本文运用有关管理学、经济学理论,针对我军未来面临的军事管理变革问题,提出了阶段性的目标定位,并从组织支撑体系、技术支撑体系、文化支撑体系三个方面探讨了相应的对策举措.     

核电站应急管理原则与国际教训

应急管理就是一种风险管理。核应急管理必须坚持全风险、全过程、全参与三原则。     

确立与安全发展相适应的管理观念

观念决定行动.适应安全发展要求,要突出解决好确立什么样的管理观念,怎样确立与之相适应的管理观念这一系列问题.     

军事管理革命的挑战与对策

本文在阐述新军事变革与军事管理革命关系的基础上,分析了当前军事管理革命面临的挑战,并提出了应对的主要思路.     

战场电磁频谱实时管理问题研究

高技术条件下的作战,参战力量多元,各种各样的电子信息作战装备同时应用于战场,加之敌方激烈的电磁干扰以及民用电磁设施的影响,使得战场电磁环境极其复杂,可用频谱资源十分有限.在这种情况下,只有加强战场电磁频谱实时管理才能充分、合理地利用电磁频谱,达成最佳作战目的.本文正是基于对战场电磁频谱实时管理这一重要问题,提出一些新的想法,对未来作战中进行战场电磁频谱实时管理有一定的现实意义.     

加速推进国家海防建设的几点思考

海防是国家为保卫主权、领土完整和安全,维护海洋权益、防御外敌入侵、保持社会稳定,在沿海地区和海疆实施的防卫与管理活动.     

在管理形成闭合回路中落实科学发展观

胡主席在十届全国人大四次会议解放军代表团的重要讲话中强调指出,要全面准确地理解和把握科学发展观的深刻内涵和基本要求,自觉把科学发展观贯彻落实到国防和军队建设的各个领域和全过程."政治路线确定之后,干部就是决定的因素".目前能否把科学发展观真正贯彻落实到国防和军队建设的各个领域和全过程,关键就在于各级领导干部如何管理所属部队去贯彻执行之.总结军队目前乃至以往的管理经验和教训,笔者认为,必须突破传统管理存在的非闭合性模式,在管理形成闭合回路中落实科学发展观.如同胡主席指出的:"世界新军事变革不仅是一场军事技术和军队组织体制的革命,也是一场军事管理的革命.