对基层干部流动过快现象的调查思考

基层干部流动,是指基层干部因职务升迁、岗位调整、转业复员、调学培训等原因离开原工作岗位的现象。近期,我们通过走访座谈、集中问卷、个别谈话、查阅资料等办法,对某部三年来基层干部的岗位调整情况进行了梳理分析。总体感到,随着近年来各级对抓基层、打基础工作的不断重视,基层干部的工作生活条件日益改善、职业发展空间不断拓宽、素质培养平台日趋完善,干部扎根基层、岗位成才的信心能力不断增强,队伍的数质量总体保持了较好水平。     

吉林某预备役炮兵团锤炼寒区远程保障硬功

近日,吉林某预备役炮兵团着眼克服严寒条件下远程保障短板,开展了实战化支援保障演练。演练将发动机拆装、野战加油、战伤救护、心理咨询等4个课目作为重点,组织远程技术支援、远程会诊、远程加油等保障力量应对危局险局难局演练。经过演练,查找出保障预案未更新、技术兵员不足、训练器材不配套等问题,并有针对性地加强了机动抢修、野战救护、心理咨询等保障分队技术人才储备,夯实了团队遂行多样化军事任务的能力基础。     

惠安公司中层选聘实行公开“赛马”

<正>近日,兵器集团西安北方惠安公司对生产运营部两个中层副职岗位进行公开招聘。通过公开公平公正的"赛马"选人机制,再次激发中层队伍内在活力。从此次竞聘的情况来看,80后走上前台,占竞聘人数的3/4。他们当中不乏连年获得各项荣誉的岗位能手,有获得在职研究生学位的管理人才;文化程度和专业技术水平普遍提高,突显出年轻化的特点。从科技部,到民品公司,再到生产运营部中层干部的竞聘,每一次领导干部选拔都严格按照《中层干部公开竞聘实施细则》的各项环节和流程,     

美军联合军事行动人力支持行动评析

美军实施的许多高技术局部战争都是以联合作战形式展开的.美军联合军事行动人力支持的主要内容有:重视建立标准化的联合军事行动人力支持的规章制度;明确美军各级机构在联合人力支持中的作用和责任;以多种形式的人事活动支持联合军事行动;制定针对联合特遣部队的人事计划.     

围绕强军目标推进新型军事人才培养转型

培养新型军事人才是军队建设的战略性基础工程。当前形势下,必须从贯彻强军目标的高度,深入剖析人才培养工作的目标、模式和制度机制存在的矛盾问题,提出转型时期的有效对策措施,以积极应对我军体制编制的调整改革。     

新时代新阶段下军工科研院所人才招引思路及策略研究——以某研究所2022年度招聘为例

新时代新阶段下军工科研院所的人才招引工作面临着新的挑战,本文在军工科研院所以往人才招引工作存在的问题的基础上,从调整人才招引思路方向、建立常态化人才招引模式、加强雇主品牌建设、创新人才招用模式四个方面提出了解决问题的思路以及在具体工作过程中的实施策略。     

推进军事斗争人才准备应正确把握五个关系

习主席关于国防和军队建设重要论述中,就深化军事斗争准备阐述了一系列重大战略思想和新部署,为我们在新的起点上加快推进军事斗争准备指明了目标方向,提供了根本遵循。人才准备作为军事斗争准备的重要内容和战略保证,必须深入贯彻落实习主席重要论述,准确把握发展走向,科学规划目标任务,加快发展建设步伐,推动人才准备向基于能力、常态准备、拓展范围转变,努力为＂能打仗、打胜仗＂提供强有力的人才支持。     

"绿"满清华园 ——清华大学国防生群体带动全校国防教育普及

1998年,清华大学率先与军队签订《为军队培养干部意向书》,由此拉开了国家依托普通高等教育培养军队干部的序幕.近20年来,学校着眼国防和军队建设大局,把国防生培养工作摆在重要位置,积极探索,不断创新,国防生人才培养质量稳步提升,毕业国防生到部队任职后普遍受到好评,涌现出一大批全国全军先进典型.目前,清华大学国防生队伍正以"忠诚、勇气、血性、荣誉"的鲜明特征,成为校园里一道靓丽的青春风景线,也有力推动了全校国防教育深入普及.     

装备完好率要求和人才成长规律的维修任务分配方法

装备完好率是军事单位战备完好性水平的重要组成部分,人才的成长需要在实践中锻炼,针对我军装备维修任务分配难题,根据不同维修级别的情况,分析维修任务分配对装备完好率水平和人才成长的影响,提出基于装备完好率要求和人才成长规律的维修任务分配方法,建立了基于装备完好率要求和装备保障人才成长规律模型,此方法对于提高装备完好率水平和装备人才成长建设具有十分重要的意义。最后,用实例对方法的正确性进行了说明和验证,实例结果表明,该方法更贴近部队实际,对于部队的维修任务分配有重要的指导作用。     

士官人才保留工作应用“六法”

正近两年,战士留队热情下降、士官选晋趋冷,原因是多方面的:政策待遇、利益得失、发展前景、婚恋家庭、环境氛围、价值取向等,都影响着战士走留选择。要激发战士选晋士官热情,保留优秀士官人才,就要在广泛发动、教育引导的基础上,充分运用以下六种方法。