领导者如何即席快速总结发言

领导者要经常深入基层检查工作、听取汇报。听取汇报后,又要在事先毫无准备的情况下,临场快速作出系统的有指导性的总结发言。要使发言达到高效率有水平,要注意以下几点： 1．认真听。只有认真听、细心听,才能听出新成绩、新经验和发现新问题,才能抓住关键和实质问题,作出有针对性、有水平的讲话。     

着眼培养联合作战指挥人才需要大力推进干部多岗位交流

加强联合作战指挥人才培养,是中央军委着眼军队建设全局和未来打赢需要作出的一项重大战略决策,是我军人才队伍建设的当务之急和重中之重。联合作战指挥人才培养,一靠培训,二靠实践。大力推进干部多岗位交流,依托岗位实践平台培养大批能够驾驭现代战争、堪当未来打赢重任的联合作战指挥人才,是摆在我们面前一项重要而紧迫的现实课题。     

只有减压力方能增活力

基层官兵身处部队建设发展的第一线,责任重、压力大,特别是近年来部队训练任务加重、工作节奏加快、安全压力加大,一些官兵感觉身心疲惫,对工作难以招架,心理负荷很重,严重影响了个人健康和单位建设。如何为基层官兵减压减负,激发他们的工作动力、青春活力,是一个亟需各级领导机关和带兵人解决的问题。     

做作风过硬的政治干部

新一届中央领导集体上任之初就狠抓作风建设,赢得广泛赞誉。政治工作主要是做人的工作,政治干部要把真理的力量和人格的力量结合起来,必须带头把自身搞得很纯洁、很正派、很务实、很过硬,努力在作风建设上走在前列。从政治干部特别是政工领导担负职责看,应具备六种过硬作风：     

新四军实行军衔制的前前后后

谈到新四军实行军衔制,人们首先就会想到佩带中将军衔的叶挺。在新四军组建之初,作为国民革命军编制序列内的部队,国民政府也曾给新四军的高层军官授予了军衔。但当时考虑到我军现实,并未普遍实行和佩带军衔。大多数授了衔的军官,本人不仅知道,而且在干部档案中也有记载。     

大理军分区组织专职武装部长集训

针对基层专武干部队伍建设重使用轻培训、从武不善武的问题,云南省大理军分区组织全州I专职武装部长,采取专题辅导、研讨交流、参观见学、技能训练、比武考核等方法,进行以增强专武意识、提高履职能力为主要内容的专题集训,     

江苏省军区组织信息化建设综合管理干部集训

按照习近平主席“能打仗、打胜仗”要求,前不久,江苏省军区组织了以各师旅单位参谋长、作训科和通信科负责人为重点的信息化建设综合管理干部集训,系统学习信息化建设法规,专题研究信息化建设有关问题,努力实现拓视野、理思路、明举措、强素质的目的。集训突出练“将”,将参谋长和参谋捆在一起练,确保“领导力”和“执行力”同步提高;将作战指挥和通信业务联在一起训,实现“作战需求”和“信息保障”有效对接。在业务知识上补弱。邀请院校专家教授作理论授课和专题辅导;通过网上与现地结合学、司政部门联合考等方式,建立综合管理干部资格认证上岗制度,使信息化建设管理者成为真正的“明白人”。在创新思维上补盲。     

浙江省丽水市举办议军会议暨“军事日”活动

不久前,浙江省丽水市采取议军会与＂军事日＂相结合、实地调研与解决问题相结合的方式,举办了市委常委议军会暨走军营过＂军事日＂活动,解决部队的实际困难。市委书记王永康、市长黄志平及军分区主官等党政军领导出席会议。会上总结回顾了该市人民武装工作开展情况、去年全市转业干部安置、军属安置就业、市民兵武器装备仓库及训练基地设施建设等落实情况,     

准军官初来乍到

今天的"我",或许是明天的"你"——个刚刚毕业的基层排长,一个初来乍到,啥都似懂非懂的"新兵蛋子"。昨天的"我",像极了今天的"你"——满怀着炽热的激情,渴望下部队,渴望在新环境下大展宏图。今天的"我",想告诉今天的"你"——有时候,理想很丰满,现实却很骨感。刚下部队,没有轻松的生活,也没有刺激的演习,有的,竟全是一件件非常尴尬的"尴尬事儿"……现在看来,这些尴尬,对我是一种财富,对你也许是一种启迪。     

大小事

国内空军"笑脸"扑克送老兵!北空导弹某营发射连党支部把官兵工作、生活的剪影整理制作成"笑脸"扑克牌,赠送退役老兵以作纪念。每张"笑脸"扑克牌都记录了士兵军旅生涯中的幸福时光。