略论课堂教学的几个基本原则

课堂教学的基本原则,是随社会的发展、教育的进步而不断发展变化的。文章认为,根据教育理论、教育形式、教学内容、教育手段等方面发生的新变化,课堂教学应坚持"八原则"。     

落实“资预结合”办法 统筹经费资产管理

文章认为,稳步推进军队资产管理与预算管理相结合改革,应统一认识,明确目标,搞好宣传动员;集思广益,科学论证,搞好总体规划;吸取经验,总结完善,搞好顶层设计;实事求是,积极稳妥,搞好工作部署;稳步推进,规范有序,搞好制度建设。     

废弃井致人受伤 管理者承担责任

[案例]某单位所属锅炉房,于2006年停止使用。锅炉房外墙西侧有一废弃的渗水井,井口直径1米左右,井深8.5米。2007年11月9日夜,王某某从前院邻居刘某某家看完电视回家途中,到锅炉房附近解手时,掉入渗水井里,造成右距骨和腰椎压缩性骨折。王某某将锅炉房渗水井所属单位告上法庭,要求赔偿。     

拨开“迷雾”铸铁拳——河北某预备役步兵师着眼信息化战场锻造后备劲旅闻思录

网络交织,荧屏闪烁。前不久,一场连接河北、山西的远程异地网上对抗演练在网上展开。"红""蓝"双方指挥员相隔千里,在屏幕前摆兵布阵,斗智斗勇。指挥大厅内,战车声、枪炮声、爆炸声不绝于耳;大屏幕上,突破与反突破、围歼与反围歼、逆袭与反逆袭扣人心弦……经过4昼夜的激烈对抗,扮演"红军"的河北某陆军预备役步兵师科学决策,沉着指挥,灵活用兵,果断出击,迫使"蓝军"战损率达63%。     

“身入”不等于“深入”

有些单位领导和机关干部总是把下基层多少天作为自己工作踏实、深入实际、心系群众的依据,至于到基层与群众同吃、同住、同劳动了多少时间,在基层发现了什么情况,帮助基层解决了多少问题,效果如何,反馈如何,回到机关后又给领导提出了多少切实可行的建议等却只字不提。笔者认为,这种只讲下基层的天数,不讲效果,以时间当成绩的现象,算不上深入     

军政主官的团结艺术

军队的领导体制实行党委集体领导下的首长分工负责制。军政主官之间的团结、和谐,对一个班子的团结,对一个单位的建设至关重要,讲究团结艺术,处理好相互间的关系。军政主官处理好团结的艺术大致有五互:互谅、互让、互敬、互商、互警。互谅。由于各自的阅历不一样,主官在一起工作,难免会因为思想认识的不统一、说话办事的习惯性思维有时会出现说错话、办错事的情况。此时就需要另一方具有宽     

心无杂念勇作为

河北某预备役高炮第一团政委李建良,在任现职6年间,使一个无营房、无操场、无训练设施的"三无"团队,跨入了省军区先进行列:团队先后被总部评为"军事训练先进团"、2次被北京军区评为"装备管理先进单     

真情关怀暖人心

2008年,天津某预备役高炮团认真贯彻上级指示精神,严格执行有关规定,按照"以人为本、注重实效、敢于较真、真情关怀"的思路,使7名转业干部全部愉快地走上了地方工作岗位。着眼长远,确定对象,为部队发展奠定坚实基础2007年12月,上级分配该团7名转业干部指标。与兄弟单位和往年相比,数量多、任务     

热血真情系民安——记全国国防动员建设年度人物周廷君

周廷君,一个响亮的名字,在渤海之滨为广大人民群众所传颂。他从军20年数次立功受奖,转业到地方多次受到表扬,在人防战线工作8年,作出了突出的成绩。在工作实践中,他把组织赋予自己的每一项工作都看成是党的事业,用对人民的高度负责精神兢兢业业地去完成。他忠实地实践着科学发展观,在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩,报答了党的培养之恩,人民的养育之情。周延君的事迹说明,只要心中时刻装着人民,甘愿为国防后备力量贡献自己的聪明才智,就会在不同的岗位上作出一流的业绩希望我们的队伍中涌现出千千万万个周廷君,处处以党的事业为重,时时刻刻把人民的安危挂在心头。     

按照“四个基本”要求加强民兵基层建设

基层建设是民兵建设的基础工程。＂四个基本＂（基本制度、基本教育、基本队伍、基本设施）概括了民兵基层建设的内涵与主线。加强民兵基层建设,必须紧紧围绕＂四个基本＂展开。