新形势下做好后勤工作需要把握的几个问题

近年来,武警部队基层后勤建设水平有突破,后勤服务质量有提高,后勤应急保障有作为,后勤改革力度有加强,后勤队伍整体素质有进步。新的世纪,部队后勤建设已进入一个新的发展时期,既面临难得的发展机遇,又存在许多困难和问题。我们必须抓住机遇,突出重点,扎扎实实抓好各项工作落实,推动后勤建设继续上台阶。     

后勤处长抓规范化管理应把握的几个问题

抓好后勤规范化管理工作,既是各级后勤的职责,也是落实总部后勤工作总体思路的要求。后勤处长是基层后勤管理工作的直接领导者和组织者,是抓落实的关键人物。如何结合基层实际抓好规范化管理工作,是摆在后勤处长面前的重要任务。我们认为,后勤处长要抓好基层后勤规范化管理工作,应在五个方面下功夫。     

形成·内涵·地位——学习江泽民同志“七一”重要讲话

江泽民同志在建党八十周年纪念大会上讲话的思想主线,是系统地阐述三个代表思想。它以辩证唯物主义、历史唯物主义为指导,系统总结了八十年来我们党的光辉、业绩和基本经验,全面阐述了三个代表思想的科学内涵,深刻回答了新的历史条件下加强和改进党的建设需要解决的重大问题。     

总队机关营区的规划设计及体会

我总队机关营区建成后,其独特的建筑风格、优雅的环境、合理的布局,受到前来总队视察工作的部队首长和重庆市领导的一致好评。     

运用“加权平均法”组织工程招标

近年来,我们在总队营房工程建设中,大胆探索,勇于创新,不断总结、完善了一套适合自身特点的招标办法,即“加权平均法”。实践证明,该办法科学、合理,操作性强,既能选择好的施工队伍,又能确保招标工作公平、公正。截止目前,我们采用该办法共组织工程招标100余次,完成投资4.3亿元,     

谈物资采购入员应具备的素质

当前,武警部队物资采购制度改革已经正式启动,新的采购制度对采购人员素质提出了更高的要求,我们必须具备与之相适应的素质,才能履行好职责、完成好任务。从武警部队物资采购的任务特点来看,物资采购人员应具备三个方面的素质。     

51万元是这样省下的

西藏森警总队按照后勤保障方案,及早动手,周密安排,保障抽组部队官兵在运行途中住得上、吃得饱、医得好,圆满完成了抽组部队官兵集结、转运、输送途中的各项保障工作。     

短训机构管理工作该咋办？

近日 ,笔者在调研时发现 ,凡是在外单位集训的人员 ,都容易被列为管理工作重点人。即便是在原单位特别优秀或工作中比较突出的 ,也被列为“重点保护”对象。造成这种现象有几种原因 :(1 )施训单位对送训单位不放心 ,对选送的学员持怀疑态度 ,造成学员本人心理上的压力 ,致使工作学习表现消极。(2 )学员的短期思想、短期观念、短期行为尤为明显。学员到施训单位后思想上有所放松 ,认为在集训期间轻松一天是一天 ,等回原单位后再重整旗鼓。更有甚者觉得施训单位不能把我怎么样 ,有点出格的事也无所谓 ,进而出现泡病号、私自外出、无故不参加训…