雪域高原铸忠诚——记青海总队营房处助理员苗莆

参与承包过青海总队基建工程的“老板”们都知道,要干该部队的建设工程,偷工减料、以劣充好、不讲求工程质量的事情是万万干不得的,因为总队营房处有一个“黑包公”,他经常带领战士们推倒、砸掉不合格的．伪劣工程。就是这样一个让领导放心、让同志们称赞、让不法承包商害怕的“黑包公”,他所管理的17个工程项目有16个被评为优良工程,1个被评为样板工程,他本人6次受到嘉奖,     

基层伙食规范化管理要重点抓好四项工作

针对基层部队伙食管理存在的问题,进一步加强基层伙食规范化管理,当前要重点抓好四顶工作。一是完善机制．抓好8人伍建设。要把政治强、业务精、作风硬和工作实的同志选拔到后勤岗位．并加强政治和业务学习,不断增强爱岗敬业意识。同时要完善培训机制,切实抓好等级厨师培训．     

学习江泽民后勤工作论述实现后勤建设跨越式发展

江泽民同志对我军后勤工作的有关论述,为军队和武警部队后勤现代化建设指明了方向。武警部队后勤建设必须以江泽民有关后勤工作论述为指导,坚持更新观念,改革创新,整体推进,协调发展,努力实现跨越式发展。     

上尉“红管家”——记8674部队卫生队司务长刘根余

在六盘山下的8674部队,有一个入伍18年在司务长岗位上千了16年的“红管家”,他就是卫生队正连职司务长刘根余。刘根余在司务长这个平凡的岗位上,任劳任怨,4次荣立三等功,年年被评为“优秀司务长”,所在单位多次被评为“先进食堂”和“三好五无单位”。     

驾车有盲区，小心保安全

汽车在行驶中,由于地形、建筑物和交通工具的遮挡,驾驶员的视线会受到一定程度的限制,这些观察不到的区域就形成了视线盲区。视线盲区内往往潜伏着险情,容易使驾驶员措手不及而引发事故。     

房地产管理存在的突出问题及对策

房地产管理具有较强的政策性、法规性、专业性和可操作性。近年来,经过各级的共同努力,武警部队房地产管理逐步走上标准化、制度化、规范化、经常化管理轨道,形成了许多具有自身特点的管理方式和方法。但从部队实践看,还存在一些突出的问题,需认真研究,并采取切实措施加以解决。     

洪家渡“处突”卫勤保障的启示

根据武警总部、贵州省委、省政府的指示,2001年5月7日至30日,我总队出动兵力××××人赴毕节地区参与整治洪家渡水电站库区交通秩序行动。在历时24天的特殊战斗中,参战的42名卫勤人员在条件艰苦、环境复杂、气候恶劣的情况下,及时组织医疗救护和后送伤病员,     

关于“向制度要效益”的初步思考

后勤制度,就是在后勤工作中要求各级领导和广大官兵共同遵守的办事规程或行为规则,它体现着后勤工作的内在要求,是实施后勤规范化管理的基本依据和准绳。“向制度要效益”的核心问题就是严格按照后勤制度办事,依法从严管理。近两年来,各级在狠抓后勤规范化管理、坚持“向制度要效益”方面做了大量的工作,并收到了初步成效。     

营房基建管理工作刍议

部队作为一种特殊的社会团体,营房基建工程绝大多数交由地方建筑企业施工。面对建筑市场纷繁复杂的挑战,只有加快完善营房基建施工管理制度,切实强化营房基建施工监理措施,才能确保部队官兵“安居”进而“乐业”,有力促进部队全面建设。     

后勤干部述廉好

最近,江西总队某支队在后勤干部中推出一项“述廉”活动。后勤干部定期向基层官兵报告一段时间以来资金来源、资金使用、各类物资流向情况,基层官兵现场测评打分。对大家反映强烈、测评满意率达不到75％的后勤干部,基层官兵有权建议党委予以调整。此举在支队上下震动不小。