初为“兵头”须四慎

这里讲的"兵头"并不是身为兵头将尾的班长,而是刚从院校步入军营的军校生和国防生,他们绝大部分初到部队就要担当带兵的重任。作为没当过兵的"兵头",必须处理好与兵之间的关系,做到"四慎"。慎察。初为基层带兵人,只有知兵情懂兵心,说话办事才能有理有据,才能令人信服。一是通过档案资料察。通过翻阅士兵档案和连队资料,     

爱兵要有新观念

当前,绝大多数基层干部对爱兵的意义认识是明确的,态度也是端正的,但一些同志爱兵的观念还比较陈旧,与新形势新任务的要求还有明显差距,突出表现在:爱兵的目标不明、标准较低、内容不实、距离太远。基层干部的爱兵观念应与时俱进,努力实现"四个转变":把爱兵的目标由"小"变"大"。有的基层干部把爱兵的目标定在能够完成一般性工作、不出大的问     

深入做好大学生士兵培养使用工作

当前在做好大学生士兵培养使用工作方面,还需要进一步研究解决好岗位配备不够科学、作用发挥不够充分、育人眼光不够长远、政策调整不够到位等问题。一、着眼专业对口,慎重定岗定位,解决好岗位配备不够科学的问题。我们要针对大学生士兵专业各异,部队岗位要求不尽相同的实际,像确定新     

重视“中不溜”士兵管理

所谓"中不溜"士兵,是指那些在基层部队处于"比上不足,比下有余"位置上的士兵。实践中,基层带兵人对"中不溜"士兵往往关注不多,重视不够。正如士兵们的顺口溜所言:"先进的,高高捧着;后进的,天天哄着;‘中不溜’的,没人管着。"因此,推进基     

一个士兵的使命担当——曾昇铨的成长经历带给我们的启示

沈阳军区某集团军特种作战团士官曾昇铨,身高只有1.68米,体重不到60公斤。就是这个不起眼的小兵,精通狙击、跳伞、潜水、格斗、攀登等30多种特战本领,掌握19种信息化侦察装备,18次在上级特战比武中夺冠,创下部队特种训练多项纪录,被评为全军优秀侦察士官、全军爱军精武标兵、军区学雷锋标兵,荣立一等功、二等功各1次。他的成长经历带给我们四点启示:一、小兵当有大志向。曾铨出生在福建古田一个革命家庭,在先辈影响下,他从小日升     

大山里的星星会说话

很难想象,一个驻守在大山深处的连队能获得那么多荣誉:多次获评全军"基层建设先进单位"和军区、军区联勤部"基层建设标兵单位",并获得军区"学雷锋模范连"荣誉称号,荣立集体一等功2次、集体二等功2次、集体三等功5次。是什么样的神奇动力可以催生出一个魅力四射的"星级连队"?从1996年开始,全军开展"争创先进连队,争当优秀士兵"活动。16年来,沈阳军区某军械仓库警卫勤务连坚持"量化细化实化"思想,创造性开展"星级士兵"评比活动,真正使"双争"成为跳动在基层建设主旋律上的响亮音符,成为推动连队建设发展、激励青年士兵拼搏进取的强大动力和广阔舞台。——编者的话     

新世纪新阶段我国拥军优抚安置工作的实践与思考

一、新世纪以来我国拥军优抚安置工作的实践 新世纪以来,全国拥军优抚安置系统紧盯大事急事难事攻坚克难,注重强化服务保障改革创新,先后修订颁布《烈士褒扬条例》、《军人抚恤优待条例》、《退役士兵安置条例》等多部法律法规,出台《关于进一步做好军队离休退休干部移交政府安置管理工作的意见》、《关于加强退役士兵职业教育和技能培训的通知》、《关于加强境外烈士纪念设施保护管理等工作的意见》、《优抚对象医疗保障办法》、《双拥模范城(县)创建命名管理办法》等政策制度200多个,地方性政策法规3000多个,有力地推动了拥军优抚安置工作科学发展.     

对推进退役士兵安置工作落实的几点看法

士兵退役安置是部队新老更替的一项基础性工作,是增强官兵服役热情、激发军心士气、维护安全稳定的重要保障.改革开放和市场经济深入发展,对退伍军人适应市场经济新观念、人才竞争新环境、社会结构新变化提出了更高要求,积极调整和改革退役士兵安置方式,切实强化以就业为根本、以优抚为保障、以法规为支撑的退役士兵安置工作体系,是在新的起点上推动国防和军队建设科学发展、巩固和提高部队战斗力的一项政治任务.     

谁是赢家

2011年12月14日,美国总统贝拉克·奥巴马宣布最后一批美军将在未来几天内撤离伊拉克,至此,长达8年的伊拉克战争正式宣告结束。在美军刚刚撤军后,伊拉克就内讧频频,这场战争到底谁是赢家?请看本刊根据《瞭望》、《半月谈》、《新华文摘》等汇集的这篇——     

顺应需求增强大学生士兵教育管理实效

当前,越来越多的大学生把目光聚焦军营,有的高校甚至出现前所未有的“参军热”。随着大学生士兵数量的逐年增多、在部队建设中发挥的作用日益重要,部队教育管理理念、模式也应积极顺应“时代、使命、人文”需求,及时求变求新,提高教育管理针对性、实效性,促使大学生士兵更快融入部队,更好成长、成才、成功。