一机的航灯

1964年4月8日上午.草原的天空格外的蓝,内蒙古第一机械厂(公司原名)的千名干部、工人翘首期盼.迎接时任中共中央政治局常委、书记处总书记.国务院副总理邓小平同志来工厂视察工作。视察中,小平深入到分厂、科研生产一线,同职工亲切交     

航空企业管理的文化困扰与创新

中国航空工业创建50多年,不断积累并形成了本行业独特的企业文化。纵观航空企业文化的历史和现状,我们既有许多令人骄傲的成就,也有不少使人焦虑的问题。这些都要求我们用理智的态度来对待,用务实的精神来解决。随着国有企业改革的进一步深化,航空工业企业已从长期的计划经济体制中脱胎,但是陈旧的思想观念和一些不良文化却依然束缚和困扰着企业的发展。因此,如何对企业的传统文化因素进行扬弃,对几十年计划体制下形成的文化积弊进行创新,扬长避短,发挥优势,这对我们加速建立现代企业制度,加快行业发展,无疑具有积极意义。     

加强军队院校财务管理工作的思考

做好军队院校财务管理工作应从实际出发,加强制度建设、业务建设、环境建设以及人才队伍建设,努力做到:营造有效理财氛围,顺畅有效理财渠道,构建科学理财平台,形成梯次理财方阵,使财务工作与院校全面建设协调同步发展。     

刍议资产预算管理与编制设计

资产预算是资产管理工作的重要组成部分。建立以资产预算为龙头,以资产核算为核心的资产管理模式,能有效地加强资产管理监督检查,提高资产利用率,增强经费的使用效益。科学编制设计资产预算表格,能有效地对资产预算指标进行监控,对资产预算执行情况进行考核,对资产管理工作效益作出全面评估。     

加强信息化建设 拓展军队财务管理

随着计算机技术和网络技术的发展,信息已渗透社会的各个领域,信息的组织与分析已成了决定成败的因素。军队财务管理作为我军后勤管理的交织点,提高其管理效益,实现财务管理信息化势在必行。文章在分析军队财务信息化建设的主要形式、意义的基础上,提出加强军队财务信息化建设的建议。     

新军事变革时期军费管理的矛盾与对策

新军事变革时期,军费管理的基本矛盾仍然是军费总供给与军费总需求之间的矛盾,由此引发的还有军费构成比例、保障重点与兼顾一般、当前管理与长远建设等内外矛盾。针对这些矛盾,应通过创新军费管理理论,压缩军费保障摊子,减少行政维持性消耗支出,调整军兵种经费比例,推行资金集中支付等对策来加强军费管理,确保新军事变革目标的实现。     

谈军以下单位工程建设费预算管理

军以下单位工程建设费预算是预算管理的薄弱环节,解决这一难点问题必须建立动态预算机制,坚持按法定程序办事,加强部门配合,增强预算意识。     

通化军分区考核民兵装备仓库警管队伍

为加强通化地区民兵装备仓库的管理工作,提高民兵装备管理的安全系数,通化军分区组织考核　 　　 组对全区所有民兵装备仓库的警管队伍训练情况进 　　 　　行了全面考核。为组织好这次考核,军分区领导及司 　　 令部领导多次到各仓库检查部署,司令部专门下发 　　 　　了考核通知、《民兵装备仓库管理暂行规定复习题》 　　 和《警管队伍情况处置及常识复习题》,明确了考核 　　 　　目的和方法,并提…     

加强城市下岗民兵管理的几点思考

当前,随着政府机构的调整改革和国有企业的减员增效,部分城市民兵处于下岗或面临下岗的状况,已经成为一个较为普遍的现象。因此,加强城市下岗民兵的管理,就成为摆在基层军事机关面前的一项重要任务。为此,应该重点做好以下四个方面的工作:一是超前摸清流向,及时建立联系网络。要树立超前意识,搞好预测,提早介入,摸清可能下岗民兵的情况。对于已经下岗的民兵,要及时建立联络办法,逐一进行登记造册,纳入管理轨道。二是跟踪开展教育,用心引导失落情绪。针对下岗民兵存在的失落感和悲观感,应通过开展诸如谈心、时事政策教育等形式多样的活动,努…