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“民参军”战略的SWOT分析与策略选择 总被引:3,自引:1,他引:2
2007年初,国防科工委出台《关于非公有制经济参与国防科技工业建设的指导意见》再次明确指出要“鼓励和引导非公有资本进入国防科技工业建设领域”,进一步对“民参军”管理进行相应规范。这些框架性文件不仅为我国非公经济的发展提供了新的历史性机遇,也为我国国防科技工业建设注入了新的活力,成为“民参军”合法性的政策依据。SWOT(Strengths、Weaknesse、Opportunities和Threats的英文缩写语,是指优势、劣势、机会和威胁的分析)分析法是战略分析的主流分析方法之一。通过SWOT战略工具的分析,将有助于我们明确“民参军”的优势与劣势,认清其所面临的机会与威胁,从而制定适宜的发展策略,更好地促进“民参军”战略的落实和国防科技工业综合效益的提高。 相似文献
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在十届全国人大五次会议即将召开之际,国防科学技术工业委员会出台了《关于非公有制经济参与国防科技工业建设的指导意见》。这一重大举措符合社会主义市场经济发展规律,有利于国防科技工业的转型升级,有利于国家经济技术的创新和发展。 相似文献
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韩国目前形成了比较完整的具有相当规模和技术水平的国防科技工业体系,涵盖航空、航天、兵器、舰船、电子以及核工业等各个领域,基本能够提供满足自卫需求的常规武器,现在的目标是成为武器销售的全球市场领先者。 相似文献
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2006年,新天酒业实施战略调整,主推尼雅为主的中高端产品。新的领导班子以务实的工作作风,积极开拓终端市场,重新梳理经销商队伍,并采取在乌鲁木齐、昌吉、博乐等地建立新天葡萄酒专营店的方式,向终端市场建设迈出了实质性的步伐。新天的目标,就是要在未来3至5年内,打 相似文献
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