大中型基本建设项目经费管理新探

文章根据军队大中型基本建设项目的具体特点,提出了大中型基本建设经费管理应坚持集中统一管理,实行责权利相结合,讲求经济效益和系统管理四条原则。在大中型基本建设项目经费管理方法上,分别按规划、设计阶段,项目建设阶段,项目建设收尾阶段提出了不同时期的经费管理方法。     

筑牢城市民兵的组织基础——天津警备区用“三个代表”重要思想抓城市民兵改革纪实

没有强大的城市民兵,就没有强大的国防后备力量,就没有强大的国防。加强城市民兵建设,事关军事斗争准备进程,事关国防现代化建设事业,对于维护城市乃至整个社会的稳定,巩固党的城市工作组织基础和群众基础,促进经济和社会发展,都具有重大意义。基于这样的认识,天津警备区党委“一班人”认真审视天津市作为首都北京重要门户、滨海特大城市的重要战略地位,积极贯彻落实中央有关加强和改进城市民兵工作的指示精神,全方位改革和创新城市民兵工作的内容和方法,取得突破性进展。为此,《华北民兵》编辑部将与天津警备区司令部共同组织“加强和改进城市民兵工作系列报道”,对加强和改进城市民兵工作进行重点问题的研究、重要理论的探索和重要经验的推广,以此促进全区城市民兵工作跃上新台阶。     

南阳军分区举行战时联勤保障网上演练

河北省石家庄市长安区人武部积极适应城市管理体制改革形势,深化民兵组织布局调整,按照“编为用、建为战”的目标,紧密结合实际,改善民兵组织结构和编组办法,构建以城市防空、参战支前、快速动员和反恐维稳相结合的民兵力量体系,不断提高民兵队伍建设的质量效益。在对辖区内国有大中型企业、科研机构、     

寻求兴武与兴企的最佳结合点——江苏省沛县大屯煤电集团有限公司狠抓民兵建设纪事

国有大中型企业--民兵工作传统主阵地不动摇 中煤部属企业大屯煤电集团有限公司,坐落在当年铁道游击队战斗过的美丽富饶的微山湖畔——江苏省沛县大屯镇境内。伴随着改革开放30年的前进步伐,这个集煤炭、电力、冶金、建筑、化工、建材、铁路运输综合经营为一体的国有大型企业股份上市企业走过了32年的风雨历程。这个连续8年跻身中国500家最大型工业企业行列的国有企业,在艰苦创业的辉煌史上同样谱写了一曲兴武强兵之歌,公司武装部先后被南京军区、江苏省军区、徐州军分区表彰为国防教育、民兵训练、基层规范化建设先进单位。     

和谐的音符和谐的歌——对佳木斯市永红区人武部协助地方做好维稳工作的调查

佳木斯市永红区地处城乡接合部,人口近20万人,全市70％的大中型企业在该区,是典型的老工业区。近年来,因许多企业倒闭、破产、变卖、转制,社会治安形势比较复杂。为此,该区人武部坚持从大局出发,把协助地方做好维稳工作,构建和谐社会作为自己的重要职责,主动配合,积极协同,较好地维护了稳定,其做法受到了军区肯定。     

“斯维尔德洛夫”级巡洋舰

巡洋舰是在排水量,火炮、装甲防护等方面仅次于战列舰的多用途大中型水面战舰,它具有较高的航速和远洋机动作战能力,经常被称为海上战斗堡垒,是远洋型海军不可或缺的舰种。“斯维尔德洛夫”级火炮巡洋舰是二战后苏联建造的第一批大型水面舰艇,是斯     

注重加强民兵基层组织建设

近年来,随着城市国有、集体等大中型企业工人下岗分流,农村大批量青年农民外出打工,基层民兵组织出现了“有编不实、人员不稳”的问题,从而极大地削弱了基层民兵队伍的战斗力。因此,新形势下应注重大力加强民兵基层组织建设。一是创新编组方法。改革传统的编组方法手段,是搞好民兵基层组织建设的关键。为此,应着重从以下几个方面创新编组方法:一是盯住兵员流向编,增大编组灵活性。“坚持哪里有兵员就到哪里编”的原则,根据兵员的流向变化,适当拓宽和调整编组的范围和重心:由国有企业向其他企业拓展,由第二产业向第三产业拓展,由传统的工业产…     

沈阳发动机设计研究所

中国航空工业第一集团公司沈阳发动机设计研究所始建于1961年8月,是国内大中型航空发动机设计研究中心,中国大中型航空发动机的摇篮。     

改革创新促贵航精工快速发展

贵州航天精工制造有限公司是按照《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》(国经贸企改[2002]859号)等文件精神要求,利用破产企业     

新形势下加强交通企业战备工作的新思路

国有大中型交通企业既是国民经济的重要支撑,又是国防后备力量的组成部分。在企业减员增效、市场化运营和广泛建立现代企业制度的背景下,国有大中型交通企业战备工作遇到了前所未有的困难和挑战。