切实编好训强民兵后勤专业分队

民兵后勤专业分队是省军区系统遂行应急应战任务最常用的重要力量,必须切实编好训强。在编组上,要根据市场经济条件下兵员流动特点和应急保障动员要求,突出在主要交通要道附近地域编建,依托行政事业单位、大中型企业、中等专科以上院校等单位编建,优先编有稳定职业、有固定收入、无后顾之忧的人员,确保用时找得到、召得来。结合后勤动员潜力调查,按     

紧衣缩食朝前走——叫人赞颂的兵团事业之三

正兵团的创业之果,硕大无朋;兵团的创业历史,金星闪耀文人、学者,对西域、对新疆,讲了许多让后人耳熟能详的故事。他们唱细君、演冯燎,讲张骞、谈班超,说林则徐、颂左宗棠……是的,他们是"一代天骄",功不可没。但是,较之兵团人创建的丰功伟绩,我们可以毫无愧色地高唱:俱往矣,数天下之奇迹,还在兵团!历史经验告诉我们:无农不稳、无工不富、无商不活。兵团人搞农业,艰难备偿,上集已表述。兵团人办工业,也是独具一格。人们称这个"独特"的做法是"缩减法":一年两套单军装,节约一套;     

国企主辅分离改制分流的难点及对策

中央、国务院提出的鼓励有条件的国有大中型企业实施主辅分离、辅业改制政策对国有企业来说是一次历史机遇,有利于加快企业发展,促进企业资产结构、组织结构、人员结构的优化,对实现企业精干壮大主业、放开搞活辅业、促进国有企业改革和发展具有积极作用。然而,国有企业的主辅分离改制分流是一项法律和政策性很强的工作,不仅涉及企业的资产处置、职工的劳动关系、辅业的改制问题、改制方案及报批程序问题,而且,还涉及企业的稳定及职工的心理承受能力。一、主辅分离改制分流的难点制约国有企业发展的一些深层次的矛盾是历史形成的,要解决这些…     

葫芦岛军分区积极加强企业民兵组织建设

近年来,葫芦岛军分区着眼形势发展,积极破解难题,大胆创新实践,加强了企业民兵的组织建设。一是按照"任务牵引、基于需求,把握标准、突出重点,着眼长远、打牢基础"的思路,本着"民兵组织紧跟企业发展找兵员、建队伍"和"宜大则大、宜小则小、适当适     

我院组织人员参加“自主创新”学术报告会

2月27日,由中宣部、科技部联合组织的自主创新报告团在西安曲江宾馆做了精彩报告。省直机关、高校、科研院所、国有大中型企业、军队院校等部门和行业的领导及科技人员1000多人参加了报告会。省委常委、常务副省长赵正永主持报告会。我院组织100余名教员和研究生参加了此次会议。报告会上,中科院计算机所高级工程师赵继业、浙江吉利汽车公司董事长李书福、青岛海信公司副总裁     

要科学确定民兵组织的布局

随着社会主义市场经济体制的进一步完善和发展,民兵组织建设面临着许多新情况、新问题,主要表现在:企业改制和城市化进程加快,民兵布局不合理的状况更加突出,国有企业有组织无兵,个体和私营企业则有兵无组织.     

印度大举进击印度洋

2月18日,印度海军司令苏里西·梅塔对媒体宣布,随着印度国产航母于28日正式开工建造,印度自行研制的第一艘航空母舰将于2011年下水。印度媒体称,印度将成为继美国、俄罗斯和法国之后世界上第4个能建造大中型航母的国家。长久以来,印度一直寻求全面控制印度洋,并提出了“大海洋战略”,在印度洋上“西进”、“南下”、“东扩”、“北守”。印度新航母的建造为印海军视印度洋为“命运之洋”、“未来之洋”,并力图将印度洋变为“印度之洋”进一步奠定了基础。     

创新机制 解决难题 扎实抓好现代企业武装工作

大中型企业不仅是国民生产的重要支柱,而且也是民兵组织的主要依托。随着市场经济体制的建立完善,现代企业制度的普遍施行,外部环境和内部机制的变化,大中型企业的民兵预备役工作受到了很大的影响。如何适应新的形势发展,搞好现代企业的武装工作,是当前亟待加强研究和解决的重大课题。     

积极探索散编、抽编新方法努力提升预备役部队编组质量

随着社会的深刻变革和快速发展．兵员流动性大,岗位变换频繁．预备役部队人员在位率低．日常训练与活动抽人难、管理难等矛盾日益突出。为破解编组与管理的瓶颈问题。必须摒弃单一依靠国有大中型企业和单纯按行政区域编组的传统方式．紧盯兵员流向。不断加大散编、抽编力度,不断加大编管结合力度,促进整体编组质量的提升。     

财经

22省份GDP增速高于全国水平继国家统计局于4月15日公布一季度经济数据后,截至24日,已有22个省市自治区公布了一季度地区生产总值数据,各省市地区生产总值同比增幅均高于全国经济增速7.7%的总水平。今年一季度各省份GDP增速仍延续了此前"东低西高"的态势,增速排名靠前的大都是中西部省份。其中,云南和贵州领跑全国,增速达12.6%。