实施民品跨越工程 打造专业化民品平台

沈阳东基集团有限公司作为兵器行业的大型企业．历经多年努力。初步建立了以离新技术、规模化民品为核心的产业发展新架构。为企业可持续发展奠定了坚实基础。进入“十一五”开局之年．公司领导班子认真学习贯彻2006年国防科技工作会议和兵器集团公司第八次工作会议精神。结合实际。谋划未来。在实施“民品跨越发展工程”战略方面呈现良好势头。     

大型军车新型底盘自动集中润滑系统的研究与开发

开发了大型军车使用的新型底盘自动集中润滑系统(Chassis Centralized Lubrication System)。系统采用高效润滑泵、嵌入式控制系统及车内CAN总线网络扩展技术,大大提高了大型军车底盘的寿命,可有效地减少战场环境下的底盘故障。     

钢铁脊梁——抚顺市新抚钢有限责任公司民兵工作侧记

抚顺市新抚钢有限责任公司是1958年用全省共产党员交纳的党费建立起来的地方大型钢铁联合企业,钢年产量300万吨,在这样一个特殊企业中,有一群特殊的职工,他们是特别能战斗,特别能吃苦,特别能奉献,被亲切地称为“钢铁脊梁”的新抚钢民兵营。     

拥军热土显真情——记牡丹江恒丰纸业集团武装部部长胡殿生

恒丰纸业集团是牡丹江市一家具有拥军光荣传统的大型企业,几年来曾多次被省市评为“拥军模范企业”、“双拥先进单位”。也就是在这片充满拥军深情的热土上,有一位倾心国防事业为预备役部队解难题、办实事的好领导。他就是现任恒丰纸业集团法制处处长、武装部部长、某预备役炮兵团副团长胡殿生。     

夯实基础军民互动自主创新做大做强

国防科工委主任、党组书记张云川提出的国防科技工业“十一五”奋斗目标,明确了我国在今后五年国防科技工业的发展蓝图。对于浙江而言,如何从自身实际出发,打好“十一五”国防科技工业新的战斗,把浙江的国防科技工业做大做强,这是浙江省国防科工办及军工科研院所、军工企业、军工民口配套企业、民爆生产、经营企业“十一五”期间面临的神圣职责。浙江国防科技工业在浙江经济总量中所占比例不大,但它的作用却不可低估,在今天浙江经济蓬勃发展的形势下,浙江国防科技工业更是一支不可或缺的力量。当然,要做大做强浙江国防科技工业,也不是轻而易…     

组织创新——我国军工企业发展的动力之源

在当今知识经济时代,创新已经成为各企业经济增长的发动机。但是,人们习惯于将创新看作是技术层面的事,即采用一项新技术、开发一种新产品等。事实上,这只属于创新的一部分,即技术创新。当企业的发展达到一定规模之后,技术创新和管理创新的作用将同等重要,哪个都不可或缺。在高速发展和激烈竞争的今天,非军工企业在不断提高它们的创新力、竞争力时,同为经济实体的我国军工企业只有及时调整自身结构,改变自己的经营策略,增强适应能力,才能自立于复杂、残酷的市场环境中。一、传统组织结构模式及其弊端由于受长期的计划经济体制的影响,以及军…     

创新为企业搭起发展平台——内蒙古一机集团群众性技术创新纪实

作为国家特大型军工企业的内蒙古一机集团,长期把群众性技术创新作为激发职工潜能、提升企业综合实力、增产增效的有效切入点。近年来,该公司长期开展群众性的技术创新、合理化建议和难题攻关活动,取得了显著的成效。企业从2001年产值20亿、30亿、50亿、60亿到2005年实现70亿元,并保持28年连续赢利的骄人业绩,国有资产的保值和增值也在不断提高,一举成为兵器行业的排头兵。之所以能取得如此好的成绩,就是该公司长期开展群众性技术创新,不断加大人力资源开发投入,大胆引进企业发展紧缺人才,提出了“建立学习型企业,争创学习型职工”活动,进一…     

奋进中的飞龙——宜春飞龙钻头制造有限公司

宜春飞龙钻头制造有限公司座落在我国第一批经济生态试点城市——赣西古城宜春市,它是集设计与制造于一体的牙轮钻头专业制造企业。该公司前身是始建于1965年由上海内迁的三线军工企业—宜春第一机械厂。1979年工厂实行军转民。为了做精做强做久企业,2002年成立了合资公司——宜春飞龙钻头制造有限公司。在十多年的国防建设中,老一机人发扬“团结、进取、拼搏、高效”的企业精神,积极投身国防建设事业,创造了一项又一项的奇迹和成绩,多次被兵器部评为先进单位。军转民后,企业成功地为国家能源开发领域和运输工业研制生产了油用、矿用钻头和…     

六○八所:创新学习提升实力

作为国防重点科研院所,中航二集团六○八所肩负着多个国家重点型号、重点任务的研制工作。近年来,面对快速发展的新形势和新要求,六○八所从可持续发展的战略高度出发,提出了“打造学习型研究所,创建学习型组织,争做学习型职工,全面提高核心竞争力”的战略设想,通过不断学习改善,激发全体职工内在的学习动力;营造宽松、自由的学术氛围;倡导顾全大局、协力创新的团队合作理念;培植献身科研、全心全意、精益求精的精神。经过几年来“创建学习型研究所”的实践,该所员工的精神面貌发生了较大变化,整体素质明显提升,各项工作质量和效率明显提高,…