春风吹得百花开——内蒙古一机集团公司开展"创争"活动纪实

国家特大型军工企业内蒙古一机集团,紧跟时代潮流,以“创建学习型企业,争做知识型职工”为切入点,精心搭建职工与企业共同发展的平台,充分发挥党组织的政治保障作用,激发和调动职工的积极性和创造性,使企业步入了一个良性发展的快车道。明确目标构筑常态运行体系作为企业的长期发展战略,一机集团制定了建设“学习型企业”整体规划和具体实施方案,确定了不同时期的阶段性目标,并按照“求实戒躁”的原则,以抓基础环节入手,推动创建工作不断向纵深发展,逐步构筑超常态的机制运行体系。在创建活动中,明确一个目标,通过开展“创争”活动,打造兵器…     

小窑洞与大事业

参观《延安精神永放光芒》大型展览,各种珍贵历史文物令人目不暇接,又使人感慨万千。可以毫不夸张地说,每一件文物都有一段难忘的历史,都有一个动人的故事,都传承着一种伟大的精神。细心的人会注意到,展出文物有一个共同特点,就是小:毛泽东用过的小炕桌,刘少奇用过的小闹钟,周恩来用过的小瓷碗,延安保育院用过的小算盘,还有小凳子、小纺车、小手枪等等;但小文物却有大天地,显示了大精神,展现了大气魄。小炕桌上写出大诗篇。这是一张陕北最常见的木制小炕桌,漆皮已经脱落,其貌不扬,但在这张不起眼的小炕桌上却诞生了不朽的大诗篇。1936年2月,…     

加强舰艇部队政治指挥军官核心能力建设

核心能力建设问题是一个永恒而现实的重大课题。自从1990年美国管理学家普拉哈拉德（C．K．Prahalad）和哈默（Gary Hamel）在《哈佛商业评论》发表《企业的核心能力》（《The Core Cornpetence of the Corporation》）一文,     

钢铁脊梁——抚顺市新抚钢有限责任公司民兵工作侧记

抚顺市新抚钢有限责任公司是1958年用全省共产党员交纳的党费建立起来的地方大型钢铁联合企业,钢年产量300万吨,在这样一个特殊企业中,有一群特殊的职工,他们是特别能战斗,特别能吃苦,特别能奉献,被亲切地称为“钢铁脊梁”的新抚钢民兵营。     

创新为企业搭起发展平台——内蒙古一机集团群众性技术创新纪实

作为国家特大型军工企业的内蒙古一机集团,长期把群众性技术创新作为激发职工潜能、提升企业综合实力、增产增效的有效切入点。近年来,该公司长期开展群众性的技术创新、合理化建议和难题攻关活动,取得了显著的成效。企业从2001年产值20亿、30亿、50亿、60亿到2005年实现70亿元,并保持28年连续赢利的骄人业绩,国有资产的保值和增值也在不断提高,一举成为兵器行业的排头兵。之所以能取得如此好的成绩,就是该公司长期开展群众性技术创新,不断加大人力资源开发投入,大胆引进企业发展紧缺人才,提出了“建立学习型企业,争创学习型职工”活动,进一…     

光线能传播到无限远的地方吗？

原则上,一束光子能够无限地传播,只要没什么东西在它的传播路径上捕捉它或者吸收它。不过,光束的传播路径是弯曲的(由爱因斯坦的广义相对论可得出这一结论),这取     

声音

中国政府一贯本着慎重、负责的态度开展军贸合作。中国的军品出口遵循不损害有关地区和世界的和平、安全与稳定,不干涉接受国内政的原则,严格遵守中国承担的相关国际义务。中国公司与土耳其的有关合作是两国间正常的军贸合作,希望各方客观理性看待,不应将正常的商业竞争政治化。     

兵团推进城镇(百团)商业便民服务工程建设

4月26日,兵团商务局组织兵团城镇(百团)便民服务工程30个综合试点单位负责人座谈。为加快兵团城镇化建设步伐,发挥商贸流通业的作用,今年兵团将加强设施建设,重视规划编制,发挥部门合力,强化管理规范,进一步做好该工程建设工作。目前,兵团辖区     

从海洋大国到海洋强国

国际上公认21世纪是“海洋世纪”。新世纪的第一个“十年”就迎来了“海洋工业文明”的曙光。深海油气田、洋底多金属结核、热液硫化物矿床、海底“可燃冰”,这些沉睡在国际公共海底的战略性资源,即将进入勘探开发的新阶段,其分布之广、品位之高、储量之大,远远超出当今人类的需求。这标志着自“地理大发现”以来的“海洋商业文明”即将转向“海洋工业文明”。因此,在海洋世纪的开端,在海洋工业文明的起跑线上,党的十八大高瞻远瞩地提出了“建设海洋强国”的宏伟构想,这是把握世界海洋经济发展潮流,符合中国国情、海情的睿智决策,是实现中华民族伟大复兴的重要战略举措。     

与市场“赛跑”——访全国政协委员、中国运载火箭技术研究院党委书记梁小虹

"战战兢兢,如临深渊,如履薄冰。"出自《诗经·小雅》的这句诗,如一把利剑始终悬挂在梁小虹的心上。2014年12月7日,长征火箭第200次发射圆满成功,成功率达到95.5%,位居世界第三。但中国运载火箭技术研究院党委书记梁小虹认为,仍旧不能高枕无忧,"成功是我们永远的挑战。成熟不等于可靠,可靠不等于万无一失。"