潜艇在波浪中潜水与浮起

潜艇在大风浪中航行实施潜水时,由于风浪的影响,会给潜水操纵带来复杂性。大风浪对潜水操纵带来影响主要表现在如下两个方面。一是使主压载水舱注水不均匀而延误潜水时间,并易发生纵横倾。     

大区域防空作战条件下防空兵作战方案的优选

大区域防空作战条件下防空作战指挥决策往往面临的是多目的(指标)决策,在分析作战指标的基础上对所选作战方案的益损值进行标准化处理和贴近度排序,并求出各方案的排序频数,将其转化为最优线性分派模型进行优化,从而使所有方案得到总体最优排序。     

美国THAAD导弹能量管理控制机动研究

针对美国THAAD导弹的能量管理控制机动,分析了其试验情况与设计目的,进行了能量管理技术途径的选择,确定了主动段大攻角飞行能量管理方法与相应的姿态调制控制方法,进行了仿THAAD导弹EMM弹道的仿真,得出了能量管理弹道的设计特点。     

科学地铸造共产党人的精神支柱——对加大马克思主义信仰教育科学含量的思考

坚定马克思主义信仰．是共产党人保持先进性的灵魂．是建设中国特色社会主义的精神支柱。开展马克思主义信仰教育．是一个长期的过程．也是一个十分艰巨的任务。长期以来．在马克思主义信仰教育上形成了一些僵化的甚至“左”的模式和做法,在客观上弱化了教育的效果．甚至在一定程度上产生了负面影响。为了在更大范围内、让更多的人们,真正地了解马克思主义、信服地接受马克思主义、真诚地信仰马克思主义．无论是在方法上还是在内容上,都应进行反思．尤其要在力避主观性、注重科学性上下功夫．切实加大教育的科学含量。     

提高基层干部知兵爱兵带兵能力

军委领导强调,现在部队发生一些问题,往往与基层干部不知兵、不爱兵、官兵关系疏远有关。只有内部关系搞好了,干部真正了解战士,各种问题才能及时得到解决,部队才能真正有凝聚力、战斗力。当前要以抓干部知兵爱兵为突破口,不断强化基层干部爱兵意识,切实纯正基层风气,努力提高基层干部知兵爱兵带兵能力,着力解决对战士爱之不深、知之不细、管之不严和自身形象不佳等问题,从而建立起新型的官兵关系,真正把部队建设成为坚强的战斗集体、培养人才的大学校、团结和谐的大家庭。在培养基层干部对战士的深厚感情上下功夫。官兵关系是军队内部关系…     

重大而光荣的历史使命

积极组织参加和支援西部大开发,是党中央、中央军委的重大决策。党的十六大以来,以胡锦涛同志为总书记的党中央统揽全局,对继续推进西部大开发、促进区域协调发展做出了新的部署。这对于进一步加快西部地区开发建设,推动国民经济发展形成新格局,保持国家长远发展的后劲,实现全面建设小康社会的宏伟目标,具有重大的意义。各级人武部门一定要从战略和全局的高度,充分认识参加和支援西部大开发的重大意义,切实把这项工作抓紧抓好、抓出成效。     

建功北疆铸丰碑——内蒙古军区参加和支援西部大开发工作纪实

在2005年2月4日召开的西部大开发五周年座谈会上,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛指出,实施西部大开发、加快中西部地区发展,是党中央从我国改革开放和社会主义现代化建设全局出发做出的重大战略决策。实践证明,中央关于实施西部大开发的战略决策和指导方针是正确的。继续实施好西部大开发战略．对确保实现全面建设小康社会的宏伟目标十分紧要。     

坚持任务牵引适应“两场”需要 谋求持续发展：内蒙古民兵建设水平实现整体跃升

日前,记者从内蒙古自治区民兵工作暨参加西部大开发工作会议上获悉：近年来,内蒙古军区党委以毛泽东军事思想、邓小平新时期军队建设思想、江泽民国防和军队建设思想和胡锦涛总书记的一系列重要指示精神为指导,以新时期军事战略方针为统揽,以军事斗争准备为牵引,以质量建设为核心,以参建为重点,着力优化民兵编组结构,整合民兵战备资源,提高民兵训练层次,完善民兵运行机制,     

绿色情结

提到山西省大同市新荣区人武部,在当地人民群众中首先联想到的是那一片片绿色。一代代身着绿军装的武装干部。十几年来,他们始终与绿色相伴,咬定荒山野岭不放松,组织广大民兵种树种草,改善生态。使当地几十万顷荒山变成了林海,山丘上一簇簇防风固沙的柠条,像警惕的哨兵,阻挡着来自内蒙高原的漫漫黄尘。他们辛勤的汗水让新荣区的天蓝了、水清了,就连昔日的农田也因生态的改变多打了许多粮食,也促使了当地畜牧业的大发展,群众的生活因此得到了很大的提高。     

大集团战略与航宇公司的实践

一、打散重组:一个艰巨复杂的系统工程航宇公司是根据国防科工委的精神,由原610所、510厂、520厂和351厂四个单位重组整合而成,于2003年12月8日挂牌,其中对351厂的实质整合工作安排在第二阶段进行。与其他整合方式明显不同,航宇公司采取了“打散重组、相对集中”的做法,是大集团战略的新探索和新实践。这种做法具有五个显著特点:①新旧体制没有过渡阶段;②“多合一”的个体具有较大的历史差异,包括体制、经济状况、内部制度、职工观念、企业文化等;③难度大,头绪纷繁,必须采取稳健的工作方式;④触及大量的矛盾和问题;⑤整合成功后,效果最明…