谈军队基建项目资产管理

目前在军队基建项目资产管理中存在管理意识淡化、购置程序缺乏监督、资产核算不够准确、管理力量薄弱等问题。加强军队基建项目资产管理,应从提高认识入手,落实资产集中采购制度,完善基建资产核算方法,加强财务人才队伍建设。     

南疆最遥远哨所什布奇边防连 过一个没有时差的军民联谊年

阿里位于藏北高原的西部,面积30多万平方公里,平均海拔4500米,是高原上的高原,世界屋脊的屋脊。由于历史和地缘等因素,这里在行政区划上属于西藏自治区管辖,而防务则一直由驻守新疆的部队担负。     

渤海前哨大黑山岛海防连 过一个有意义的文化年

在波涛汹涌的渤海前哨,长山列岛的最西端有一个面积7.43平方公里、被称为中国第二大蛇岛的岛屿——大黑山岛。这里,曾经是西方列强7次入侵京津的扎营之地。如今,这里驻扎着被济南军区表彰为硬骨头六连式连队的海上钢钉。     

潜艇应急上浮机动不稳定性建模与仿真

为了避免潜艇在应急上浮过程中,由于较快的上浮速度以及较大的负攻角,水动力呈现强非线性,在横向流作用下潜艇可能产生过大的横倾角甚至失稳倾覆.基于艇体水流入射角和方向角定义下的潜艇非线性水动力描述形式及其试验结果,采用一种新形式的大攻角非稳态潜艇操纵运动仿真数学模型,对高压气吹除主压载水舱后潜艇应急上浮过程的运动状态进行预报.采用拉瓦尔喷管理论对高压气吹除主压载水舱的热力学过程进行建模,并将该过程计算得到潜艇所受的复杂激变力作为潜艇操纵运动仿真数学模型的控制输入,计算结果表明:相较于高压气吹除指数模型,采用的拉瓦尔喷管模型能更为真实地反映实艇高压气吹除过程,对潜艇应急上浮机动的运动状态预报更为准确.应急上浮过程中快速造成较大的尾倾角有利于抑制横倾角的增大,且横倾角主要受水舱吹除顺序的影响,受初始深度的影响较小.根据潜艇事故工况下的初始状态制定有效的高压气应急吹除挽回策略,是抑制应急上浮横倾角的主要手段.     

军工固定资产投资项目管理过程中的问题探讨

随着新时代国防科技工业的持续高速发展,国家在基础科研、型号研制等方面加大了固定资产投资的力度和规模,有力的促进了军工企业和相关单位科研生产能力的提升。本文着重对军工固定资产投资项目管理过程中的常见问题加以分析,并提出建议,旨在进一步提高项目管理水平。     

大型集团企业经营管控大数据决策分析应用研究

本文通过对大数据发展趋势的研究,结合大型集团企业经营管控发展需求,针对大型集团企业数据量大、种类多、业务多样等特点,介绍了构建面向大型集团企业经营管控的大数据决策分析应用体系。本文重点介绍了应用目标、建设思路、需求分析、数据汇聚模式、数据资源分类及应用展示,为提升集团企业大数据应用水平和决策分析能力提供支撑。     

航天装备大数据资源平台构建技术研究

航天装备研制涉及论证、研制、生产、试验、综合保障等各个环节,所产生的数据具有种类多、数据量大、异构性强等特点,且数据资源分散于各科研机构院所,形成一个个数据孤岛,严重制约了型号数据的统一管理和协同应用。为了建立“逻辑统一、物理分散”的航天装备统一大数据中心,本文提出一种航天装备大数据资源平台构建技术,该平台基于统一的数据编目规范,综合利用云计算、微服务、区块链等技术,可实现多维异构数据深度融合管控,实现基于型号科研生产活动下的数据逻辑统一管理和实体分布式存储,能够解决航天装备整个研制活动全要素全过程的数据采集和可控共享的现实需求,为各业务场景下的数据分析奠定基础。     

大力开展基于智能技术的数字化战例库建设

战例研究是进行军事问题研究的重要基础,也是汲取战争经验、深化军事斗争准备的现实需要。开展战例研究的前提是建立起知识体系完备、检索运用便捷的战例库。随着智能技术的发展,战例数据的标准化描述、规范化存储、智能化分析成为可能,极大地支撑了便捷、高效的数字化战例库系统开发工作。本文首先从战例研究的重要性入手,分析了当前战例运用和研究的基本现状,梳理了存在的典型问题;其次,从数字化技术对战例描述和战例库建设的影响角度剖析了数字化战例库构建的基本需求;最后,通过对智能技术的把握,分析了智能技术对数字化战例库构建的支撑作用,并对如何开展基于智能技术的数字化战例库建设提出了初步设想。     

求真务实谋发展 开拓创新上水平

军工项目审核中心于2005年1月成立。一年多来,在国防科工委党组的正确领导下,中心领导班子结合实际情况,制定了《加强领导班子自身建设的意见》,确定了班子建设总体目标,即以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,不断强化政治意识、大局意识和责任意识,使领导班子成为政治坚定、思想敏锐、顾全大局的班子;坚持求真务实,不断提高审核业务水平,成为工作勤勉、开拓创新、业绩突出的班子;加强军工文化建设,增强凝聚力,成为团结和谐、分工合理、有战斗力的班子;有组织、有针对性地开展廉政建设,成为务实清廉、作风过硬、职工信赖的班子。在工…     

平阳重工效能监察创效2100万

效能监察在平阳重工已开展多年,截至2005年底,累计节约和避免损失2100多万元,查堵漏洞116个,奖惩860人,奖惩金额共10万余元。今年,公司又围绕企业管理薄弱环节,把生产经营中遇到的难点、弱点和热点问题作为效能监察工作的重点。对新立21个项目正在抓紧实施进行中。