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31.
有一年冬天,村民郭友的二儿子结婚在家操办,持请村里常给人待客的白某主持。忙活一天.宴席散了,喝完酒的白某独自一人往家走。后来白某回忆说:那天酒没有喝“多”:从郭家往回走时,天还没黑,当路过有村边坟地松林时,心里想到母亲坟上看看,可没到坟地,不知怎么的就躺在雪地里睡着了。  相似文献   
32.
创新平台     
《东北后备军》2006,(4):36-36
铺设人才成长“绿色通道” 吉林省军区党委着眼军事斗争准备需要,下大力抓好研究生以上高学历军事人才培养。采取政策倾斜、整合资源、训用结合、搞好储备等有效措施。积极为他们的成长创造条件。省军区专门设立了研究生培养专项奖励基金,凡考上博士、硕士研究生的,每人奖励一台电脑,博士研究生每人每年发3000元、硕士研究生每人发2000元奖学金。目前。已毕业和正在攻读研究生的干部有163人,使干部队伍的知识结构得到较大改善。  相似文献   
33.
如何去奖、奖什么,是奖励工作中的重要课题。汉宣帝刘洵的“画图旌扬功臣”的做法很值得借鉴。汉宣帝刘洵即位后励精图治、任贤用能,轻徭役、薄赋敛,一举击败匈奴,安定了北方,完成了汉武帝未竟之志,可以称得上是西汉的中兴之君。但他却不以明君自居,他深知成绩的取得是由于众大臣齐心协办的结果。在甘露三年他将以霍光为首的11名辅佐有功大臣召至未央宫中的麒麟阁内,画其图像,署其姓名、官爵加以表扬,由此开创了画图旌扬功臣的先河。在刘洵那个年代奖励大臣的方法重则封官予爵,轻则俸以金银珠宝,而他的这个匠心独运的方法,为后世作出了表率…  相似文献   
34.
“到了内地,才知道那里人的生活节奏、市场意识、思想观念确实比我们快、比我们新。我要把公司对我的这种奖励化作工作的动力,更好地完成工作。”刚从内地学习考察归来的新疆伊力特实业股份有限公司酒二厂政工干事吕增强深有感触地说。  相似文献   
35.
歼-10群英国     
2月21日,中共中央、国务院隆重召开国家科学技术奖励大会,表彰2006年度对中国科学技术事业做出重要贡献的科技工作者,一批军工项目获得了重要奖项,其中,中国航空工业第一集团公司“歼-10飞机工程”项目获国家科学技术进步特等奖,哈尔滨工业大学“超精密特种形状测量技术与装置”项目获得国家技术发明奖一等奖。歼-10飞机研制是我国航空工业史上规模最大、技术难度最高、协作面最广的复杂系统工程,数十万人参与了整个工程的研制工作,涌现出了歼-10飞机行政总指挥刘高倬、总设计师宋文骢、总工程师薛炽寿、试飞总师周自全、成飞公司董事长罗荣淮、成都飞机设计研究所所长杨伟等一批领军人物,绘就了一幅壮丽的“群英图”,本刊只能选取其中几位呈献给读者。 哈尔滨工业大学超精密光电仪器工程研究所创新团队,以“超精密特种形状测量技术与装置”这一成果,获得代表我国发明创造最高水平的奖项——国家技术发明奖一等奖。本期同时将这个创新团队的风采展现给读者。  相似文献   
36.
如果让我们随便翻翻某些单位官兵的个人档案 ,恐怕都不难发现这样一个问题 :奖励卡片几乎人人都有 ,处分卡片几乎人人皆无。对此不免让人产生这样的疑问 :是该单位的管理教育工作已尽善尽美 ?是该部所属官兵尽为尧舜 ?还是奖惩依据———条令条例标准过于宽松呢 ?答案是十分明确的。从发展变化的角度看 ,管理教育工作是无止境的 ,永远不能达到完美无缺的地步 ;从部队实际看 ,受社会变革过程中各种思想观念、价值观念冲击和“四个多样化”影响 ,官兵们在言行上、工作上不可能整齐划一 ,在内部互相矛盾、公私利益冲突时不可能一贯正确 ,在血气…  相似文献   
37.
双拥工作     
《云南国防》2002,(2):55-56
会泽县对本县籍立功受奖现役军人家属实行奖励。这个县共有军属857户,去年有178名现役军人在部队荣立军功和评为优秀士兵,其荣立二等功1人,荣立三等功20人,被评为优秀士兵157人,县委、政分别给予其家属现金奖励。共兑现奖金9850元。同时该县民政局落兑现优抚政策,对年老、体弱、家庭生活困难的1489名复员退伍军给予定期补助,年定补金额890634元,为113名“三属”人员发放定费241884元。为220名在职革命伤残人员发放伤残保健盒72340,为121名在乡革命伤残人员发放伤残抚恤金188882元。  相似文献   
38.
顾华  黄永 《政工学刊》2002,(7):41-41
当前部队特别是基层单位的奖励工作 ,总的看各级领导十分重视 ,标准条件掌握得比较严格 ,评比能按标准进行 ,实行指标、条件、程序、要求四公开 ,较好地发挥了奖励的激励导向作用。但是 ,其中也有一些错误倾向需要克服。一、奖励的项目和条件规范不够。一些基层单位超出《纪律条令》和总部有关规定指示精神范围的奖项名目较多 ,如士官管理先进单位、作风纪律先进个人、装备维修技术能手、学术论文成果奖等等 ,主要是各级机关部门设立的奖项。因此 ,不少基层单位为了照顾个别人的情绪 ,放宽奖励条件 ,搞迁就照顾 ,意在皆大欢喜。但往往适得其…  相似文献   
39.
张峰 《政工学刊》2003,(11):42-42
一忌平均摊派。有的单位实施奖励搞平分秋色,结果是差的单位“矮子里选将军”,好的单位“将军里选元帅”。实施奖励搞平均摊派,造成同一类奖励对象之间实际差异过于悬殊,结果必然会在一定程度上削弱奖励工作的激励效应。 二忌“轮流坐庄”。一些单位为了平衡评选先进时的矛  相似文献   
40.
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