质疑“宁弱机关不弱基层”

时常听到一些部队领导说这样一句话:“宁弱机关不弱基层”。个别领导遵循着这条原则,名曰为不影响基层建设,而把一些年龄大等待转业的、能力弱带不好连队的、身体差不能正常工作的、犯错误受过处分背思想包袱的等等所谓“老弱病差”干部都安排到机关里。表面上看这样的领导对部队的基层建设十分关心,能够把基层建设摆在重中之重的地位,强调要把“好钢用在刀刃上”,一切为基层建设靠边让路,不同基层争抢人才。但实际上这种观点和做法却值得商榷。     

尧都之星——记山西省临汾市尧都区人武部开拓创新的事迹

山西省临汾市文化源远流长。因是贤王尧帝故里,且建都于此,故称尧都。也许尧帝的英灵尚存,这里人杰地灵,远近闻名。卫青、霍去病等民族英雄就出生在这里。蜚声海内外的“临汾旅”,在解放临汾战役中战绩显赫,被总政治部授予光荣称号。如果说,历史上的尧都群星灿烂,那么,近年来,在这片热土上,又升起了一颗耀眼的明星——尧都区人武部。     

人武干部必备高素质

河北省东光县人武部多年来坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕打得赢、不变质,积极适应“两场”的需要,着力提高人武、专武干部队伍的素质,突出解决新形势下干部队伍建设中遇到的各种矛盾和问题,在有作为中赢得了地位,被评为先进人武部。     

加强高层次专业技术人才队伍建设

江泽民同志指出:“迎接新的军事发展的挑战,关键在人才,没有一批高素质的人才,就无法掌握新的武器装备,无法创造和运用新的战法,也就不可能赢得未来战争的胜利。”目前,各级都十分重视科技干部队伍建设,科技干部队伍整体素质有了明显提高,但高层次专业技术人才不多、学术技术带头人的后备力量明显不足,有的已出现“青黄不接”,这将严重制约部队战斗力的建设与发展。因此,加强高层次专业技术人才队伍建设,是我们各级领导和机关面临的一项十分重要而又紧迫的任务。     

军转干部如何尽快缩短“适应期”

任何人对岗位的转换、角色的变化都有一个了解、熟悉、适应的过程,军队干部转业走上新的工作岗位,也不例外。研究如何使转型期顺利、适应期缩短,对军转安置工作和转业干部本人,都很有现实意义。 转业干部刚到地方工作所谓的“不适应”主要表现为三个方面:(一)心态上。很多转业干部刚走上岗位仍然眷恋着军旅生活,怀着一种失落感。有的感到,经过各种考试、考核、考察,费尽周折地分配到工作单位后,还没有安排到自己理想的岗位,脸上无光;还有一些同志期望值过高,到地     

警惕身边的“李十儿”

古往今来,为官者败在“身边人”手里的不少。《红楼梦》里就有这么一个典型事例。贾政有个贴心仆人叫李十儿,贾政放任江西粮道时,他随主子在衙门公干,当管门衙役。别看李十儿地位卑微,但献媚取宠、拉人下水却很有“本事”。贾政初到粮道任上,“勤俭谨慎”,对州县官的馈送,一概不受,并告示乡里:“凡折收粮米,勒索乡民者,必详参揭报,严惩不贷。”善于胁肩诌笑、投机钻营的李十儿,看看没有油水可捞,便摇着三寸不烂之舌算计起贾政来。他先是到处散布:“凡有新到的老爷,告示出得越厉害,越是想捞钱的法子。”州县官信以为真,纷纷给贾政送银子。州…     

解决基层建设存在的突出问题

一、解决好《纲要》意识不强的问题。这几年,各级反复深入地抓了《纲要》的再学习、再教育,但是,不熟悉《纲要》内容、不依据《纲要》指导、不按照《纲要》建设的问题仍然不同程度地存在。要强化《纲要》意识,广泛深入地开展学习《纲要》活动,进一步形成学《纲要》、用《纲要》的浓厚氛围。各级领导和机关要带头学、带头用,严格按照《纲要》指导基层建设,切实理清指导基层建设的思路,把抓基层抓什么、怎么抓的问题搞明白,确保基层建设的正规秩序;基层单位也要牢固确立按纲建设的思想,自觉做到《纲要》怎么要求就怎么抓,切实纠正工作上的随意…