加快推进军民融合式发展的战略思考

加快推进军民融合式发展,必须科学确定军民融合发展的战略目标,把握军民融合的战略重点,合理选择军民融合的实施方式,确立军民融合的方法途径,加大政策制度的支持力度,精心组织对军民融合工作的评估。     

从“屯垦戍边”向“建城戍边”转变

加快推进城镇化,事关兵团屯垦戍边事业发展全局。要实现从"屯垦戍边"向"建城戍边"转变,更好地发挥"三大作用"推进城镇化,是中央根据屯垦戍边事业需要对兵团提出的首要任务、长远大计。中央新疆工作座谈会召开以来,城镇化成为"三化"建设的首要任务。加快城镇化建设,对增强屯垦戍边事业凝聚力,迅速改善提升职工居住条件,加快转变职工群众生产生活方式、聚集现代文明,解决过去多年存在的团场留不住人、职工队伍不稳定、基层连队"空壳化"等问题,具有极其重要的意义。对团场城镇化发展要有准确定位。     

旗帜的力量

正全国创先争优先进基层党组织农二师华山中学党委农二师华山中学有近8000名师生。该校党委把创先争优活动与提高学校领导班子素质、师德师风建设、校风学风建设相结合,提出了"人际关系简单化、管理方式制度化、办事流程程序化"的目标,把"强化学术、增强服务"摆到了更加突出的位置,使"发展学生、成就教师"的办学宗旨浓缩成了以"爱生敬业、奉献才智     

“团场服务站”服务到家

零距离零障碍零差错农二师"团场服务站"为群众解难事、办实事3600多件农二师以建设"团场服务站"为抓手,积极引导基层党组织和党员在为民服务中创先争优,使职工群众切身感受到创先争优活动带来的实惠。搭建平台,促使服务方式"零距离"。全师各级党组织把解决民生问题,方便职工群众办事作为建立"团场服务站"的出发点,精心搭建服务平台,优化服务程序,为群众提供"零距离"的服务。针对团场连队职工群众居住比较分散,交通不便的现实,农二师充分整合农业、民政、计生、卫生等部门资源,在11个团场建立了"团场服务站",在各连队建立了"便民服务点"。通过"团场服务站"和     

民情日记

做工作要"身到心到"2013年8月31日星期六晴刘光辉(七师一二八团十九连连长)"连长,我的棉花是开春补种的,能机采吗?要是不行我就要提前联系劳力了。"晚上十点多,职工胡建军打电话问我。我心里清楚,其实说到底,他还是对近几年推广的机采棉有些不放心。为了打消他的顾虑,第二天一大早我就来到他家地里给他做工作。胡建军是2008年从八连调到十九连来的,由于缺乏种植技术和管理     

全面提升兵团国企党建科学化水平

兵团国有企业党的建设是国企改革发展的重要内容和重要保证,是兵团党的基层组织建设的重要组成部分。深入贯彻落实党的十八大精神,推进国有企业党建工作改革创新,为国有企业改革、发展、稳定提供思想、政治和组织保证,是新形势下加强和改进兵团国有企业党的建设的重要任务。近年来,兵团国有企业党的建设坚持"融入企业抓党建,抓好党建促发展",创新国有企业党建工作的方式方法,促进党     

住进楼房乐事多——但生活花销比在连队时高出近万元

"住进团部的楼房,冬天既暖和又干净,还方便孩子上学,夏天晚饭过后,我们可以去广场散步,算是过上了城里人的生活了。"说起现在的生活,七师一二八团职工王春峰十分满足。今年32岁的王春峰是一二八团八连职工。2010年,他花费8万元在团部     

脉冲幅度特性分析的相控阵雷达识别技术

为有效识别相控阵雷达,提出了一种基于截获脉冲幅度特性分析的识别方法。该方法根据相控阵雷达与常规机械扫描雷达的扫描方式存在很大差异的特点,建立侦察设备截获脉冲的幅度模型,并通过仿真得到不同体制雷达被截获的脉冲幅度特性。然后求得不同体制雷达被截获的脉冲序列幅度特性与正弦序列幅度特性的相似系数,以此为依据来识别相控阵雷达。最后,通过比较实验证明了该方法的有效性。     

援疆带来的新生活

从祖国的"心脏"北京到地处新疆和田地区的兵团十四师,这两个在地图上都要用尺丈量的地方,如今因为对口援疆而连在了一起。千山万水的距离挡不住援疆干部们的热情,"北京人"来了,为在深山放牧的职工们盖起了新楼房,也带来了全新的生活方式。日子,正以一种全新的姿态展现在十四师职工面前。民生,是北京援建十四师的重中之重,"安居工程"不仅仅是盖房子,北京的援疆干部们将安居工程与改变十四师职工生产生活方式相结合、与致富职工相结     

熊群力:国家利益到哪里 信息系统就应覆盖到哪里

如何站在国防信息化建设的高度来思考中国电子科技集团公司的长远发展战略?如何在第三次工业革命中抢抓机遇、走出自己的发展新模式?中国电科转变思维方式、组织方式和工作方式,倾力打造国内卓越、世界一流熊群力,重庆垫江人,1956年出生,曾担任两个军工电子集团公司的领导。2002年2月任中国电子科技集团公司副总经理,2005年9月调任中国电子信息产业集团有限公司董事长、党组书记。2011年,熊群力又重回中国电子科技集团公司,任总经理、党组副书记。这次重回中国电子科技集团公司,熊群力肩负着更大的压力、