领导干部的“授权”艺术

现代领导工作千头万绪 ,极为繁杂。如果领导干部事无巨细都事必躬亲 ,即使有三头六臂 ,也会应接不暇 ,难免事与愿违。但如果领导干部善于“授权” ,就不仅能减轻自身的工作负担 ,而且能有效地延伸管理 ,提高办事效率。授权 ,就是上级领导委授下属一定的权力和责任 ,使其在一定监督之下有相当的自主权。大胆、果断、准确地把一些权力授予下属 ,不仅领导自身能从繁琐的事务上解脱出来 ,把主要精力用于抓事关全局的大事上 ,而且能使下属对自己产生信赖感 ,从而调动下属的积极性 ,增强下属的工作责任心 ,也利于下属在实践中锻炼成长。敢于授权。…     

提倡讲短话

据报载 ,在国际上一些重要的会议往往都比较短 ,讲话更是分秒必争。上海财富论坛 ,来的都是世界顶尖企业家 ,每个人讲话限时五分钟 ,而那简短的发言无不给听众留下了深刻印象。就是某些国家的总统就职演讲也不过几分钟。然而在现实生活中 ,开长会、讲长话的情况却屡见不鲜 ,成为一道叫人既无奈又反感的可笑的“风景”。有的人好像非常热衷于会议 ,有事没事喜欢把大伙儿召集起来开上一个会 ,而且逢会必讲 ,讲话必长 ,让人感到味同嚼蜡。如果讲话确实言之有物 ,能够启人心智倒也罢了。不幸的是常常如“懒婆娘的裹脚布———又臭又长” ,让人昏…     

用人还须先用长

用长与补短是对待人才的两个方面。但在“先用长”还是“先补短”的问题上 ,一些领导干部处理的并不是很好。有的领导对人才有一种偏见 ,认为人才都有一种傲气 ,爱挑刺 ,怕影响了自己的权威 ,因而使用之前要煞一煞傲气、磨一磨“棱角” ;有的领导抱着一种思维定势 ,过分强调人才必须先有艰苦地区的实践经验 ,“不历州县不拟台省” ,而且把地区的艰苦程度与人才的使用挂钩 ;有的领导没有认清补短的真正目的在于用长 ,单纯为补短而补短 ,补短没有针对性。如此种种用人误区 ,造成了一些单位一边喊“没有人才” ,一边又让身边的人才埋没、积压 ,…     

全面提高领导干部自身素质

在做好军事斗争准备中 ,各级领导干部肩负着筹划、组织和领导的重大职责 ,其自身素质的高低 ,直接影响着工作落实的质量 ,甚至决定着未来战争的成败。随着军事斗争准备工作的不断深入 ,全面提高领导干部的自身素质 ,越来越成为一项重要而又紧迫的课题。努力学习 ,勤于思考 ,在不断的知识积累中提高自身素质。领导干部要成为专业上精而全的复合型人才。军事干部要懂政治 ,会做思想政治工作 ;政治干部要懂军事 ,能带兵打仗。这是未来战争的客观要求。(一 )学牢政治理论 ,用先进的科学理论武装自己。在领导干部的综合素质中 ,政治思想素质是关…     

落实《规划》要有新思路

为深入贯彻军委江主席关于讲学习的指示要求,进一步推动《军队高中级干部学习规划》的落实,我们依据《中共中央关于在全党深入学习邓小平理论的通知》中有关建立领导干部理论学习考核制度的规定,由军区党委常委分头带领宣传、组织、干部、纪检、作战、军训等部门的同志组成考核组,先后对所属几个军级党委及其若干常委十五大以来的理论学习情况进行了考核。大家普遍反映,通过考核,搞好理论学习的压力更大了,运用理论改造思想、指导工作的意识更强了,回答解决重大现实问题的思路更清晰了,把理论知识转化为领导素质和能力的方向也更明确了。     

领导干部坚定理想信念要见之于行动

在新的历史条件下,有没有资格当领导干部,能不能当好领导干部,首先要看理想信念的坚定性和实践“三个代表”的先进性。理想信念越坚定,领导工作就越主动;实践“三个代表”的先进性越强,领导人格的感召力就越大。理想信念是远大目标,同时又是追求和实现这种远大目标的实践过程。只有寓理想信念于行动之中,做到知行统一,才能成为合格的领导干部。对领导干部来讲,坚定理想信念怎样见之于行动?共产党员的先进性如何去体现?我以为,应着力从以下四个方面入手。     

领导干部经济责任审计中存在的问题与对策

领导干部经济责任审计是一项集财务、法纪、效益、管理审计为一体的综合性工作,要求高,难度大。这项审计自1996年全面开展以来,虽然取得了一定的成绩,但在审计实践中也暴露了一些问题,急需加以解决。     

领导深入第一线 民兵训练效果好

今年初,西畴县人武部黄天才部长带工作组深入乡(镇)、村检查民兵营、连训练时发现：有的民兵连不按训练计划进行训练,随意性大,影响了训练的效果。他们认真分析后认为,训练计划不落实,一个重要的原因就是县、乡人武部领导不到训练场指导监督,民兵连想怎么训练就怎么训练,随意性大,科学性较差。     

对“下一个是谁”的思考

据报载,曾参与查办了多起厅级干部犯罪案件以及数十起大案要案的某省的反贪局长,在回顾所做的工作时并无喜形于色,而是充满忧虑。他指出,这几年,一方面是打击力度不断加大．但另一方面犯罪案件,尤其是领导干部犯罪案件却越办越多,办了一个又一个。每当我们查处一个贪官时．就不禁想到：“下一个是谁?”     

领导干部要依法治“己”

领 导干部在实施法制时 ,是只着眼于依法治人 ,还是同时也注重依法治“己” ,即严格按照法制的规定检查和规范自己的言行 ,这是关系到依法治国治军原则能否得到落实的关键。历史的经验告诉我们 ,作为领导干部 ,如果只是对别人强调“有法可依 ,有法必依 ,执法必严 ,违法必究” ,自己却自觉不自觉地置身于法之“上”或法之“外” ,那就势必造成法制和人心的混乱 ,使法制的尊严变成笑柄。领导干部只有不但把“法”当成治国治军、治人治事的工具 ,同时又把它当成律己立身的准则 ,“依法治国治军”的原则才能真正得民意、顺军心 ,我们的事业才能…