加强国防后备力量建设的一项战略性举措——学习江泽民关于民兵、预备役工作纳入企业管理问题的论述

国防后备力量是我国武装力量的重要组成部分,在维护国家安全.保证社会稳定和促进经济发展中具有重要作用。对于加强后备力量建设,特别是深化企业改革中的民兵、预备役工作,江泽民同志历来十分重视。早在1988年3月,在他担任中共上海市委书记、上海警备区党委第一书记时,就曾针对当时民兵、预备役     

多媒体技术在信息系统中的应用

提出了基于ＯＬＥ技术多媒体管理构件的设计与实现,讨论了采用ＡＰＩ方法实现多媒体技术的方法,认为多媒体信息系统开发应根据实际情况综合使用ＯＬＥ技术和ＡＰＩ技术。     

改制:我国国防科研管理的大趋势

二十年来,我国国防科研管理的环境发生了深刻变化,只有对管理机构、管理制度、管理方式、管理方法等进一步深化改革,才能够适应高技术武器装备发展的总要求     

深化部队后勤管理的辩证思考

当前,随着我军管理客观环境的重大变化和后勤改革的深入发展,部队后勤管理的深层次问题逐渐显露出来,解决问题的难度也越来越大。诸如人与物、质与量、统管与分权等方面与后勤改革和未来高科技战争不相适应的问题日趋突出,制约了后勤管理的深入发展。新形势下,如何抓好部队后勤管理,增强管理效益,提高后勤保障力,值得认真研究。笔者针对当前部队后勤存在的一些问题进行了辩证的分析和思考。1人与物结合是搞好后勤管理的第一要素,针对人员素质低和管理要求高的现实,应在提高后勤人员素质上下功夫人与物是后勤管理能力构成的两个基本要素,是影…     

学兵队士官队伍的管理

在训练基地,士官是学兵队建设的主体,而且是管理骨干和思想骨干。他们的特点是：数量多、兵龄长、专业技术精、体能素质好。因此,新形势下,研究如何以科学发展观为指导,加强对士官队伍的管理、培养、使用,充分调动他们工作的积极性、主动性,具有特别重要的意义。     

努力打造和谐北泉

政策对了头,群众有劲头。制定一个好的、切合实际的政策,是一个单位改革发展的根本保证。农八师石河子总场北泉镇党委以“发展壮大兵团,致富职工群众”为己任。     

“6S”管理助伊力特实现蓝图

企业最重要、最基础的工作在工作现场,是对把蓝图变成产品的设备和员工的工作。近年来,伊力特实业股份有限公司通过推行“6S”管理—整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全,逐步深化现场管理,改善了工作环境,提高了工作效率,提高了员工素质,确保了安全生产,保证了产品质量。     

致富信息

蔬菜育苗越冬管理1.出苗后注意通风排湿,在苗长出第一片真叶起就应该注意防虫治病。可以喷施一到两次恶霉灵和阿维菌素混合液,以预防瘁倒病和蚜虫、螨虫。中途需要人工进行除草一到两次。注意,每7天用药一次。2.移苗将营养土装在营养杯中,如果是用电热     

团场基本经营制度：“统”与“分”的创新

兵团党委结合兵团实际,提出了进一步完善团场基本经营制度的总体思路:土地承包经营,产权明晰到户,农资集中采供,产品订单收购。其目的就是要进一步明确承包职工家庭的生产经营主体地位和团场的经营管理主体地位,充分发挥承包职工和团场这两个积极性。如何正确认识这一基本经营制度的内在关系,具有十分重要的现实意义。     

日本要建反间谍中心严防间谍渗透

为防范其他国家对日间谍活动，统一管理各省厅的机密情报，日本政府8月9日在首相官邸召开了“加强反间谍工作会议”，并出台了《强化反间谍机能基本方针》。10日，该基本方针提交内阁会议并获得通过。根据该方针，日本政府将于2008年4月在内阁情报调查室下增设“反间谍中心”，就涉及国家安全及外交事务方面的重要情报设定统一标准，并将于2009年4月起正式执行。