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382.
现行给养供应标准体系存在着覆盖面窄、标准水平低、适应性差等问题,应该进行相应的改革。要建立顺畅的标准信息反馈机制和科学的标准调整机制,在加强标准化理论研究的同时,加大标准化建设投入力度。 相似文献
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384.
随着我军非战争军事行动日益增多,其财务保障中体制不健全、保障环节交叉重叠、财务监督控制乏力等问题日益突出。必须采取有效措施,进一步健全非战争军事行动财务保障执行方案,建立严谨的财务保障指挥体系。要采取科学的财务保障技术方法,实行严格的内部控制,加强审计监督,做到保障有力,以有效应对突发事件。 相似文献
385.
386.
深层次贯彻落实科学发展观,应坚持思想引领、以人为本、统筹兼顾、安全和谐的原则,在更新发展理念、明晰发展思路、聚焦发展动力、提高官兵能力素质、促进全面协调可持续发展和健康发展上下功夫,见成效。 相似文献
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389.
人武部行政消耗性开支限额管理,是规范人武部系统行政事业和公务活动中经费消耗支出的一项重要措施,是保障单位开展工作和完成事业任务的基本需要,对加强人武部经费管理具有十分重要的作用。但从目前的情况看,人武部行政消耗性开支限额管理限而不“死”的问题还比较突出,管不住、管不好的问题还相对普遍。对此,笔者结合工作实际就如何加强人武部行政消耗性开支限额管理谈点看法。一是要强化主官的责任意识。对于行政消耗性开支,一般来说,都是由人武部党委决策,主官安排实施。由此可以看到,限额管理规定执行的好坏,主官的责任重大,尤其在会议接待的限额管控上,人武部党委要按“谁接待,谁负责;谁超支,谁平衡”的原则,强化主官的责任意识。要让他们认识到,守限额就是履行经济职责,落实好财经规定是份内责任,在分管财务工作中自觉尽第一位的责任,把好防超限的第一道防线。二是强化办事人员的守法意识。具体办事人员是行政消耗性开支的实施者,他们守法意识如何,也对执行限额规定有较大影响。因而,在落实限额规定中,强化办事人员的守法意识尤为重要。比如,人武部业务分类多,有的为了把工作搞好,以便引起上级重视,在接待工作中容易出现各强调各的工作重要,遇到上级来人,具体承办... 相似文献
390.