改革创新促贵航精工快速发展

贵州航天精工制造有限公司是按照《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》(国经贸企改[2002]859号)等文件精神要求,利用破产企业     

转业时,个人档案应重视

部队转业对象明确后,干部部门一般会通知本人填写《军队干部转业审批报告表》的草表,而后进入整理、完善干部个人档案的阶段性工作。一纸档案虽然轻薄,却关系着军转干部安置过程顺利与否与安置质量高低之分,转业部门和军转干部个人都不可轻视。那么,档案中含有哪些内容值得关注呢?一是履历类。这类材料一般位于档案的前半部,按照时间顺序进行排列,详细记载了个人军旅生涯中每个节点的情况。包括干部履历书,     

计划分配,你应掌握的几个关键词

一批军队干部即将脱下军装走向地方。若想再次赢在人生又一个起跑线上,那么就需要系统了解和掌握现行安置政策。国家对军队转业干部实行计划分配和自主择业两种安置方式。计划分配的军队转业干部由党委、政府负责安排工作和职务;自主择业的军队转业干部由政府协助就业、发给退役金。如何选择转业安置方式是每一个面临转业的军队干部遇到的第一个问题,直接关系到转业干部今后的工作和生活。下面将介绍计划分配军转干部安置的相关政策及待遇。     

辽宁省重修《兵役工作条例》

正不久前,《辽宁省兵役工作条例(修正案)》经辽宁省第十二届人民代表大会常务委员会第五次会议审议通过,并公布施行。为有效衔接2011年国家修订出台的《中华人民共和国兵役法》和《退役士兵安置条例》,辽宁省政府、省军区利用一年时间完成修订工作。本次《条例》修订共对11项条款内容     

解决“当兵冷、征兵难”应从强化公民国防教育抓起

正近年来,许多地区出现"当兵冷、征兵难"问题,适龄青年应征报名人数降低,兵员质量受到影响,征集任务完成难度加大。以某省为例,农业户籍青年报名人数逐年下降,连续3年超过50%的县(市、区)首次体检合格人数均未达到征集任务数;《兵役法》修订颁布后,取消了非农户籍青年退役安置政策,很大程度挫伤了城镇青年应征积极性,报名人员大量流失,90%的县(市、区)首次体检合格人数未达到征集任务数。2013年,国家将征兵时间由冬季调     

首届中国人民解放军出版奖期刊奖获奖刊物——《解放军生活》杂志精彩呈献“铁打的营盘流水的兵”增刊

正教会你在军营怎样迈好第一步教会你在部队怎样成长为好兵教会你回地方后看样施展才华教会你在社会上怎样找好工作部队生活的贴心助手军营成长的精确指导一册在手,新兵老兵的事全都有新兵篇要目"到"和"是"命名下的新课堂紧急集合:新兵必知十大规则内务:新兵成长的第一课好兵的100个细节15位将军的新兵生活老兵篇要目退役士兵安置政策100问士兵退伍需要做的10件事退役士兵的择业技巧大全盘点那些当过兵的明星盘点那些当过兵的能人     

瑞吉欧教育在中国本土化的挑战与途径

瑞吉欧教育本土化的过程中我们要:深入学习瑞吉欧教育的儿童观与教育理念;教育的过程是教师和幼儿共同学习、共同探索、共同研究、共同创造的过程,教师应该以幼儿的引导者、支持者、合作者、帮助者的身份出现,并通过倾听、观察和记录来实现这一过程;学习瑞吉欧社区参与管理的模式,改善社区资源不合理利用的现状,并努力将低层次的家园合作逐步发展到高层次的家园合作。     

一项时代赋予我军后勤的重要课题——现代后勤“三大建设任务”研究综述

一年多来,各级后勘领导、专家学者紧紧围绕加快全面建设现代后勤步伐这个“总体目标”,对习近平同志关于现代后勘“三大建设任务”的重要论述进行了全面而深入的探讨,并达成了广泛的共识。研究认为,现代后勘“三大建设任务”是适应国际战略形势和国家安全环境发展变化,解决军队后勘建设面临的现实矛盾和问题的重大战略指导思想,具有十分重大的理论价值和实践意义;现代后勤“三大建设任务”具有深刻的思想内涵和鲜明的时代特征;针对当前所面临的问题,完成现代后勤“三大建设任务”的实践途径在于,深化拓展军事斗争后勘准备,破解制约保障力生成模式转变的瓶颈难题,优化保障资源与保障任务的合理配置,加快实施后勤信息化建设“123工程”,进一步健全完善后勤各项政策制度。     

“走出去”找路子

正我叫闫志飞,今年33岁,是五师八十九团十二连党支部书记。十二连共有耕地13351亩,常住人口800人,职工236人,人多地少、土地分配不均是连队的主要矛盾。为了解决这个问题,2009年上任后,我和连队党支部一班人走家串户,认真倾听职工心声,一起讨论解决办法,虽说后来连队采取"抽多补少"的方法将土地进     

把公事留在公司

正有多少人是这样:不停地工作,直到身心俱疲,压力无以复加,而且坚信,这一切都是理所应当的,只有这样才是通往成功的惟一途径。为了帮助员工提高效率,谷歌进行了一项长达10年的研究。调查发现,只有31%的员工能在工作时间内完成任务,也就意味着有69%的人会带着工作回家。实际上,真实数字应该远不止69%,许多人都无法分清工作与生活的界限。谷歌都柏林分部实行了一项策略:所有员工都必须将工作设备留在公司,并且保持关闭状态。该做法的目的