科学提升学生军训质量

日前,各地学生军训工作已由试点阶段进入到全面普及的阶段。只有从实际出发,科学解决制约学生军训工作的不利因素,才能有效提升学生军训工作的质量。一、拓展帮训渠道,通过科学训练提高学生军训质量。一是要充分发挥省军区部队、当地驻军和军事院校的作用。现役部队和军事院校帮训力量强、训练质量高、经验质量高、经验丰富,可承担大型高等普通院校的学生军训任务。二是要发挥武     

提高能力素质 增强履职本领

随着军队体制编制的调整改革,人武部门编制相对减少,队伍更加精干。但也遇到了一个新矛盾,就是人员少了工作任务没有少,而且随着常备军数量的减少,国防动员和后备力量建设的任务更加繁重。在新的历史时期,人武部门要做好新时期军事斗争准备,就必须解决好人少事多的矛盾,就必须从提高人员素质入手,大力加强人武部的能力建设。一是必须坚持从实际需要出发,加强人武干部能力建设。人武部门的工作有着自身的特点和规律,抓能力建设要从实际需要出发,着重提高以下五种能力。一是政治工作能力。人武干部应当具有很强的政治敏感性和政治鉴别力,善于从政治上分析判断形势、思考处理问题,始终坚持正确的政治方向。二是作战能力。人武部门是军事机关,平时从事人武工作,战时则要动员支前,必须学军事、懂军事。尤其要努力掌握现代军事高科技知识特别是信息化知识,不断提高驾驭现代战争能力。三是调研能力。调查研究足谋事之基、成事之道。人武部门的干部,人人都应掌握调查研究这项基本功。要通过深入细致的调研,掌握真情实况,探     

用好“三招”建强专武干部队伍

最近,重庆璧山县人武部对13个街道、镇乡的26名专武干部进行调研,发现这支队伍整体素质较好,同时也存在职责意识淡化、进取精神不强、兼职过多、素质参差不齐、业务水平偏低等现实问题。基层武装干部队伍的这种状况,已不适应国防后备力量建设形势发展的需要,在实际工作中不妨用好以下三招。     

天地塌下来勇士冲上去——什邡市人武部抗震救灾人物速写

大地颤抖、山崩地裂、房屋倒塌、生灵涂炭……灾难中、飞石下、危楼前,一群绿色的身影迎着余震冒死而上;一群熟悉的身影义无反顺勇往直前。他们在党和人民需要的时候,用必胜的信念撑起希望的天空、用满腔的热血书写忠诚誓言。他们就是四川什邡市人武部的英雄群体。刘明星:临危不惧的主心骨通信中断那一刻,在成都参加学习的人武部部长刘明星心急如焚,拦下一辆出租车便向什邡奔去。     

韩国空军：十年磨砺终成“剑”

为适应新时期军事战略和未来作战需要,1999年10月,韩国空军在面向21世纪的“中长期武器装备发展纲要”中制定了以新一代高技术装备为重点,能在广阔范围内实施空中机动作战、具有远程精确打击能力和较强威慑力的地区性空中力量空军的发展目标。恨掘《韩国战略空军建设发展规划》,经过近十年的努力,韩国空军的发展初见成效,步入了发展21世纪“战略空军”极速发展的快车道。     

对于两栖战舰发展战略的思考

进入新世纪以来,许多国家海军如雨后春笋般接连推出各种新式两栖战舰。美国海军自不待说,两栖攻击舰、船坞运输舰、船坞登陆舰等大型两栖舰船的研发与建造持续升温,其他国家海军发展两栖舰船也亳不示弱,如印度、澳大利亚等国海军都在加紧购买或发展适合本国特点和海上安全需要的两栖战舰,东亚地区的我国两个近邻——日本和韩国发展两栖舰船的势头尤为猛烈。日本早在2003年就建造了3艘满载排水量1．3万吨的“大隅”级船坞运输舰,此后又于2007年8月下水了满载排水量达1．8万吨的“日向”号16DDH直升机驱逐舰。     

应突维稳练精兵

为贯彻落实胡主席关于“应对多种安全威胁,完成多样化任务”的指示精神。四平军分区从自己实际出发。强化应急管理工作,完善军地联动机制,做好防大灾、抗大灾的各种准备,推进社会和谐,促进经济发展。早在制订新年度工作规划时。该军分区就把人力、物力、财力用在提高战斗力这个刀刃上。     

加强抗洪抢险演练 提高防汛救灾能力

近年来,黑龙江某预备役师着眼实战需要,提高打赢能力,注重优化组织结构,大抓军事训练,“成建制训练、成建制用兵”,充分展示了新时期预备役部队的实战能力和精神风貌,锻造了一支平时能应急、战时能应战的“拳头力量”。     

积极探索提高国防动员“应急”能力新路子

国防动员如何在着眼"应战"的同时,拓展"应急"功能,提高"应急"能力?东莞市从"三资"企业多、外来人口多、治安情况杂、应急任务重的实际出发,注重在体制融合、机制创新、力量集成、手段改进和训练改革等方面下功夫、求突破,初步探索出     

谈话的艺术

亚里士多德说过：能独自生活的人不是野兽就是圣人。与他人交往如同睡眠、吃饭一样是我们的基本需要,而谈话则是人与人交往最常用的方式。谈话的内容广泛,国家大事、人生事业,海阔天空,可以无所不谈;谈话的场所随意,茶余饭后、工作问歇,无拘无束,能够随时随地。对于一名管理者来说,谈话还是统一思想、沟通感情、增进理解、营造和谐气氛的重要手段。