一种基于规则的敌我识别流程优化设计

随着远程精确打击和高超声速武器装备的发展,快速可靠地进行敌我识别、避免误伤尤为重要.分析了系统敌我识别过程中存在的识别结果前后不一致等问题,给出增加告警监视环节的敌我识别流程优化设计,设计了两类告警规则设计方法,强调人机相辅目标识别思想,为我军相关装备工程研制提供参考.     

建立适应中国特色军事变革的军事法律规范

同历史上的历次军事变革一样,自20世纪80年代开始的世界新军事变革,仍然要以制度变革为重心。制度问题带有根本性、全局性和稳定性,而军事法律规范是军事制度的核心和主导部分。世界新军事变革迅速兴起,发展迅猛,对各国军队的建设和作战方式产生了巨大的冲击,也使已有的军事法不断受到挑战。我们必须注重这次新军事变革给军事立法来的新特点,并由此形成相应的对策,健全适应军事变革需要的军事法律体系,为军事技术的进步、武器装备的更新、作战方法的变革、军事思想的解放提供有效的引导和保障机制。军事法的稳定性正受到强烈冲击应注重提高…     

冷战后美国战争动员的演变(上)

冷战结束后,美国从1991年到2003年,先后发动了多场高技术局部战争。其战争动员在经历了多场局部战争特别是伊拉克战争之后,已初步完成了从冷战时期的大规模全面战争动员向冷战后局部战争动员的演变。海湾战争之时,处在全面战争状态的战争动员,尚不能适应高技术局部战争的需要;而在12年后的伊拉克战争中,美国的战争动员就与其“快速决定式”作战表现出良好的适应性。由于美国的战争动员演变,是在新一轮世界军事变革和国际战略格局发生重大改变的背景下发生的,又是经过自海湾战争以来的一系列调整改革后实现的,因而在很大程度上反映了战争动员…     

锻造职业操守强化能力引导--贵州黎阳厂优秀员工队伍建设纪实

引言:"企业无人则止",这里的"人",不是哪一个或者一伙精英而是一个职 业操守职业能力优秀的群体。但是我们的先进评比办法往往流于面面俱到,对企业 核心流程的强化和引导不够,有的企业评比的投入不少,可效果并不一定理想。贵 州黎阳厂的思路从职业操守的建立出发,逐渐逼近企业的核心能力需要,已经呈现 特色化发展的模样,值得大家借鉴和思考。     

中核集团核动力事业部正式揭牌运行

2011年11月16日,中核集团核动力事业部成立暨揭牌仪式在京举行。此举标志着作为流程再造重要板块之一的核动力事业部正式开始运行,同时也拉开了中核集团全力打造核动力“一站式”服务产业链的大幕。     

用诚信服务赢得消费者信任

近日,中国人寿财险短信服务平台2012版正式上线运行,实现涵盖承保、理赔、支付全流程十余个关键环节的60余项短信服务项目及灾害天气预警等服务,为客户提供短信实时互动交流,成为继电话中心、柜面、网站后的又一交互式、全流程、透明化客户服务平台,该公司服务渠道进一步多元,服务流程全面接受社会监督。今年以来,中国人寿财险不断加强     

建立新型军队预算管理系统构想

2001年以来,军队预算管理进行了一系列颇有成效的改革,但仍然存在一些问题。根据当前预算管理实际,应进行军队预算管理系统流程再造,把改革的重点放在"首尾"两处,将"军队预算编制"与"军队预算监督"改为"军队预算编审"与"军队预算考评",使之与已经较为成熟的资金集中支付形成合力,达到军队预算管理的核心目标。     

现行经费审批制度利弊分析与改进思路

部队现行经费审批形式主要有"一支笔"审批、主官双签、联审会签,这几种审批形式各有利弊。新形势下加强和改进经费审批,应优化组合审批模式,合理确定审批权限,建立完善监控机制。     

美军后勤采购运行机制改革经验及启示

美军十分注重后勤采购运行机制改革,将采购计划纳入军费预算管理,由美军国防后勤局对通用物资实施采购。同时,随着形势的变化,不断推进军事后勤采购策略改革,如采取渐进式采购策略、基于能力的采购策略、基于性能的后勤策略等。此外,美军能够及时改进军事后勤采购业务流程,强化监督审查和成本评估,以增强决策的灵活性和提高采购成效。借鉴美军改革经验,我军应继续深化军队预算制度改革,不断创新军事后勤采购理念,改进军事后勤采购流程,加快健全采购监督制约机制。     

莫让汽车连成为“关系兵”的安乐窝

众所周知,小散远直单位一直是部队管理的重点也是难点。究其原因是多方面的,但其中主要一点是特权思想在作怪。特权思想衍生的腐败严重侵蚀了连队的规章制度和风气。当前,某些汽车连即面临窘境：选不准苗子,训不出尖子,留不住能人。一些汽车连每年在新训学兵选拔上缺少发言权,一半以上的学兵是通过“打招呼”进入连队;在选人问题上缺乏科学透明的审批程序,致使优秀的苗子选不出来,成为日后训练的短板;在去留的问题上,连队又面临骨干人才流失的危机,缺乏拴心留人的软环境。