准确把握职责定位推动国防科技工业又好又快发展——黄强就机构改革问题答记者问

6月25日,国务院常务会议审议通过工业和信息化部、国家国防科技工业局“三定”方案。近日。国家国防科工局副局长黄强就新组建的国家国防科技工业局如何准确把握职能定位。全面正确履行政府职能等问题回答了记者的提问。     

试论军队领导干部经济责任审计

军队领导干部经济责任审计,是我军的一项新的审计制度。文章从审计的必要性和迫切性、审计的内容、领导干部经济责任的界定、审计要注意的问题四个方面进行了探索。     

军队内部控制审计探讨

目前,我军财务部门内部控制存在的主要问题是:经济责任控制薄弱;较低一级的财务部门财务人员少,缺少内部牵制力;程序控制松散;会计控制没有完全落实。因此,加强内部控制系统审计显得非常重要,它必须依赖健全的内部控制系统。军队内部控制系统的评审方法主要有:第一,健全性评审,即对内部控制系统本身的评审;第二,符合性评审,即对内部控制系统的落实情况的审查。     

浅谈军队审计正规化建设的内容

在全军后勤系统贯彻落实《纲要》。全面进行正规化建设的同时,军队审计如何搞好正规化建设呢?本文认为,军队审计正规化建设应从以下几方面入手:一是加快审计法制化建设,促使审计工作走上正轨;二是推进审计制度化建设,提高审计监督水平;三是强化审计规范化建设,保证审计工作质量。     

军队生产经营审计的几点启示

开展“生产经营收益分配使用”专业审计,是保证我军生产经营健康发展的重要手段。要有效开展这项工作,必须把握特点、弄清范围、熟悉内容、明确责任、突出重点、讲究方法。否则,此项难于操作的工作便会成为一种形式。     

新时期军队审计工作的建设和发展

自1985年以来,我军审计工作已走过了10年的光辉历程,取得了显著的成绩,积累了一定的经验,为审计工作的长远发展奠定了坚实的基础。在新的历史时期,军队审计要基本达到健全审计组织体系,实现审计“三化”,提高军事经济效益,就必须进一步健全审计监督体系,建设高素质的审计干部队伍,积极探索具有我军特色的审计理论,加快审计电算化的研究和应用,推动审计技术的现代化进程。     

为整顿军事经济秩序服务

1988年,全军各级审计机关在军委、总部和各级党委的领导下,紧紧围绕军队改革和建设,积极开展审计监督,在严肃财经纪律,加强财务管理,促进为政清廉,保证部队改革和建设顺利进行等方面,做了大量工作,取得了显著成绩。 (一)审计覆盖面和审计成果进一步扩大。据统计,全军共审计5810个单位(项目),查出违反财经法规金额和核减各项经费、促进增收节支共4.6亿元,其中:违纪金额2.6亿多元,核减各项经费、促进增收节支1.9亿多元。查处贪污、受贿等违法案件51起,其中万元以上的17起,移交司法机关审理的32起,受党纪、政纪处分的37人。     

审计事务所的性质及其在军队的发展

最近两年,审计事务所发展很快,数量翻了一番,全国达到600多个,工作很活跃,发挥了较好的作用,今后仍有更大发展的势头。审计事务     

军队定期审计常用的几种方法

当前,军队定期审计中客观存在一对矛盾:一方面,由于军队审计机关人员少,因而,直接从事定期审计的人员就更少;另一方面,为加强经费物资管理,提高其使用效益,促进机关、部门为政清廉,定期审计覆盖面将在全军范围内迅速扩大——这意味着从事定期审计人员的实际工作量将成倍增加。如何解决这对人少事多的矛盾呢?在近年的军队定期审计实践中,笔者总结、运用