美国国防审计概述

美国高度重视国防审计工作,审计监督在美国国防和军队建设中起着重要作用。美国的国防审计以国家审计为主导力量,审计范围涉及国防安全领域的各个角落,审计类型以绩效审计为主。我军审计应切实承担起我国国防审计的职责,增强独立性,审计力量的工作重点要逐步转向效益审计。     

领导干部经济责任审计问责制发展现状及对策

当前对军队领导干部进行经济责任审计的措施、做法在不断改进,但仍存在问责规范和程序不具体、审计问责协调机制不顺畅、经济责任区分不清、审计人员独立性受限等问题。完善军队领导干部经济责任审计问责制,应加强立法,建立健全经济责任审计问责工作机制和评价机制,提高经济责任审计问责人员的素质。     

提高体制编制调整单位专项审计质量的对策思考

体制编制调整单位专项审计是实现审计工作“有效覆盖、有效监督、有效服务”的重要环节。针对体制编制调整单位的特点和所面临的新情况、新问题,加强体制编制调整单位专项审计工作应拓展审计方式,突出审计重点。在审计内容上,要突出资金流量监控审计、经费结算报销审计、资产清查审计。     

试论军队领导干部经济责任审计

军队领导干部经济责任审计,是我军的一项新的审计制度。文章从审计的必要性和迫切性、审计的内容、领导干部经济责任的界定、审计要注意的问题四个方面进行了探索。     

军队内部控制审计探讨

目前,我军财务部门内部控制存在的主要问题是:经济责任控制薄弱;较低一级的财务部门财务人员少,缺少内部牵制力;程序控制松散;会计控制没有完全落实。因此,加强内部控制系统审计显得非常重要,它必须依赖健全的内部控制系统。军队内部控制系统的评审方法主要有:第一,健全性评审,即对内部控制系统本身的评审;第二,符合性评审,即对内部控制系统的落实情况的审查。     

浅谈军队审计正规化建设的内容

在全军后勤系统贯彻落实《纲要》。全面进行正规化建设的同时,军队审计如何搞好正规化建设呢?本文认为,军队审计正规化建设应从以下几方面入手:一是加快审计法制化建设,促使审计工作走上正轨;二是推进审计制度化建设,提高审计监督水平;三是强化审计规范化建设,保证审计工作质量。     

军队生产经营审计的几点启示

开展“生产经营收益分配使用”专业审计,是保证我军生产经营健康发展的重要手段。要有效开展这项工作,必须把握特点、弄清范围、熟悉内容、明确责任、突出重点、讲究方法。否则,此项难于操作的工作便会成为一种形式。     

新时期军队审计工作的建设和发展

自1985年以来,我军审计工作已走过了10年的光辉历程,取得了显著的成绩,积累了一定的经验,为审计工作的长远发展奠定了坚实的基础。在新的历史时期,军队审计要基本达到健全审计组织体系,实现审计“三化”,提高军事经济效益,就必须进一步健全审计监督体系,建设高素质的审计干部队伍,积极探索具有我军特色的审计理论,加快审计电算化的研究和应用,推动审计技术的现代化进程。     

为整顿军事经济秩序服务

1988年,全军各级审计机关在军委、总部和各级党委的领导下,紧紧围绕军队改革和建设,积极开展审计监督,在严肃财经纪律,加强财务管理,促进为政清廉,保证部队改革和建设顺利进行等方面,做了大量工作,取得了显著成绩。 (一)审计覆盖面和审计成果进一步扩大。据统计,全军共审计5810个单位(项目),查出违反财经法规金额和核减各项经费、促进增收节支共4.6亿元,其中:违纪金额2.6亿多元,核减各项经费、促进增收节支1.9亿多元。查处贪污、受贿等违法案件51起,其中万元以上的17起,移交司法机关审理的32起,受党纪、政纪处分的37人。