内陆省军区提高经费保障效益的途径

面对新的形势,作为“非作战部队”的内陆省军区,要提高经费保障效益,必须扩大综合计划范围,实行党委集中统管;加大财务统管力度,提高党委宏观调控能力;进一步强化预算的约束力,提高执行预算的吻合率;将代管经费视同标准经费一样管理。     

对部队经费管理工作的回顾与思考

1994年以来,部队事业经费已由抓点转向抓面、由抓一般转向抓提高、由粗放管理转向精细管理;生活费在抓好指标管理的基础上,逐步向规范化管理迈进。下一步,加强部队经费管理,必须进一步转变理财观念,以提高保障效益为中心,在精细管理上再下功夫,扎实工作,整体推进,实行制度化、规范化和经常化管理。     

美国研究型大学在第二次世界大战中的重要作用

在第二次世界大战之前,美国联邦政府的研究基金主要支持农业发展、国家防卫和自然资源开发等方面的研究,一般由联邦政府雇佣研究人员在小型的联邦实验室和实验站中进行。当时大学很少申请联邦政府的研究基金,工业界也只得到联邦政府很小比例的经费支持,工业的发展在一定程度上依赖来自大学的技术训练和大学教授提供的咨询。     

南亚“雄狮”的导弹方阵

发展导弹计划是印度军队建设的重中之重,早在70年代后期,印度就曾制定过导弹发展计划,后因研制经费和科研力量不足而被迫取消,但其发展导弹的决心并未动摇。     

武警部队实行政府采购的构想

为适应社会主义市场经济发展,更加有效地贯彻落实江主席关于“走出一条投入较少、效益较高的军队现代化建设路子”的指示精神,武警部队已将试行政府采购列入后勤工作要求。积极推行政府采购。是新时期武警部队吃好“皇粮”的重要举措,对于推进武警部队现代化建设有着重大的现实意义。     

基层干部有了“掌中宝”

8650部队后勤部通过编辑下发《基层财务应知应会手册》,使基层干部人人懂制度、知标准,使基层权利和义务得到了保证,从而收到了较好的效果。     

坚持“四抓四促”管好用好“皇粮”

近年来,我们在继承传统管理经验的基础上,结合自身实际,大力开展“四抓四促”活动,较好的促进了部队财务管理工作上台阶。各项标准经费均有节余,部队生产生活及执勤设施建设面貌大为改观,基层中队标准经费收支平衡达到100％,“家底”经费突破2万元的基层中队达到80％;支队级单位标准经费节余达到100％,     

搞好军工自建 提高营建经费的使用效益

我们在部队吃“皇粮”,自筹能力降低,工程建设经费主要靠上级拨款的情况下,积极探索军工自建的有效途径,变过去的经商补为现在的自建省,大大提高了营建经费的使用效益,不仅较好地完成了总部下达的各项工程建设任务,而且节约经费240万元,并增建了许多工程项目,总部首长来我部视察工作时,对我们的这一做法给予了充分的肯定。     

农村税费改革后民兵政治教育应采取新的形式

多年来,农村民兵活动经费大都是从“三提五统”中解决,民兵政治教育时间的落实基本是以农民年义务工替代。农村税费改革后,民兵活动经费由过去的“三提五统”改为“乡镇财政支出”,农民义务工、积累工将在三年内逐步取消,经费和时间都难以保障,这将给改革后的民兵活动开展带来极大困难。就我区而言,全区基干民兵4100名,每次集中半天的误工补贴按当地人均收入10元计算,就需4万多元,每年季课教育集中4次就需16万元之多,加上整组点验、重大活动、参治参建,需要的活动费用达数十万元,基层财政根本无力承担。而农村民兵由于受生活状况和思想觉悟的限制,不给钱不参加教育,不减少义务工不参加教     

用改革破解价格难题——总装陆装科订部推动装备价格管理改革纪实

靠改革这把“金钥匙”,通过审价定价方式的转变,优化了程序,提高了效率。节约了经费,充分发挥出装备经费的军事经济效益,为武器装备自主发展、跨越发展和可持续发展奠定了坚实基础。