强跟踪渐进更新扩展卡尔曼滤波器及其在磁偶极子跟踪中的应用

为了改善实际跟踪过程中因为缺乏目标先验信息造成的模型失配对滤波器跟踪性能造成的影响,引入强跟踪滤波(STF)思想对渐进更新扩展Kalman滤波(PU-EKF)算法进行改进,提出了强跟踪渐进更新扩展Kalman滤波(STPU-EKF)算法.在多种模型失配情况下进行磁偶极子跟踪仿真试验,对所建算法的性能进行验证,仿真结果表...     

实现“中国式”复杂表头的动态报表

数据报表是信息系统的必备功能之一,而实现"中国式"复杂表头的动态报表一直是数据报表的难点,没有得到很好解决,特别是根据用户选择的数据字段,动态组织报表的表头.针对动态组织表头的关键问题,结合Delphi的强大报表功能,实现用户动态选择报表字段,且根据报表字段动态设计报表的表头,设计用户动态选择报表字段窗体和表头动态设计窗体,最后实现复杂表头的动态报表.该解决方案针对性强,技巧性高,具有较强的灵活性和适用性,便于用户理解、操作和使用.     

旅(团)后勤一体化训练初探

旅(团)后勤一体化训练是后勤一体化训练的重要组成部分,要抓好旅(团)后勤一体化训练,必须在指导思想上把握理论研究与实践检验相结合、基础训练与集成训练相结合、学习外军与创建特色相结合;必须在落实措施上突出加强组织领导、科学统筹规划、注重培养人才、加大改革力度;必须在训练观念上实现向信息化转变、向网络化转变、向体系化转变、向联训化转变、向集成化转变。     

“海空雄鹰精神”经久不衰的启示

海空雄鹰团是在党中央、中央军委和海军各级党委亲切关怀和培育下成长起来的英雄部队。在转战南北和长期的战备训练中，“海空雄鹰团”官兵用鲜血和生命凝铸成了具有鲜明特色的“海空雄鹰精神”，即叱咤长空、敢打敢拼的英雄气概；不畏强敌、以劣胜优的顽强斗志；赤胆忠心、爱国爱民的坚定信念；行如猛虎、攻如霹雳的战斗作风；永不止步、勇于登攀的进取意识。新的历史时期，“海空雄鹰团”官兵在邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡主席一系列重要指示的指引下，牢固树立和全面贯彻落实科学发展观，忠实履行“三个提供、一个发挥”历史使命，大力弘扬“海空雄鹰精神”，始终牢记光辉战例、始终牢记英雄模范、始终牢记鼓舞斗志的战斗口号，深入开展历史使命、理想信念、战斗精神和社会主义荣辱观教育，全面加强部队建设，多次出色完成了上级赋予的急难险重任务。先后荣立集体二等功2次、集体三等功3次。     

心系职工 情注团场

近日,当笔者来到农五师八十九团五连时,几位职工争先恐后地向笔者讲述该团党员干部驻连入户为他们办的好事……2006年12月初,八十九团政委龙利金、团长王盛入户     

在辨析中深入在扬弃中务实——某海防团三连树立和落实科学发展观记事

编者按：济南军区某海防团三连官兵充分发挥他们置身基层接触实际的优长．抓住连队一些司空见惯习以为常的问题和现象，用创新理论加以剖析，明辨是非积极扬弃，把学习贯彻科学发展观引向深入落到实处。他们的做法为基层如何学习贯彻科学发展观提供了具体、实在的范例，值得借鉴。 【连队小档案】海防三连始建于1985年。1990年被济南军区授予“尊干爱兵模范连”称号，1991年连队党支部被总政治部表彰为“全军先进党支部”，建连21年18次被评为“先进连队”，荣立集体二等功4次，集体三等功7次，有8名连队主官荣立一、二、三等功，其中2名受党和国家领导人接见。 联系发生在身边的故事，用创新理论给以辨析，在扬弃中落实，科学发展观成为连队建设的指路明灯——这是海防三连的做法和经验。官兵说，一事一辨，积极扬弃，这样做思路清、落实快、效果好。 这里选辑的，是发生在这个连队的几个故事。     

热烈庆祝一三四团成立50周年

在古尔班通古特沙漠里,有一片神奇的绿洲,她就是农八师一三四团。一三四团成立于1957年3月,经过几代军垦人的不懈努力,如今已发展成为以棉花、葡萄、     

刊中报苑

十件实事暖民心 农四师六十三团党委一心一意为职工群众谋利益,2003年办了深受职工群众称赞的十件实事: 投资385万元,修建团场公路;投资1260万元用于危旧房改造,受益315户;投资130万元,完成"连连通"有线电视工程;投资445万元,铺设防渗渠22公里;为职工减负202.4万元;补贴职工种地贷款利息12万元;补贴职工种草养畜费3万元;补贴职工水费     

防空兵群(团)火力配系优化

首先阐明了防空兵群(团)火力配系优化的基本概念,然后,运用作战模拟的有关理论,分别建立了火力单位距目标的最佳配置距离(D)、防空兵群(团)对来袭目标的抗击率(Pk)和被保护目标的安全率(Pa)的优化模型。在此基础上,提出了防空兵群(团)火力配系优化的一般方法。最后通过一个实例,说明了防空兵群(团)火力配系的具体步骤。     

军民结合锻造企业发展基石——来自中国兵器装备集团公司系列报道之一

中国兵器装备集团公司曾经是我国最困难的军工集团之一,但他们认真落实科学发展观,坚持军民结合、寓军于民、军民互动,全面贯彻“四个坚持”,建立健全“四个机制”,积极推进转型升级,着力提高经济运行质量,增强自主创新能力,努力建设具有国际竞争力的创新型集团,发展面貌为之一新。目前,集团公司无论是经济规模还是盈利水平,均处在国防科技工业系统前列,集团公司军民品产业协调发展,顺利转入以“六年两步走翻两番”战略为牵引的科学发展轨道,实现了由求生存向求发展的战略转变。用一组数字可以生动反映集团公司几年来发生的深刻变化。2005年,集团公司主营业务收入与1999年成立时相比增长了2.67倍,人均销售收入6年增长5.8倍,工业增加值是成立初期的3.2倍,实现盈利10.01亿元,彻底扭转了成立初期亏损17.7亿元的被动局面。2005年,集团公司军品科研生产完成情况良好,汽车销售63万辆,比1999年增长了2.5倍,汽车市场占有率达到10.96%,居全国第四;摩托车销售367万辆,比1999年增长了1.5倍,居全国第一;光学玻璃产销量居世界第一,微显示光学引擎生产填补了国内空白。在2006年度中国企业500强评比中名列第35位,制造业500强名列第11位。今年,集团公司经济持续快速增长,盈利能力显著增强。1-8月份,主营业务收入同比增长36%,其中工业企业销售收入同比增长38.17%,工业增加值同比增长62.87%,利润总额同比增长100.37%,提前完成全年利润指标。同时,经济规模和效益协调发展,经济继续保持持续快速发展。中国兵器装备集团公司产生如此巨大而深刻的变化,奥秘何在?