领导干部的威信从何而来

＂有威则可畏,有信则乐从＂。领导干部应有＂登高一呼,应者云集＂的威信,拉近与官兵的距离,增强对部队的号召力和凝聚力。少发＂脾气＂,多积＂底气＂。脾气树不了威信,嗓门吼不住人心。＂门难进＂＂脸难看＂＂话难听＂的＂官脾气＂,只能拉开与官兵的距离。信服源于内心,底气足才能身板硬。     

机关干部应有良好的精神风貌

机关干部肩负对基层建设指导的重大责任,能力素质强弱直接影响科学抓建基层的质量,事关强军目标实现,不可小觑。然而,个别机关干部学习溜边、工作站边,作风浮上边、形象掉下边,逐渐沦为＂边缘人＂的现象还比较突出,应重点纠治,着力形成四种精神风貌。一是适应发展强素质的进取精神。打铁先要自身硬。机关干部想要提升能力有所作为,需从三个方面刻苦努力。一要在理论学习中提升思维层次。思想的进步、思维层次的提升,主要靠对基本理论的学习。     

强化问题意识 增强教育实效

广州军区某步兵师在＂战斗力标准大讨论＂教育活动中,按照找准＂靶子＂、解好＂扣子＂、强化＂里子＂三个步骤,采取问题＂一线来＂、镜子＂大家照＂、实践＂活动促＂的办法,进一步强化了官兵投身战斗力建设的思想和行动自觉。     

沟通是现代管理的命脉

<正>所谓沟通,是人与人之间的思想和信息的交换,是将信息由一个人传达给另一个人并逐渐广泛传播的过程。著名组织管理学家巴纳德认为,"沟通是把一个组织中的成员联系在一起,得以实现共同目标的手段。"对企业来说,员工间良好的沟通能够节省办公时间、提高工作效率,从而更好地为客户服务、为企业决策服务。同时,员工间良好的沟通也会使企业有一个良好的     

国有航天企业投资决策管理模型研究

通过理论研究,结合CALT投资决策实际经验,基于投资决策相关理论和方法构建了一套比较完整、系统、科学的投资决策管理模型,并提出了基于综合评价法的决策管理模型,对提高投资决策管理的规范性、科学性、实用性具有重要的指导意义,同时,对于同类企业具有较强的借鉴意义。     

工作动态

<正>中国核电重水堆先进燃料技术研发中心成立11月5日,中国核电重水堆先进燃料技术研发中心揭牌仪式在京举行。该研发中心将设在中核集团秦山第三核电有限公司,由总体控制、科技研发、系统设备、商务合同等四个部门组成,主要负责重水堆发展战略研究、先进燃料及同位素技术研发以及国内外重水堆工程项目的技术支持等工作。     

以只争朝夕精神干工作做事情

正习近平主席在十二届全国人大会议解放军代表团全体会议上强调:"实现强军目标,必须勇于承担起我们这一代革命军人的历史责任。面对新的形势任务,必须以只争朝夕的精神推进国防和军队现代化。"我们必须深刻学习领会习主席重要决策指示,勇于承担历史责任,永葆积极进取、永不懈怠、永不自满的精神状态,一心一意想强军、谋强军,努力在强军兴军征程中书写精彩人生。     

模糊层次分析法在海缆安全评估中的应用

针对目前海缆安全评估的片面性和主观性,基于模糊层次分析法提出了一种新的海缆安全评估方法,建立了海缆安全评估的递阶层次模型,构建了以上层目标为准则的两两比较模糊互补判断矩阵,并对其进行改造得到了模糊一致性矩阵,然后计算各因素的相对权重和综合权重。在此基础上,根据权重对各安全因素的重要性进行了排序,得到不同因素对于海缆安全的影响程度。分析结果可为海缆安全管理和维护决策提供参考依据,实例也验证了该方法的可行性。     

风起潮涌逐浪高——国防科技工业重点工作推进座谈会部署全面深化改革工作

7月11日．国防科技工业2014年重点工作推进座谈会在京召开。会议总结了上半年主要工作,研究了全面深化改革思路举措,部署了下半年重点任务。会议号召国防科技工业战线广大干部职工认真贯彻落实中央决策部署,担当使命,主动作为,加快推进国防科技工业改革发展,忠实履行支撑国防军队建设、推动科学技术进步、服务经济社会发展的光荣职责。     

基于马尔科夫决策的目标选择策略

目标选择是军事计划的关键要素之一。基于马尔科夫决策方法,解决具有复杂目标间关联的多阶段目标选择问题。使用与或树描述目标体系各层状态间的影响关联,并以目标体系整体失效为求解目的,建立了基于离散时间MDP的多阶段打击目标选择模型。在LRTDP算法基础上提出一种启发式方法,通过判断从当前目标体系状态到达体系失效状态的演化过程中的可能资源消耗和失败概率,来提供对当前状态的评估值,该方法能有效排除问题搜索空间中不能到达体系失效目的的中间状态,压缩了由于目标间复杂关联而增长的巨大状态空间。用实验验证了该方法有效性,实验结果表明,该方法直观实用,对目标间具有复杂关联关系的目标打击决策有一定参考价值。