加强人武干部作风建设

人武干部是国防后备力量建设的重要成员,由于工作任务、对象、环境等诸多因素的影响,人武干部在军事化要求和管理上尚有差距,加强人武干部的作风建设显得尤为重要。强化"军"字意识。要用条令条例要求,用规章制度约束,用军人形象强化,教育和引导人武干部无论工作环境、对象如何变化,都要用军人的标准衡量自己、要求自己,只有这样才能减少或避免"歪戴帽子四方步,裂个怀腆个肚,一看就是人武部"现象的发生。     

警惕＂安全疲劳＂

岁末年初,土官选取、兵员补退、评功评奖、干部转业调整、上一年工作总结和新一年工作计划等工作基本完成,尤其是在春节前后人员休假较多的时候,官兵容易产生松口气、歇歇脚的想法,出现疲劳感。殊不知,安全管理无终点,天天都是零起点。唐代诗人杜苟鹤在《泾溪》一诗中写道：泾溪石险人兢慎,终岁不闻倾覆人;却是平流无石处,时时闻说有沉沦。保持部队安全稳定,要警惕“安全疲劳”,防止在平流无石处“沉沦”。     

在破解难题中提高车辆管理效益

车辆交通安全是部队安全管理的重要内容,关系到部队建设安全发展全局,关系到官兵生命财产安全。随着地方汽车_r=业的发展和部队车辆的更新换代,当前我军车辆使用管理工作面临许多新情况、新特点。如何立足现有的人员、装备和技术条件,有效解决这些存在的突出矛盾和问题,不断提高车辆管理效益,成为摆在各级车管干部面前的重大课题。     

强化公务卡结算管理管见

全面推行公务卡结算管理,是军队财经改革的一项重要内容,对于进一步促进公务“阳光消费”、提高经费保障效益具有重要作用。但由于受思想观念、经济利益等因素的影响,在推进公务卡结算管理中,仍然存在一些问题。。一是思想认识存在偏差。     

工程建设类资产与基本建设费相结合管理办法

实行工程类资产与基本建设费相结合管理,应根据基本建设费的运动过程,着眼工程建设需求,统筹各类建设资源,将现有工程设施纳入基本建设费预算安排,从而提高基本建设经费保障效益。首先,要合理确定投向投量。一是摸清存量底数。统计汇总存量设施的产权归属、数量种类、价值金额、功能用途、竣工日期、使用年限、在用情况和地理位置等,把工程设施的总量、布局及余缺情况搞清摸透,为搞好工程建设整体规划提供参考。二是搞好整体筹划。按照“统筹规划、确保重点,优化资源、节省投资”的原则,加大对空余闲置工程设施的统管力度。采取区域保障的方式,对功能用途、地理位置等方面相同或相近的新建项目与空余闲置工程设施,要打破权属界限,进行无偿调配使用,确保基本建设费更好地用于部队急需、急难建设项目。三是合理定位需求。对无法通过调配使用来满足建设需要的项目,应根据军队建设中、长期规划和任务以及单位建设需求,由财务部门与工程管理部门共同参与可行性研究,按照“急用先建”的原则,重点方向优先考虑,重点项目优先安排,重点问题优先解决,妥善处理好作战部队与保障部队、应急机动部队与非应急机动部队、战斗保障设施与生活保障设施之间的经费分配问题。     

军队工程项目管理中的利益冲突及解决对策

军队工程项目建设参与主体多、范围广、目标不一致,应在深入分析项目建设参与各方利益冲突原因的基础上,协商订立军队工程项目建设合作关系协议,建立利益冲突协调机制、定期沟通机制和激励奖惩机制,构建合作伙伴关系管理模式,解决利益冲突中的矛盾和问题。     

试探加强和改进民兵武器弹药安全管理

民兵武器弹药安全管理是民兵工作和部队管理的一项重要内容。新形势下,民兵武器弹药安全管理环境复杂,一旦发生涉枪涉弹问题,极易造成社会恐慌,影响大局稳定。各级必须充分认清形势,坚持把民兵武器弹药安全管理作为防范重大安全问题的重点工作来抓,切实采取有效措施加强和改进民兵武器弹药安全管理。(一)把好"三道关口",提高人员素质。一是     

神农架林区的保护神

神农架林区神农顶民兵哨所,位于海拔2900米的"华中第一高峰"神农顶,组建于1985年,主要担负方圆90万亩原始森林的火灾观测预警,协助公安系统保护自然资源、维护景区治安,配合有关部门(单位)加强电台通讯管理、旅游安全管理,同时为游客提供便利服务。27年来,该哨累计观测火情41.6万次,发现并扑灭火灾40余次;护林巡查6.8万公里,制止偷伐(偷采、偷猎)箭竹(草甸、金丝猴)等高山珍稀动植物130余     

对军分区系统推进民兵军事训练问责的三点认识

积极推进民兵军事训练问责工作,是加强训练管理的有效形式,更是激发练兵动力的有效途径,对于根治训练＂抽人难、组训难、保障难＂,以及＂训与不训一个样＂、＂训好与训不好一个样＂等顽疾,提高民兵遂行多样化军事任务能力,具有十分重要的现实意义。要着眼实效,科学构建问责体系。一是军地合力,解决＂谁来问＂。军分区人武部作为地方党委军事部,组织军事训练是主业,但是对编兵单位和民兵实施问责却存在＂抓不起来、问不下去＂等现实问题。地方党委政府、编兵单位普遍存在＂与己无关＂等模糊认识,感到问与不问＂效益＂     

江苏省军区组织信息化建设综合管理干部集训

按照习近平主席“能打仗、打胜仗”要求,前不久,江苏省军区组织了以各师旅单位参谋长、作训科和通信科负责人为重点的信息化建设综合管理干部集训,系统学习信息化建设法规,专题研究信息化建设有关问题,努力实现拓视野、理思路、明举措、强素质的目的。集训突出练“将”,将参谋长和参谋捆在一起练,确保“领导力”和“执行力”同步提高;将作战指挥和通信业务联在一起训,实现“作战需求”和“信息保障”有效对接。在业务知识上补弱。邀请院校专家教授作理论授课和专题辅导;通过网上与现地结合学、司政部门联合考等方式,建立综合管理干部资格认证上岗制度,使信息化建设管理者成为真正的“明白人”。在创新思维上补盲。