陆军合成师作战能力仿真评估技术研究

将Agent和MAS引入陆军合成师作战能力仿真和评估研究中,在分析基于MAS的建模技术的基础上,建立了基于MAS的作战能力仿真评估模型,研究了Agent的内部结构和编程实现,给出了作战过程的推演,构建了陆军合成师作战能力评估指标体系,提出了动态隶属度的概念,开发了陆军合成师作战能力仿真评估系统,并以一个实例说明了系统的实用性和有效性。     

炮兵部队网络火力战问题研究

针对目前炮兵部队装备建设基础薄弱、炮种多、作战协调复杂的现状,依据计算机网络相关理论建立了炮兵部队网络火力战体系结构,同时运用梅卡夫定理对炮兵部队网络火力战体系的作战威力和协同能力进行了分析评估,并进行了作战运用分析。经过评估,炮兵部队网络火力战体系将大大提高炮兵部队的协同作战能力。     

随机服务系统模型在坦克弹药保障中的应用

简要描述随机服务系统基本理论和常用数学模型。针对坦克弹药保障中两种典型的决策问题,即阵地配置方案优选和指派保障车辆数量问题,运用运筹学的方法,将其视为先到先服务的随机服务系统。在一定的简化条件下,运用三种数学模型进行系统评估,根据排队模型计算得出的一些定量指标,表明集中配置优于分散配置;并提供了完成保障任务必须的车辆指派数量。结论不仅符合实际的战场需要,而且能提出较为合理的解决方案,算法简单易行。     

打造过硬的卫勤分队

“下达预先号令、快速集结、转眼现役、野战救护所开设,求治伤员……”9月27日,鞍山军分区组织某预备役通信团进行了一场近似实战条件下的卫勤分队野战救护所开设和战场救护演练。通过演练,为进一步提高实战条件下的医疗保障水平和保障能力奠定了基础。     

精训骨干提高素质

近日,黑龙江预备役某高炮团圆满完成了军区和省军区赋予组织预备役部队成建制精训骨干试点任务。在预备役部队精训骨干试点成果汇报观摩活动中。该团100余名现预任官兵以本职专业技能展示、教学组训能力展示和整体协同训练展示三个方面内容向与会的领导进行了汇报演示,官兵们的良好精神风貌和过硬的军事素质,赢得了在场人员的阵阵掌声。     

《东北后备军》第四期读者评刊表

一年内筹资2500余万元,14个月的时间内完成一座占地面积11万平方米的信息化、智能化新营区;转隶不到一年就完成了预备役官兵的编配任务,“三率”达到了85％,提前完成上级规定要求;采取请进来、走出去及挂钩带训、拉动演练等形式提高应急作战能力,比上级要求提前一年形成作战能力。去年年终,长春预备役某高炮旅盘点一年多来按照科学发展观的要求全面加强部队建设所取得的成果,每个人的脸上都喜笑颜开。     

发挥训练基地综合效能初探

随着形势任务的发展变化,作为练兵习武基本载体的预备役部队训练基地,在提高官兵打赢能力,充分做好军事斗争准备,以及开展和普及国防知识方面,都将发挥出举足轻重的作用。如何发挥好训练基地的综合效能,成为当前和今后一个时期值得关注的课题。     

扎扎实实求发展——葫芦岛市龙港区人武部党委加强能力建设写实

几年来,胡芦岛市龙港区人武部党委坚持把提高贯彻落实科学发展观的能力．作为加强党委能力建设和先进性建设的重要任务紧抓不放．较好地发挥了党委班子的核心领导作用,有效地促进人武部建设全面发展和稳步提升。2000年以来,人武部多次被上级评为先进单位．多项工作受到上级表彰。[第一段]     

领导干部提高素质的“五要”

领导干部提升自身的能力素质．不仅要有为人之道、为兵之心．更要有发展之术、创新之能,要时刻用科学发展观指导好部队建设。具体说应当做到“五要”。     

重点验提升应急作战能力 抓整组打牢营连建设基础

为夯实营连全面建设基础,提升部队遂行作战任务的能力,黑龙江某预备役炮兵团从实践需要出发,对预编在“两市一县”的营连分队进行了整组点验。有效地解决了“墙上兵、纸上兵、柜中兵”的问题,满足了战备、训练、演习、参建、维稳等任务的需要。实现了预编人员实、预编班子强、年龄结构估、“三率”结构高的目标,为团队成建制形成战斗力打下了坚实基础。