深入推进指导员岗位练兵

深入推进指导员岗位练兵,是提高指导员综合素质、夯实基层建设基础的迫切需要。一、聚焦练兵重点,进一步解决好“练什么”的问题。调查感到,在指导员岗位练兵中主要存在“三多三少”：练武器装备操作技能多,练本级作战指挥要领少,少数指导员对基本的组训方法、指挥程序不熟悉.     

幸福就业路

今年46岁的付云强是农二师29团一家蛋糕店的经营者。5年前,他所在的食品厂被私人买断经营,他就成了团场当时为数不多的下岗职工之一。那段时间,他消沉过。     

痴心铺部向阳路——记辽源市龙山区向阳街道武装部长李春和

辽源市龙山区向阳街道武装部长李春和,是位有着22年基层武装工作经历的“老武装”。追忆起走过的那段岁月,李部长深有感触地说：“我对部队有着特殊的感情,是部队这所大学校培养和锻造了我。脱下军装22年来,我始终把自己当做一个‘兵’,立足本职岗位,尽我所能地继续为国防和军队建设贡献着一份力量!”     

苦练内功稳妥改革——昌飞公司弹响搞活机制"四重奏"

2005年,昌飞公司针对影响企业快速发展的深层次矛盾和结构性问题,按照现代企业制度和航空产业要求,在劳动、用工、分配制度改革等方面狠下功夫,着力建立一种新型的、充满活力的机制和体制。一年来,公司对部分职工实行了内部退养,对机构和人员进行了整合,实行行政管理和专业技术岗位的“双轨制”,打破薪酬分配旧的平衡,初步建立起精简高效、相互制约的运行机制。瘦身减负——实行内部退养,着力解决减员增效的问题。自2004年以来,在残酷的市场竞争条件下,昌飞公司的发展面临着越来越大的困难。为了给下一步的改革创造有利条件,使年龄偏大的职…     

攻坚破难的“金钥匙”——记国防科技工业技术能手、六О二所青年技师钱江东

20年来,钱江东在镗工这个平凡的岗位上,矢志不渝,敬业奉献,练就了一手过硬的技术,攻克了许多技术难关,出色地完成了大量高难度的军民品加工任务,被同事们誉为卧镗加工线上攻坚破难的“金钥匙”。     

激发练兵备战热情问题研究综述

激发练兵备战热情是军队一个长期而又艰巨的系统任务,也是国内外学者普遍关注的重要课题,在相关概念、行为表现、影响因素、方法途径、历史经验等方面研究成果较为丰富,为开展激发练兵备战热情问题研究提供了广泛的文献资源。但总体而言,一些具体问题的研究领域不够系统深入,亟待进一步深化研究。     

积极适应新岗位新角色有效履行新职能新使命

当前,军队"脖子以下"调整改革正全面深入推进.按照上级统一部署要求,省军区系统正在分期分批展开新交流任职干部集训.面对国防动员和后备力量建设这个新领域,新交流任职干部要尽快适应新的角色转变、准确把握新的职能定位、积极融入新的工作环境、努力谋求新的业绩作为,以自己的实际行动为国防动员和后备力量建设创新发展做出新的贡献.     

副职的工作艺术

副职在领导班子中,既是决策者又是执行者。按照党委集体分工,独立处理好自己的分管工作,既是职责的基本要求,也是将来“转正”的必要条件。所以,认真研究探讨做好分管工作的方法艺术,应该成为每一个处在副职岗位上的领导者工作中的一个重要课题。善于配合。副职是正职的“左右手”,其职责就是配合、协助。能不能甘作“绿叶”,当好配角,是检验副职人员官德的基本尺度。工作实践中,要从三个方面去把握:(1)依靠不依赖。副职要按照党委的决议和正职的意图进行工作,要把正职当“主心骨”,但依靠不等于依赖,应积极出谋划策,主动地开展工作,种好自…     

发挥士官在“三层分训”中的管理作用

“三层分训”是我军实施训练改革 ,落实新《训练大纲》 ,加强质量建军、科技练兵的重要举措 ,是士官服役制度改革的深化 ,也是逐步走向“兵训兵”路子的实际步骤。各级应切实把握“三层分训”期间管理工作的特点 ,发挥士官的管理骨干作用 ,有的放矢地做好管理工作 ,确保训练顺利展开 ,确保部队安全稳定。“三层分训”期间管理工作的特点(一 )军官管理力量薄弱。①分队军官力量薄弱。“三层分训”展开后 ,分队军官集中进行专业知识、专业技能和指挥技能的训练 ,不再到训练场跟班、参训、组织、示范、示教。各兵种专业分队除一名值班军官到场…     

科技练兵须防偏差

防止“重体能轻智能”的倾向。“兵事以人才为本”。科技练兵首先要重视战斗力主体要素———人的科技素质的提高。然而在现实训练中,有的仍然把提高体能放在第一位,忽视智能的开发和提高;有的不遵循训练的客观规律,不注重启发利用官兵的聪明才智,单纯强调苦学苦练,盲目加...