“数字地图”与“军用数字地图”

信息技术的飞速发展,正在把我们带入一个全新的时代,人类知识的创造和积累都在加速发展,知识信息的创造、加工、传播和应用正在成为经济增长的一个重要的源泉,也为战争手段、方式注入了新的生机和活力,“军用数字地图”将导演未来信息化战争。一、信息时代的产物—“数字地图”数字地图就是将地图上的所有内容和信息在计算机环境下生产、制作和应用,以数字的形式来组织、存储和管理的地图。虽然它在计算机中的表示和存贮形式为一组数据,但在计算机屏幕上和输出设备上却表现为色彩鲜艳、直观的地图。随着人类对计算机的开发和利用,信息高速公…     

世界军事工业市场化发展趋势

市场化与工业化是经济现代化的两个主要层次,而市场化是经济现代化的基础与前提。16世纪以后欧洲经济现代化(实际上也是世界经济现代化)的发展过程,就是从市场化起步,然后到工业化,且市场化与工业化互相促进而不断发展的过程。在国防经济领域,近年来,为了减少政府开支,促进军工企业走向市场,开展多种经营,提高劳动生产率和引进外资,增强军事工业的竞争能力,许多国家在保持军工关键技术及核心生产能力的前提下,都在不同程度上对国有军工企业实行“股份制”或私有化,以扩大企业的自主权,增强发展活力,呈现出军工产业在新世纪进一步全面向市场…     

推进信息化建设的哲学思考

信息化,是世界新军事变革的本质和核心,是军队建设的发展方向。江泽民同志站在时代发展前沿,高瞻远瞩地提出了“建设信息化军队、打赢信息化战争”的战略思想和战略任务。推进信息化建设,提高信息化条件下的整体作战能力,已经成为摆在我们面前一项十分紧迫而艰巨的历史使命。我军的信息化建设,是在机械化尚未完成的情况下进行的,具有鲜明的自主性、跨越性特征,其中也一些深层次矛盾和突出问题困扰着、束缚着我们,比如统与分、快与慢、建与用,等等。要处理好这些矛盾,必须从哲学层面上去理解、把握和筹划信息化建设。坚持“上下结合”,把搞好…     

欧盟国防科技工业的整合

欧洲EADS公司第一架A-310型空中加油机下线一、欧盟国防科技工业整合概况从欧洲煤钢联营到欧洲联盟,欧盟国家的国防工业一直是欧洲一体化进程中的“另类”,独立于欧洲统一大市场之外。它是以建立欧盟三个关键性条约《罗马条约》、《马约》和《阿约》规定下来的,这是成员国保护其国防工业的利剑。出现这种情况,主要是因为国防工业是一国安全命脉之所系,是一个高度敏感的政治问题。在法律条文的保护下,以保技工业的发展保驾护航,成员国的国防科技工业迅速发展壮大起来,出现了大型国有独资/合资控股、私有的军工企业,如德国的戴姆勒-奔驰公司…     

适应新军事变革的需要 确立“信息制胜”的指导思想

纵观人类战争的历史长河,物质、能量、信息是构成作战力量的三大基本要素。在工业时代的机械化战争中,物质和能量是主导要素,信息是辅助要素。而在信息时代的信息化战争中,信息则上升为战争的主导要素,物质和能量转变为辅助要素。在信息化战场,战争不是为了获取或摧毁对方的财力或军力,而是为了掠取对方的信息。信息空间行动自由权广泛制约着陆、海、空、天等诸战场空间的行动自由权。没有“制信息权”,就没有制陆权、制海权、制空权。这就要求我们必须把“信息制胜”作为军事斗争的指导思想,把保持和夺取“制信息权”作为夺取制陆权、制海…     

加强国防动员工作队伍建设

国防动员建设是涉及军队和地方,关乎国家与人民、安全与发展的重要工作。做好这项工作,必须组建一批德才兼备、军地双通的工作队伍。从国防动员的性质特征看,其工作队伍建设应重点把好两关。一是人员选拔关。国防动员工作任务重,要求标准高,必须选拔德才优秀的人员从事这项工作。在地方各级机关中从事国防动员工作的人员,应主要从转业军人、党政机关和有关业务部门挑选。二是培训关。国防动员是一个独立的学科和领域,从业人员无论来自军队还是地方,都必须经过严格的专业培训,才能真正成为行家里手。国防动员工作人员的培训,应采取地方党委、…     

发挥信息化条件下政治工作作战功能

现代战争形态正由机械化向信息化转变,信息化战争将成为二十一世纪的主要战争形态。战争形态的转变,不仅对我军的建设和发展提出了新的更高的要求,同样也对政治工作提出了新的更高的要求,我们必须积极适应现代战争特点,加强研究,加紧建设,加快发展,不断提高政治工作的作战功能。     

从严治军要选准突破口

坚持依法从严冶军方针,是部队官兵践行“三个代表”重要思想的具体体现,是实现中国特色军事变革的重要保证。当前,人武系统在从严治军的突破口选在什么地方,要抓好哪些重点工作,成为搞好从严治军的首要问题。     

成飞：打造“数字企业化”

成都飞机工业（集团）通过信息技术改造传统产业,带动了企业产业结构的优化与升级,掌握了新一代军、民用飞机研制和生产的数字化技术,促进了航空产品研发水平和制造能力的提高,使科研生产跃上了新台阶。     

奋进历程 辉煌业绩——成就巡礼篇——抓住龙头 全面发展

人数比5年前减少了一半,主营业务收入却比5年前增加78％．这是走过5年的中国核工业集团公司带给人们“看得见的变化”。