基于竞争优势的“民参军”策略选择

<正>改革开放以来,民营企业积累了丰富的经济基础和技术条件。随着我国国防科技工业资产重组的推进以及民品与军品通用性和兼容性的提高,"民参军"迎来了新一轮的发展机遇。本文基于竞争优势理论,根据15家具有代表性的"民参军"企业的调研结果,分别从技术研发优势、市场占有率优势、产品质量优势以及生产条件优势等分析了民营企业参与军工科研项目的竞争优势类别,并进一步提出了"民参军"的竞争策略。     

兵团新型工业化提速

新型工业化建设是一项长期而艰巨的战略任务。此次兵团党委工业工作会议对今年的工作进行了重点部署。兵团政委聂卫国强调,加快新型工业化建设,是实现兵团经济跨越式发展的惟一选择。大力推进新型工业化是实现兵团经济结构战略性调整的关键,也是兵团经济工作的主要着力点。兵团工业发展已经站在一个新的起点上。     

曾培炎在2007年国防科技工业工作会议上强调——强化基础自主创新加快国防科技工业转型升级

要整体谋划、长远打算,以军品为本,以民品兴业,加大改革和调整力度,加强基础能力和创新能力建设,促进建设模式向任务与能力结合型转变,促进体制机制向更多地采用市场手段转变,促进科技发展向以自主创新为主转变,促进增长方式向集约型转变,不断增强全行业的凝聚力和创造力,进一步提高国防科技工业综合实力。     

资讯

习近平在与神舟十号航天员通话时指出航天梦是强国梦的重要组成部分电波飞架天地,梦想远航高飞。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平6月24日来到北京航天飞行控制中心,同正在天宫一号执行任务的神舟十号航天员聂海胜、张晓光、王亚平亲切通话,代表党中央、国务院、中央军委,代表全国各族人民,向3名航天员表示诚挚的慰问。在北京航天飞行控制中心,习近平听取了天宫一号与神舟十号载人飞行任务进展情况介绍,并对任务已经取得的各项成果表示肯定。随后,在与航天员     

加强国有大中型企业国防动员工作浅见

国有大中型企业具有组织机构健全、人员相对集中、科技相对密集、产业工人素质高等特点,搞好国防动员工作具有得天独厚的优势。随着我国经济社会建设的不断深入发展,国有大中型企业人事制度改革日益深化、产品结构不断调整、各项工作复杂交错,给国防动员工作带来了许多新情况新问题。实践表明,要确保新形势下国有大中型企业国防动员工作得到有效落实并创新发展,必须按照"加强领导、筑牢思想、强化作风、合理编组、突出重点、融合发展"的工作思路,着力抓好组织建设、教育训练、企业生产等各项工作整体协调落实,努力实现国防动员工作与企业发展"双赢"。     

中央军委委员、总后勤部部长廖锡龙为军民融合研究中心揭牌并讲话

2011年12月8日,中央军委委员、总后勤部部长廖锡龙上将为军事科学院军民融合研究中心揭牌,并在揭牌仪式上发表重要讲话。他指出:成立"军民融合研究中心",是转变军事科研方式、创新科研组织形式的一个重要举措。推进军民融合式发展,是党的十七大提出的重大战略任务,是胡主席关于新形势下国防和军队建设重要论述的组成部分。要紧紧围绕国防和军队建设的主题和主线,把握研究方向,理清发展思路,完善工作机制,激发创造活力,着力提高科研质量和服务水平,为推进军民融合式发展作出新的更大贡献。     

福建省军区组织民兵应急分队野外拉动演练的主要做法

前不久,福建省军区组织全省80余支民兵应急分队进行野外拉动演练,采取"省军区统一计划、军分区具体导调、县(市、区)人武部参演"的办法,按照"动员集结、快速机动、情况处置、野外宿营、课题演练、组织撤回"的程序     

关于组织预备役部队与现役部队联训联演的几点看法

当前,预备役部队既面临加快转变战斗力生成模式的现实要求,又存在制约训练质量提升的诸多矛盾和问题.一是体制特点限制.由于预备役部队的性质是寓军于民,作为主体力量的预备役官兵“聚则为兵,散则为民”,而市场经济对人力资源配置的调节作用明显,人员的流动性比较大,三年一遍的训练周期,使预备役人员处于“训练批流失一批”的状态,训练始终在低层次徘徊.     

适应多样化军事行动需要构建省级国防动员指挥平台

一、多样化军事行动对省级国防动员指挥平台的要求及构建设想 由于多样化军事行动大多基于国际国内政治、经济、民生、社会稳定、外交等需要而展开,涉及领域多、牵涉部门广,对省级国防动员指挥平台提出了新的更高的要求,主要表现在:多样化军事行动发生突然,行动节奏快,具有很强的不确定性,特别是反恐维稳、抢险救灾等行动,突发性强,准备时间仓促,指挥协同层次多,省级国防动员指挥平台必须预有准备、快速反应,及早实现信息传递;多样化军事行动区域环境复杂,类型多样,涉及领域多维、空间广阔,活动范围加大,部队机动性强,省级国防动员指挥平台必须广域覆盖、组网灵活,为各级指挥机构和任务部队提供网络支持;多样化军事行动任务多样、力量多元,既有军队内部诸军兵种之间的协同,又有军队与地方政府、武警部队和公安的协同,指挥协调难度大,省级国防动员指挥平台必须区域组网、联合保障,实现军警民一体;多样化军事行动可能是多方参与、多方合作,内外联动、广域展开,社会关注度和透明度高,政治敏感度强,省级国防动员指挥平台必须安全保密.     

组织现役部队与后备力量联合训练应重点把握好“三个环节”

抓好顶层设计.组织现役部队与后备力量联合训练,首先要解决“联得上”问题.根据现行体制,前者训练由训练部门负责,实行全训制,实行军队单一保障,后者训练由动员部门负责,采取周期制,实行军地双重保障.要想把二者有机“联”起来,必须搞好顶层设计.一方面,要建章立制.对联合训练的组织领导、运行方式、保障模式等,从政策、机制上予以明确,使之形成制度,有章可循.另一方面,要科学统筹.各级在设计年度训练工作中,要本着“平时联训、战时联战”的要求,把民兵预备役部队与现役部队联合训练作为一项重要内容,在年度军事训练指示中统一部署,在充分考虑现役部队和地方编兵单位实际情况的基础上,制定年度联训联演计划.