发扬军工精神发挥装备优势水陆空天救援——国防科技工业系统全力开展抗震救灾综述

在这场倾国抗灾大会战中,素有国家“脊梁”之称的军工人更是第一时间冲在了前面,充分履行服务国家、服务社会、服务人民的神圣职责,积极投入各种力量,全力以赴抗震救灾。受灾军工单位在危难之际,舍身保护国家财产安全,积极组织抗灾自救;各军工单位更是一方有难,八方支援,在第一时间集结大量人力、物力、财力紧急援助灾区;各军工行业充分发挥高科技优势,从水、陆、空、天,全方位立体支援灾区,展现了一幅波澜壮阔的抗灾画卷。今天,代代相传的军工精神得到再一次彰显。     

倡议书

国防科技工业战线上的工人同志们: 今天,我们带着国防科技工业系统全体工人的重托,欢聚在北京,参加国防科技工业技术能手表彰活动,感到十分光荣和自豪。在进入新世纪,全面建设小康社会,国防科技工业加速发展的形势下,国防科工委和劳动保障部落实党的十六大精神,贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的重大方针,联合作出了表彰国防科     

一五二团重振工业雄风

“一五二团昌盛在工业．衰败也工业,必须牢牢抓住发展的机遇．克服困难、发挥优势,坚定不移地走‘工业立团、工业强团、工业兴团、工业富团’的道路!”。不久前,农八师一五二团召开了改革创新谋发展大讨论．与会的各位发言者说得最多的就是上面那句话．话里面浓缩着全团上上下下重振工业雄风的坚定决心。     

加强企业文化管理 构建和谐凌云

面对市场经济和企业竞争的国际化,企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,越来越多的企业自觉不自觉地走上文化管理之路。河北凌云工业集团由一个单一国有体制的三线军工厂发展成为拥有多家中外合资企业、多元化投资主体、多种所有制并存的混合所有制企业。企业在集团化管理的过程中,文化管理的重要性越来越明显的表现出来。几十年来,企业在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面努力探索,积极实践,通过几年的发展,企业经营管理水平,员工素质,企业形象,企业凝聚力,核心竞争力均得到较大改善和提高,企业走上了稳定和谐健康发展的道路。     

坚持军民结合再创崭新业绩

中国工程物理研究院(以下简称中物院)创建于1958年,是以发展国防高科技为主的理论、实验、设计、生产的综合型科研单位。40多年来,在党和国家的重视、关怀和全国人民的大力支持下,中物院广大职工发扬“两弹精神”,艰苦奋斗、团结拼搏,铸国防基石、做民族脊梁,创造出了举世瞩目的业绩,为振国威、扬军威做出了巨大贡献,走出了一条有中国特色的核科技发展道路。改革开放以来,中物院积极贯彻“军民结合”、“寓军于民”的战略方针,积极投身国民经济建设主战场。在确保完成国防科研生产任务的同时,充分发挥军品科研所积累起来的科学技术、人才、…     

综合视角

声音Voice"我们一般每日训练100次起飞和降落,我们可以每天这样做。这才是造航母的重点,而不仅仅是乘坐一艘漂浮的大船出海。"——大卫·劳思曼,"华盛顿"号航空母舰舰长。大卫·劳思曼先生,最近试航的那艘船绝对不仅仅是一艘船,它是一个民族梦想的开端。     

巧借“信使”建奇功

“兵者,诡道也。”如何向敌方传达虚假的信息,使敌判断失误,是军事家们共同的追求目标。在战争中,外交官、新闻记者、旅游人员、商人等都可以成为传达这种信息的媒介。《三国演义》中“蒋干盗书”的故事可以说是家喻户晓。前来劝降的蒋干反成了周瑜“信使”,     

朝韩两国中远程导弹与核能力发展分析

2010年3月,朝鲜宣布将建立中程弹道导弹师,统一装备3000千米以上的中程弹道导弹,以威慑和对抗美国、韩国。不仅如此,朝鲜还在继续开发远程乃至洲际弹道导弹。美国国防部于2010年2月1日发表的《弹道导弹防御计划研究报告》曾指出,虽然朝鲜于2009年4月进行的所谓人造卫星发射试验遭到了失败,但是旨在开发洲际弹道导弹的诸多技术试验已获成功;如果朝鲜没有彻底改变今后10年的国家安全战略,10年后将可拥有在其导弹系统上携载核弹头的技术。     

中航工业昌飞成为华东地区首家荣获CCAR—147部维修培训资质的民用直升机制造厂

7月31日下午,CCAR-147部(民用航空器维修培训机构合格审定规定)维修培训机构合格证颁证会在中航工业昌飞隆重举行。中航工业昌飞成为华东地区首家拥有CCAR-147部维修培训资质的民用直升机制造厂家。CCAR-147部是中国民航总局为了规范民用航空器维修人员培训机构的管理和监督,培养合格的民用航空器维修     

对建设大集团的思考

建设大集团是一个大的系统工程,其中重组上市是核心工程,主辅分离是基础工程,改革调整是关键工程,扩大再就业是保障工程。中航第二集团公司调整重组建设大集团采取“三步走”的思路:第一步,鼓励单个企业股份制改造和上市;第二步,将优良资产重组后择机在境内外上市;第三步,采取“滚雪球”的办法,继续创造条件,争取单个企业上市,或通过增资扩股,将优良资产不断注入上市公司,同时要搞好主辅分离、调整优化和破产重组,产生新的活力。本文结合中航第二集团公司的实际情况,对为什么要建设大集团;建设一个什么样的大集团,怎样建设大集团等问题提出一些看法。