抱怨不如改变

最近到新兵集训队检查工作,听到部分带兵干部和骨干抱怨现在的新兵不好带、问题多,总是把干部骨干的话当作耳旁风。在基层单位,确实有一些干部和骨干习惯于用老经验、老眼光看待新生代的战士,总是用自己当兵时候的感受去简单“类推”,习惯于用“我们当年怎样怎样的”来教育战士。对战士的思想、追求和爱好,看负面影响多,看积极因素少,越看越不顺眼,导致官兵关系不合拍,无法产生共鸣。     

弘扬雷锋精神对加强部队思想政治建设的启示

“听党指挥”是弘扬雷锋精神的永恒主题,加强部队思想政治建设。必须紧紧抓住坚定官兵理想信念这个根本。雷锋精神历经近半个世纪的洗礼,其历久弥新的永恒主题,集中反映在“听党指挥”这个最本质、最有生命力的内涵上。雷锋“听党话、跟党走”的行动启示我们,不管形势任务怎样变,坚持党对军队的绝对领导不能变,教育广大官兵坚定理想信念,始终高举旗帜、听党指挥这个根本不能变。要加强“知党、爱党”教育,坚定官兵对党的忠诚。     

军队文化工作的历史经验——军队文化的理性思考之二

人民军队的文化工作是在八一南昌起义的枪声中诞生的。在硝烟弥漫的战场上,我军官兵听着“冲锋号”的激昂旋律冲下战壕、奋勇杀敌;在行军打仗的途中,我军官兵唱着《三大纪律八项注意》歌走过村村寨寨,取得沿途百姓的信赖……人民军队的文化工作是我军的一大发明、一大特色,它的自觉意识与主动精神为我军历史书写了光辉的一页。今天,我们有必要放眼八十年文化工作的历史长河,     

办公室主任的“三有”说

怎样做一个合格的办公室主任？这是每一个办公室主任必须重视和研究的问题。好办公室主任有诸多标准,这个标准也有各自的参照系。如领导的标准,办公室同事之间的标准,群众的标准,办公室主任自身的标准等等。这些标准,对怎样当好办公室主任都有参考意义。其中,领导对办公室主任的理解更为重要,因为办公室主任主要是配合领导开展工作的,没有领导的理解、认可和支持,办公室主任就很难做好工作。因此,站在领导的角度来探讨怎样当好办公室主任是非常有意义的。     

从“李广难封”谈适应新的领导方式

古往今来,很多人都为李广未能封侯而替他鸣不平。但熟悉西汉历史的人都知道,李广曾在汉文帝时因军功任中郎,景帝时先后任北部边域七郡太守,是文帝、景帝领导下的一员干将,以骁勇善射著称,其勇令匈奴畏服．时称之为“飞将军”。武帝即位,李广又受武帝领导,职位上得到数次升迁,先召为中央宫卫尉,后又任骁骑将军、右北平郡（今内蒙古宁城西南）太守等职。武帝为臣服匈奴,命李广为前将军,从大将军卫青出塞长驱远征出击匈奴。李广不善远征,曾数度迷路,虽有误军事但并未为之所动。公元前119年在漠北之战中,李广受命迂回匈奴单于侧翼,又因迷失道路,未能参战,愤愧自杀,终未封侯,留下了一段“李广难封”的历史遗憾。     

切实增强思想政治工作实效

“思想政治工作是我军的生命线”是对革命战争时期我军思想政治工作的科学总结和形象比喻。进入新世纪新阶段,思想政治工作仍然是我们推进部队全面建设、打赢未来战争的重要保证。胡主席强调指出,要着眼时代发展和形势任务变化,创新和改进思想政治工作的内容、形式和手段,切实增强思想政治工作的针对性、实效性,为推进中国特色军事变革和军事斗争准备,有效履行我军历史使命,提供坚强的政治保证和强大的精神动力。践行胡主席这一重要指示精神,关键要在拓展“生命线”功能上下功夫。     

坚持以求真务实精神解决作风建设问题

党的十七大报告要求“以求真务实作风推动各项工作”。这既是对改进党的作风提出的重大政治要求,也为有效解决领导干部作风建设方面的问题指明了方向。通过最近对所属部队领导干部作风建设情况进行专题调查研究,我们认为,要推动领导干部作风建设跃上更高层次,必须以求真务实的精神和作风善于发现和扎实解决突出问题。     

谋求党委领导多样化军事任务的作战效能

党委领导作战是我军领导制度的重要原则。胡主席强调“越是危急时刻,越要加强领导”。随着多样化军事任务领域拓宽、形态多样、手段更新,对党委临危受命、果断指挥提出了新挑战和新考验。要注重从思想认识、素质能力和指挥协同上,全方位增强党委关键时刻能谋善断、领导得力的本领。     

机关党支部民主生活会刍议

最近对机关党支部召开民主生活会情况进行调查了解,发现有些党支部落实民主生活会制度比较好,效果也比较明显。但由于机关工作性质和环境不同,党员独立性和流动性比较大,少数机关党支部落实民主生活会制度不理想,出现“两少一多”现象。（一）机关党支部召开民主生活会较少。《党章》规定党支部每年至少要召开一至二次民主生活会,但由于机关党支部编在各部、科（室）,分工相对独立,抓具体业务比较多,抓党务工作的精力投入不够,召开民主生活会的次数相应减少。     

军队政工信息化建设要树立五种意识

重点建设意识。军队政治工作信息化是一个目标体系,在目标的设计和顺序选择上必然面临着艰难的抉择。由于我军政治工作的特殊性地位,国外军队建设在这方面几乎没有什么经验可以借鉴。政治工作信息化建设,不同的目标在空间结构上应有主次之分,而在时间顺序方面则必然存在先后。因此,不能全面铺开、面面俱到,而应坚持重点投入、重点建设。从信息技术在部队政治工作中的应用情况看,全军各部队的研究开发还是零散和不完善的,没有形成系统规模效应。