工艺、工装标准选用范围

<正>根据"产品标准化大纲"、产品设计文件和协议(合同),结合生产单位生产工艺和管理工作的需要,提出"工艺、工装标准选用范围"。1."工艺、工装标准选用范围"可作为"工艺标准化大纲"的一部分,也可作为企标或一个独立文件发布而在"工艺标准化大纲"中引用。     

两副重担一肩挑——记吉林市龙潭区委书记崔振吉

“全面建设先进单位”、“理论学习先进集体”、“规范化训练先进单位”、“征兵工作先进单位”、“军事训练先进单位”……当吉林市龙潭区人武部的同志们历数这些被军分区以上机关评为先进而获得的荣誉时,无不感言这是以区委书记崔振吉为首的地方领导大力支持的结果。多年来,崔振吉以高度的政治责任感和强烈的使命意识,谱写出经济建设与国防建设协调发展的新篇章。     

“找我们领导去”？

去各种部门、机关办事,经常听到一个“经典”句子：“找我们领导去!”群众有意见,“找我们领导去”;事情不愿办,“找我们领导去”;麻烦难解决,“找我们领导去”。不是不能干,只是不想干;不是没权限,只是怕麻烦。在一些人那里,这个短句。成了万能托词。     

学会当好副职的艺术

正职是一个单位、一个部门的一把手,是把方向,把全局的,而副职却是正职的左膀右臂,是助手.要成为一个称职的副职,应找准自己的位置,明确自己的职责权限,充当好承上启下的桥梁.在具体工作中主要应注意以下几点:     

切实加强军营网络文化建设与管理(笔谈)

最近,胡锦涛主席指出,加强网络文化建设和管理关系到国家文化信息的安全和国家的长治久安。要切实把网络建设好,利用好,管理好。胡锦涛主席的重要指示,提出了部队思想文化建设面临的紧迫任务。为配合当前部队开展网络文化建设和管理工作,选编了73041部队的一组文章,供各单位参考。     

进一步增强联勤部队团级单位领导干部的工作动力

当前,联勤部队绝大多数团级单位领导干部政治坚定,敬业尽责,严于律己,在推进部队建设和改革中发挥了重要作用。但也有极少数干部受晋升机会少、转业安置难、家庭压力大等各种因素的影响,工作动力不足,必须引起高度重视,采取有效措施认真加以解决。一、针对极少数干部人生观价值     

真正提高部队安全发展的实际能力

能否实现安全发展,实际能力是关键。当前,少数单位工作落实不到位,安全警报频响,归根到底是安全发展的实际能力不够。解决这个问题,要坚持硬件软件能力一齐抓。一、加强安全发展的硬件能力建设。要着眼建设信息化部队、打赢信息化战争的要求,把安全发展纳入信息化建设轨道,改善     

院校思想政治教育分类施教模式探析

<正>中央军委印发的《关于构建新时代人民军队思想政治教育体系的意见》《军队思想政治教育规定》《以实际成效检验思想政治教育办法(试行)》,凝结着党的十八大以来全军思想政治教育创新的理论认识和实践成果,为创新发展军队思想政治教育提供了遵循、指明了方向。军队院校具有人员类别多、年龄跨度大、学历水平参差不齐等特点,要依据最新规定要求,结合自身实际情况,区分团以上党委机关、基层教学科研单位、学员(学兵)管理单位和士兵管理单位等四个层面,探索创新分类分层组教方式,着力提高教育的时代性和感召力。     

善待越级报告

越级报告是指下属越过自己的直接领导 ,以口头或书面形式 ,向“高层”领导陈述自己关于本单位及某个同志意见、建议等信息的过程。一方面 ,若阻止或变相阻止下属的越级报告 ,对报告的情况漠不关心 ,实施冷处理 ,轻者可能会错过一个采纳正确意见和建议的好机会 ,重者则可能挫伤基层官兵参与部队建设的积极性。另一方面 ,如果越级报告这种现象出现的过于频繁 ,有可能助长这种风气 ,引起下属在更大范围内的效仿 ,又有可能导致单位内部人心惶惶 ,造成同志之间相互猜疑 ,影响上下级关系和官兵之间的团结 ,最终将使一个单位的凝聚力下降、战斗力削…     

从“干部交流后的进步”说起

俗话说,"士别三日,当刮目相看"。几年前,部队搞精简整编,一些干部交流到了其他单位。这些干部在原单位大都表现比较一般,可是他们到了新的单位,却做出了突出的成绩,成了各个方面的顶梁柱。这种现象发人深省。