抓“试点”不如抓“实点”

近日,笔者参加某人武部基层正规化建设现场会时,听到有的基层干部抱怨:这些经验真的很好,可是我们学不了。因为,试点单位经济基础雄厚,才能投入大、标准高,而大多数单位经济基础薄弱,条件不允许,能力达不到,这样的现场会没有多大意义。     

山东省汶上县人武部 信息化建设成绩斐然

如何在民兵流动量大、分布面广、管控难度高的情况下,抓好民兵组织整顿工作?山东省汶上县人武部采取多种措施,创出了"动中求稳、变中落实"的编组模式,避免了基层武装部"闭门造册"、"纸上编兵"走过场的现象。3月中旬,省军区对该县民兵救援分队进行人装结合集结拉动,该分队提前1小时15分钟齐装满员到达指定地域,省军区考评组给予了充分肯定,认为该县民兵整组工作编兵实、成效好。     

落实“六问”防泄密

军人保密就是保生命、保战斗力。如何把保密要求落到实处,防止部分官兵常常在不经意间违反保密规定,笔者认为官兵应严格抓好保密过程中的各个环节,落实"六问"很重要。一、对外来人员送出去了没有?许多单位对外来人员都存在着"严进宽出"的现象,即:进来时要经过登记核实,甚至到门口去接;出去时几乎是"一路绿灯",没人过问。对外来人员只接不送,中间留下的空当便有可能成为泄密的"真空地带"。     

对专武干部队伍建设的调查与思考

近年来,专武干部在训练、征兵、抢险救灾、双拥共建、应急维稳等方面发挥了先锋作用。随着改革开放进程的不断深入,加之国家《公务员法》颁布,基层武装部与专武干部队伍建设呈现出许多新情况新问题:一是组织建设薄弱。主要是机构设置和人员编制不落实。中办发[1999] 24号文件对各类武装部机构设置有明确     

身体力行抓落实——记山东省枣庄市峄城区区委书记孙欣亮

自任山东省枣庄市峄城区区委书记、区人武部党委第一书记以来,孙欣亮一腔热忱倾注到国防建设上,千方百计为武装工作办实事、解难题,开创了武装工作新局面。"修改建设方案,简单改建一下算了。"孙欣亮不为所动,专门主持召开区委常委会议研究人武部工程建设问题。他态度明确:"人武部基础设     

年终总结别形式化

主持人边婷婷的话:又到年终岁末时,每年12月,有句话免不了重上台面。还有一件事儿,也是各单位年年都要做的。哪句话、什么事?年终总结呗!这是各单位年底必上演的一出戏。同样的一件事年年做,就难免会流于形式,出现这样那样的毛病,年终总结就是这样一件事。老生常谈,言过其实,夸大优点,粉饰太平……确实让人头疼。可工作得做,问题得解决,年终总结这事儿,还是少些花里胡哨的东西,多做些有用的实事才好。可莫做那个买驴的博士。     

“小节”也能酿成“大过”

"泰山之溜穿石,引绳久之,乃以栔木:水非石之钻,绳非木之锯也,而渐靡使之然。"(汉·刘向《说苑·正谏》)意思是说,以泰山的滴水可以穿透石头,系在树上的绳子可以吃进树里,比喻小     

警惕虚假的工作“高标准”

工作标准问题,是一个单位全面建设能不能科学发展、各项工作能不能创一流的关键所在．也是每个领导干部事业观、政绩观树得牢不牢、正确不正确的试金石。因此,很有必要对那些鱼目混珠、似是而非,于单位建设有害无益的假高标准进行清理,以划清是非界限,避免给部队建设带来损失。从实际工作情况看,应重点警惕以下五种倾向：     

着力提高小散远直单位党支部自建能力

小散远直单位大多远离领导机关,地处偏远、高度分散,领导层次少、独立性较强,遇到的矛盾、困难和棘手问题比较突出。加强小散远直单位党支部建设,核心是把提高自建能力作为支部能力建设的重中之重抓紧抓好。     

加强小散远直单位正规化建设的几点思考

小散远直单位是部队基层建设的重要组成部分,也是制约其发展的“短板”。加强小散远直单位的正规化建设,对于贯彻依法从严治军方针、促进强军目标在基层落地生根具有重要意义。必须积极适应依法治军从严治军新要求,找准建设的“突破口”,多措并举促落实,努力提高部队基层建设的质量效益。