惊人一跳的启示

从工业几乎是空白到工业增加值年均递增30%以上,从传统工业到依托资源优势实现了多元化经营,从产品名不见经传到香飘四海,农三师、图木舒克市实现了一次又一次惊人的一跳,这跳跃的背后,给人们留下了许多启示。     

团场基本经营制度进行时：收获在金秋——来自部分师团落实团场基本经营制度的报告

“深化改革、加快发展”始终是兵团经济和社会发展的主题。 农牧团场是屯垦戍边事业的基础,是兵团深化改革、创新管理的突破口和重要抓手。因此,兵团党委把贯彻落实以“土地承包经营、产权明晰到户、农资集中采供、产品订单收购”为基础的团场基本经营制度作为破解兵团改革与发展命题的关键。     

奏响兵团经济发展最强音——沃野焕发新生机——农一师贯彻落实团场基本经营制度纪实

兵团第六次党代会进一步明确了兵团发展的目标和任务：率先在西北地区全面建成小康社会,更好地发挥“三大作用”。     

心系国防 情注武装——记镇沅县县委书记李盛富

邱永,昆明市西山区土地房屋开发经营总公司总经理,于1999年底加入预备役,时任云南陆军预备役步兵师修理营副教导员。加入预备役队伍后,邱永同志忠实地履行自己的职责,孜孜寻求军队和企业间的结合点,为预备役部队的正规化建设倾注了极大的热情和心血。     

管好党员干部的“三圈”

随着社会主义市场经济的深入发展,地方文化娱乐市场得到了空前的发展与繁荣,由于缺乏必要的监督管理,很多娱乐场所违规经营、藏污纳垢,个别党员干部为贪图享受、寻求刺激、追求所谓的潇洒,成了这些腐朽场所的常客,不仅对自己的工作造成了一定的影响,而且还损坏了军人在人民群众中的形象。如何加强党员干部“八小时以外”的管理,净化其“生活圈”、     

平阳重工18字策略从容应对金融危机

危机来临的时候,各个行业、每个企业都会受冲击,这时候也是修炼内功的最佳时机。平阳重工凭借近几年公司在快速发展中积累的基础条件,超前预测,积极应对,集中精力解决好目前存在的突出问题,制定快速回应市场变化的发展战略,加强风险的防范与控制,在逆境中发现并把握机会,从容应对市场风险,在新的起点上推进生产经营保持平稳较快发展。     

牢牢掌握发展的主动权

受国际金融危机持续蔓延和世界经济明显减速的影响,船舶市场急转直下,从去年四季度开始,新船订单、船舶价格迅速下滑,各方面情况表明,国际船舶市场经历六年繁荣期后已经快速掉入下行通道,中船重工集团公司生产经营面临前所未有的压力。深刻认识当前形势的特点,科学把握面临的各种困难和有利因素,牢牢掌握发展的主动权,对于集团保持平稳较快发展至关重要。     

什么是企业标准化

企业标准化是指以提高企业经济效益为目的,以企业经营活动的全过程及要素为对象,以现行法规为依据,以科学理论、技术成果或实践经验为基础,在企业内部为谋求经营合理化的最佳条件,进行制定、修订和贯彻执行标准的一项有组织的科学技术活动。其要点如下。     

兵团农业改革的三次突破

在党中央、国务院的亲切关怀,在自治区党委和兵团党委的直接领导下,从1983年至2008年,兵团农业、农牧团场经历了三次较大的改革,获得了三次重大的突破,使农业、农牧团场的改革不断深化。第一次较大的改革是从1983年至1998年。这次改革的主要内容是学习农村改革的经验,推行农牧职工家庭联产承包责任制。     

推行生产费用全额自理的做法和成效

农四师63团,位于霍城县以西的塔克尔穆库尔沙漠腹地,主要从事农牧业生产经营。在2000年以前,职工承包土地主要是依靠团、连贷款垫资,团场亏损,职工挂账、负盈不负亏、倒卖产品和生产资料的情况十分