借重用好资本市场 推动军工产业深度融合

资本市场是军民两大领域中产品、技术、市场、品牌、文化五个层次深度融合的基本推手,是军工产业市场化发展的必由之路。资本市场不仅可以通过证券化方式盘活存量军工资产、拓宽军工企业融资渠道,提供高效率的企业并购重组市场,还可以为军工企业创新机制体制、探索现代企业制度和推动混合所有制提供基础性平台,实现军民两大领域的合作共赢、协调发展。     

积极稳妥地推进企业股份制改革

党的十六大报告指出:“要深化国有企业改革,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新。除少数必须由国家独资经营的企业外,积极推进股份制,发展多种所有制经济。实行投资主体多元化,重要的企业由国家控股。”目前,国有大中型企业股份公司制改革中碰到的主要问题是范围不够广、进展不够快和股权结构不合理。对此,要处理好“大”与“小”、“快”与“慢”、“多”与“少”三个关系,力求稳步推进,以达到改制的目的。     

团场经营制度创新历程——兵团党委政策研究室主任周国胜访谈

“土地承包经营、产权明晰到户、农资集中采供、产品订单收购。”2006年6月,在兵团党委建设屯垦戍边新型团场工作会议上,兵团政委聂卫国用“四句话”精准清晰地概括和明确了团场基本经营制度的总体框架和思路,第一次提出了进一步完善团场基本经营制度的改革目标和命题。这一基本框架和思路的亮相经历了怎样的过程?带着疑问,本刊记者     

“干事、干成事”的企业文化——中国新时代控股（集团）公司改革发展系列报道之四

对于一个人来说总是在心情愉悦、状态良好的情况 下更能把事情做好。对于一家企业来说总是在一种和 谐的工作氛围中.才能更有利于企业的发展。新时代集团 公司近几年的快速发展其中一个很重要的原因就是集 团公司始终高度重视做人的思想工作和企业文化建设、他 们在20D,年系统地制定了《企业文化纲领》,明确了企业的 追求、员工的追求及有关理念,基本形成了以“干事、干成 事一为核心的新时代企业文化并切实发挥了作用。 “干事、千成事”的氛围 集团公司始终注意把握’发展’‘这个第一要务坚持 用发展的办法解决前进道路上存在的问题坚持…     

声音

“大量的历史证据表明,西沙群岛自古以来就是中国固有领土,中国人最早发现、最早命名、最早开发经营、最早进行管辖和行使主权,中国人是西沙群岛无可争辩的主人。”     

企研携手，成功抢占高端电子科技先机 新型高频地波雷达诞生始末

中南装备公司、中船重工724所联手武汉大学共同研制的具有国际先进水平的一种新型高频地波雷达,于3月28日通过了专家鉴定。随后,以这种新型高频地波雷达为产业、由中南装备公司、724所、上海越润长通投资公司三家合资组建的湖北中南鹏力海洋探测系统工程公司也正式揭牌成立了。这为该项科技成果尽快实现产业化、规模化经营插上了翅膀,也为学习实践科学发展活动增添了亮丽的一笔。     

银光集团以市场为本生产经营创佳绩

甘肃银光化工集团有限公司以市场为本,构建资源节约型企业,走循环经济之路,一季度销售收入同比增加99％,创建厂50余年来最好水平。     

效益.法规.规律

近年来,我军的生产经营得到了较快的发展,在一定程度上弥补了军费不足,加强了部队建设。但实际也向我们提出:要使军队的生产经营取得更大的经济效益,必须尽快地建立和完善军事经济法规,进一步提高按客观规律办事的自觉性。一最佳的经济效益,只能来自先进的经营方式和管理体制。1988年伊始,从北大荒     

“三个提升”铸辉煌——中国航天科工集团十年发展纪实

小传:中国航天科工集团公司(简称"航天科工")是中央直接管理的国有特大型高科技企业,前身为1956年10月成立的国防部第五研究院,先后经历了第七机械工业部、航天工业部、航空航天工业部、中国航天工业总公司、中国航天机电公司、中国航天科工集团公司的历史沿革。现有5个研究院、2个科研生产基地、6家上市公司、580余户企事业单位,遍布全国各地。现有职工12.7万余人,各类专业技术人员超过40%。     

十年风雨谋发展创新经营谱新篇

从1999年到2009年,贵航股份经历了10年的风雨历程。10年来,贵航股份的总资产从上市之初的10亿多元发展到今天的22．12亿元。