重视质量 抢占市场——核工业南昌第一工程勘察院发展纪实

在南昌市工程市场上,核工业南昌第一工程勘察院以优异的质量和良好的信誉,占据当地专业工程一半的市场。质量,是企业的生命 几年来,核工业南昌第一工程勘察院始终把工程质量放在第一位,视信誉如生命。他们制定的质量理念是:以质量求生存,靠质量保信誉。该院成立了质检技术部,负责工程质量的全方位监控和管理。职工们也自觉地把工程施工质量放在重要的位置认真对待,毫不放松。通过扎实有效的工作,勘察院连年获得南昌市守信用”企业的荣誉称号。他们完成了红谷滩、市政府、市政协大楼等桩基工程,得到了多家部门的好评。树立了核工业桩基公…     

以核为本 多种经营 创建现代科技型企业

上海核工程研究设计院在上个世纪曾有着辉煌的历史。第一个自主设计核电站、第一个出口核电站、第一个中外合作管理建造重水堆核电站。但在本世纪初,困难重重,举步维艰。面临市场经济的严峻挑战,经上级批准,在核工业研究设计系统中率先改为企业制单位。通过改企转制,把挑战转化为机遇,把外部压力转化为内部动力。回顾走出低谷的三年艰苦历程,我们体会到,只有树立顺应市场经济规律思路,才能在改企转制中创建现代科技型企业。抓学习,提出新思路,制定新举措 现代科技型企业必须首先是学习型企业,因此,创建现代科技型企业的关键在于:领导干部…     

我国摩托车市场形势之我见

2003年,将是我国摩托车行业进入全方位竞争的一年。和2002年相比,笔者认为,2003年的摩托车市场将会出现“一个转变,三个不变,挑战与机遇并存”的特征: 一个转变:即从以价格大战为主的市场竞争转变为比品牌、比品种、比质量、比价格、比服务的全方位竞争。价格大战已持续多年,由于惯性的作用和消费者对低价位的心理期盼,在2003年的市场竞争中,价格竞争还会继续,但不会成为主流。由于消费者经过近几年市场经济的洗礼而更趋成熟,更为理性,因此对产品品牌、品种、质量、使用成本以及售后服务多种因素的综合平衡,将成为他们购买的依据。因此,…     

武器装备市场规制下的民用技术 转军用效率评价

针对武器装备市场规制下民用技术转军用效率难以评价的问题,引入模糊理论和贝叶斯网络,构建了一套评价武器装备市场规制下的民用技术转军用效率的评价体系。首先,在相关概念的基础上,从武器装备市场规制和技术转移路径两个方面划分了民用技术转军用的效率领域,分析了影响因素,构建了效率评价指标体系;然后,引入贝叶斯网络,通过云模型与熵权重相结合的方法求得了父节点的先验概率,通过专家经验法得到了子节点的条件概率,并给出了模型的具体求解过程;最后,通过应用实例验证了模型的有效性。结果表明,提出的方法可以在一定程度上解决武器装备市场规制下的民用技术转军用效率评价问题,为完善技术转移效率评价方法提供了借鉴。     

国防知识产权运营市场化研究

提高国防知识产权转化应用水平,关键是解决制约国防知识产权转化应用的体制机制问题。可借鉴普通知识产权运营经验,以市场化方式促进国防知识产权运营工作。针对当前运营中出现的市场失灵现象,从创新政府治理模式、引入市场机制、增强法律法规建设、搭建公共服务平台等途径入手,逐步理顺政府与市场的关系,进行国防知识产权运营市场化改革。     

颠覆性创新与军品市场竞争格局的重塑

在系统介绍克里斯坦森"颠覆性创新"理论对于市场竞争格局演化机理一般性解释的基础上,选取美国固定翼军用飞机产业为研究对象,对隐身技术革命和无人机技术突破引发的市场竞争格局变化进行了案例研究。初步研究表明,"颠覆性创新"理论同样适用于军品市场,每一次颠覆性创新的出现,都是新兴企业颠覆传统行业、抢占领先地位的绝佳时机,也是重新塑造市场竞争格局的难得机遇。上述结论从技术动态发展的角度,为打破军工行业垄断、重塑军品市场竞争格局拓宽了思路,提示军方和政府应高度关注面向颠覆性创新的新兴技术领域,并努力维护军品市场的公平竞争环境。     

浅议售后服务的规范化管理

企业走向市场,参与市场竞争,售后服务是关键的一个环节,售后服务搞好了,有利于产品乃至企业的发展,但售后服务也要实行规范化管理,才能步入正轨。     

不可忽视的杠杆——国防工业全球化及其影响分析

经济全球化是当今一种不可逆转的世界趋势。作为经济全球化重要生产基础的一部分,主要军事大国间的国防工业合作与竞争已成为常态。并且,由于受世界军贸市场需求萎缩的影响,各国军工企业在竞争中不断扩大合作的领域。目前,国防工业全球化已经成为一个不可忽视的杠杆,对于世界政治、世界经济和世界军事改革等正在产生越来越深远的影响。     

加大考核力度 促进《规划》落实

去年底,第二炮兵党委以江主席“三个代表”思想和“讲学习”的一系列重要指示为指导,以军委总部有关规定为依据,对高中级干部理论学习情况进行了全面考核。这次考核普遍采取动员教育、书记汇报、个人述学、群众评学、查阅有关学习资料、总结讲评和制定改进措施等步骤进行。通过这次检查考核,进一步摸清了情况,总结了经验,发现了一批典型,深入研究了深化学习的措施和办法,达到了以考导学、以考督学、以考促学的目的。     

以战略眼光抓管理 开拓进取求发展

我们医院担负着总队几万名官兵的预防、医疗、保健和“处突”医疗保障任务。随着市场经济的不断发展,医疗市场的竞争日趋激烈。在林林总总的众多医院中,如何加快发展步伐,不断改善医疗环境,抢占市场制高点,积极为官兵提供更为优质、便捷、高效的服务,这确实是需要我们认真研究和探讨的课题。总部提出的“要实现后勤工作向深化改革、加强管理的转变”,对医院具有重要的现实指导意义。通过理论学习,我们认识到：改革是出路,