军火市场

两年一度的范堡罗航展于7月14日在英国举行。本届航展一扫两年前的阴晦,吸引了来自世界多国和地区的14万业界人士和1480家参展商,重现了这一世界最大航展的风光,吸引了全世界的眼球。在这个“酒香也旧巷子深”的年代里,展会现场处处都有“武林高手”过招,其中四场顶级“风云对决”最受关注。     

调出一片新天地——农二师调整农业产业结构综述

发展现代农业必须加大农业内部结构调整,围绕提高农业综合效益,调高调优畜牧业和园艺业,稳步抓好棉花和粮食生产,促进种植业、畜牧业、果蔬园艺业协调发展,着力提高兵团农业综合生产能力和农产品的市场竞争力。——摘自聂卫国同志在兵团第六次党代会上的报告     

被装市场采购规范化研究

被装市场采购规范化建设是提高被装采购效益的根本途径,是解决采购过程中操作不规范、管理有漏洞、监督执法不力等问题的主要措施。被装采购规范化建设重点是对采购职责、采购管理、采购程序、采购监督的规范。     

重要的是创造战场

经营界流传着一个著名的故事:有两个推销员同时来到非洲某岛考察鞋的市场.他们发现这里的人都赤脚而行,无人穿鞋.于是,一个推销员急忙给公司发电报说,这里没有市场,因为根本没有人穿鞋,我已经买好了明天返程的机票.另一个推销员却给公司发电报说,这里的市场形势大好,因为人人都没有穿鞋,我准备长期住下去.     

最新欧洲防务电子市场预测分析

军工电子已经在防务市场中扮演着重要角色,欧洲军工电子市场发展值得关注。随着世界新军事变革的推进,世界各大防务公司都在逐渐改变"单一武器生产者"的身分,不但要进行武器生产,     

企业的执行力和竞争力

管理今天的企业,缺的不是制度,更不是员工的责任,欠缺的是对制度的执行力,对决策的执行力。一旦企业有了高度的执行力,就会产生强而有力的竞争力。企业要实现又好又快持续发展,企业的整体执行力是关键。无数事实证明:经营效果好、市场形象好的企业多为执行力强的企业。     

论我军装备市场有效竞争

竞争效应与规模经济是装备市场的一对基本矛盾。从有效竞争理论的视角来看,当装备市场具备进入马歇尔冲突收敛区的条件时,在政府调控,军方主导,政府、军方、企业三方利益协调下可以实现竞争效应与规模经济的动态均衡,从而实现装备市场的有效竞争。为此,必须采取军方主导、政府调控、非公有制经济准入等措施提高装备市场可竞争程度,实现我军装备市场多层次、有差别的有效竞争。     

向以色列人学什么？

从地图上看,以色列不过是中东的一个小国,面积不到3万平方公里,人口不足700万。与富得流油的阿拉伯邻国相比,以色列非但没有引以为豪的石油,而且一半以上的地方都是沙漠和半沙漠。不仅如此,以色列还是一个命运多舛的国家。1948年,以色列宣布建国不到24小时,埃及、约旦、叙利亚、黎巴嫩和伊拉克的正规军,就用枪声撕碎了复国的欢乐,刚刚告别颠沛流离生活的以色列民族,又陷入了战争的深渊。然而,贫瘠的自然条件、狭小的国内市场、恶劣的地缘环境、连年的战争消耗,     

大改革带来大发展

作为安徽省人民政府批准组建并授权经营的省属大型企业集团,安徽军工集团于2000年11月17日正式挂牌。集团公司实行母子公司的运营体制,拥有12家子公司,在职职工6241人。“十五”以来,安徽军工集团紧紧围绕规划目标,通过深化改革、加快发展,在军民品开发、市场开拓、体制创新等方面聚力蓄势,为”十一五”     

民参军的政府政策与管理

2008年3月大部制改革后,我国国防科技工业体系必定面临着新环境,会发生新变化。为了鼓励更多有能力的民企进入国防军品市场、在军民融合的国防工业体系中发挥重要作用。政府管理要提高对民营科技企业的信任度,增强公平观念,提高服务意识,以制度约束代替市场封闭,完善政府宏观调控体系和调控能力,提高政府政策的施政效率。