航天企业民品发展战略探析

经过30多年的发展,航天企业在民品市场上已走过了艰苦的创业阶段。在激烈的市场竞争中,航天品牌已经成为一块金字招牌。从军品到民品、从计划体制到市场调节、从被动到主动,往往引发企业资源分配、协调整合等诸多矛盾,这也是航天企业制定民品发展战略必须考虑的因素。     

欧洲加强国防工业自主建设

10月5日,北约召开的防长会议针对利比亚军事行动暴露的欧洲国防工业＂短板＂,呼吁加强国防工业一体化进程。近年来,欧洲各国不断反思国防工业建设得失,坚持＂自主发展＂道路,采取各种措施保护本土国防工业,大力推动军工力量整合,通过＂精明国防＂、＂一体化采购＂形成＂合力＂,促进市场开放和国际合作,解决力量分散、项目拖延、     

小国名炮新加坡普赖莫斯155毫米自行榴弹炮

在东南亚,新加坡的国土面积最小,但装备开发能力却是最强,与印度尼西亚、马来西亚、菲律宾等国的纯外购军队相比,新加坡开发出了多种在国际军火市场上有很强竞争力的产品。从单兵步枪到大口径火炮,新加坡都有的产品。     

效率、公平与公共政策

效率是社会经济发展的重要保证,而公平是衡量人类文明的重要尺度,是维护社会稳定的价值基础。效率与公平是辩证的对立统一,既有矛盾性又有统一性。公共政策的关键就是要协调与整合二者之间的关系,确保既能提高经济效率,又能实现社会公平——借助市场机制达到资源的有效配置,以提高效率;依靠社会主义制度解决财富分配不公,以彰显公平。将效率与公平完美地结合于公共政策之中,是社会主义优越性的充分体现。     

河北长安生产经营保持良好发展势头

<正>2013年实现汽车生产13.5万辆,销售14.6万辆2013年,河北长安汽车有限公司认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,以"严格管理、提升体系、狠抓营销、奋发有为"为关键,深入推进长安汽车事业领先计划,抓机遇、求发展,在微车市场低迷,竞争激烈的情况下,实现汽车生产13.5万辆,销售14.6万辆,同比均有增长,生产经营保持良好的发展势头。出口实现大幅增长。2013年,河北长安累计出口汽车5761辆,同比增长148.75%,出口实现大幅增长。重     

借重用好资本市场 推动军工产业深度融合

资本市场是军民两大领域中产品、技术、市场、品牌、文化五个层次深度融合的基本推手,是军工产业市场化发展的必由之路。资本市场不仅可以通过证券化方式盘活存量军工资产、拓宽军工企业融资渠道,提供高效率的企业并购重组市场,还可以为军工企业创新机制体制、探索现代企业制度和推动混合所有制提供基础性平台,实现军民两大领域的合作共赢、协调发展。     

小“管”撬开“大市场”——凌云集团汽车管路系统“民参军”发展纪实

<正>经过三年多的艰苦努力,在各级领导的大力支持下,凌云集团的汽车管路系统终于成功打开军品市场,实现了对军品某车型的批量供货。尽管数量不多,却凝聚着凌云人走军民融合发展之路的艰辛探索和生动实践,也是凌云集团履行政治责任,服务国防安全、服务国家经济发展的又一成功案例。重组后的新机遇2011年6月,按照兵器集团第四批结构调整重组安排,兵器集团所属三家成员单位整体划转至凌云集团,从而使凌云由一个纯民品、纯市场化的     

切实推进军工可持续发展

必须坚定不移地利用“两个市场、两种资源”,积极培育战略性新兴产业,大力发展高技术产业,加强军贸市场开发,加速产业结构调整,改造军工传统产业,壮大军工经济,实现国防科技工业可持续发展     

志逸四海竞雄国际——国防科技工业积极实施走出去战略纪实

在开放的市场体系当中,军工企业不仅要注重国内市场,也要注重国际市场,积极实施“走出去”战略,在世界市场上竞争,在国际大舞台上与国际一流企业同台竞技     

200名妇女当“巧娘”

正2013年12月17日,在五师八十九团第一社区白马桥市场的一个副食小卖店里,店主小芳给买烟的顾客找完零钱后,又坐回到椅子上,开始忙着刺绣。她面前的桌子上,摆着一幅即将完工的十字绣作品《骏马图》,画面针法细腻,层次分明,色彩丰富,富有立体感。"这幅刺绣长2米,宽1米,采用满绣针法,我已经绣了3个月,还有一个星期就能完成,已有人出价3000元要买这幅刺绣,但我不想卖。"小芳说,她在经营小卖