基层中队后勤管理情况的调查与思考

最近,笔者对部分基层中队后勤管理的基本状况进行了调查。从调查情况看,绝大多数基层中队抓后勤管理的指导思想明确,路数清楚,措施得力。特别是根据本单位实际所采取的一系列管理办法,较好地落实了上级关于加强基层后勤管理的有关制度和规定,令人欣喜。但少数基层中队在思想认识上和实际工作中所存在的明显差距,让人堪忧。     

基层后勤正规化建设回顾与前瞻

在总部和各级地方政府的关怀和大力支持下,我们总队的基层后勤正规化建设任务基本完成。回顾过去的工作,我们取得了成绩,也积累了不少好的经验。下一步,我们应当把重点工作,由建设转到管理上来,向科学管理要保障力。     

真心实意支持部队搞好建设

我们通什市地处五指山区,是一个黎族苗族聚居的少数民族地区。由于地理条件的限制,经济文化比较落后,是国家帮扶的贫困市。尽管如此,我们通什市委、市人民政府始终认真贯彻国发[1995]5号文件和琼发[1996]23号文件精神,响应省政府关于搞好武警部队基层后勤正规化建设的号召,     

要切实抓住后勤工作的关键

近年来,安徽总队依据《纲要》、《条例》,在抓好后勤基础设施建设的同时,狠抓后勤规范化管理,部队全面建,整体上,各项工作协调发展,综合益明显增强,促进了执勤、“处突”等各项任务的圆满完成。今年1月13日至15日,武警总部在合肥召开“武警部队后勤规范化管理研讨会”,推广了他们的经验和做法。武警部队后勤部王俊杰副部长在会议总结中说,安徽总队的经验,是依据标准和条例建设部队的经验,是全面建、整体上的经验,是实在、管用的经验;安徽总队的现场有看头、有学头;安徽总队的经验值得借鉴,值得推广。本期我们集中版面,除摘要刊发武警部队吴双战司令员在研讨会上的重要讲话和刘世民部长的重要发言以及会议典型经验外,还进一步组织挖掘了安徽总队后勤其它业务部门和不同类型单位后勤规范化管理的做法和经验,一并推荐给大家学习研究,以推动武警部队后勤规范化管理工作扎扎实实向纵深发展。     

灿烂的花朵 丰硕的果实

2001年,是人类跨入新世纪的开端之年。站在新世纪的起点上,我们满怀激动而喜悦的心情,迎来了《武警后勤》创刊100期。在这个大喜的日子里,回首十多年的奋斗历程,我们欣喜地看到,这植根于橄榄沃土上的灿烂花朵,已经结出了甜美丰硕的果实,果香四溢。     

我与《武警后勤》的情缘

我与《武警后勤》是1996年年底第一次接触的,认识的时间并不算长,但感情却很深。短短的几年间,它给了我很大的帮助。     

以建设促管理 以落实求规范

近年来,我们始终坚持以完善基层后勤设施建设为龙头、以规范后勤管理为重点、以服务基层官兵为方向的指导思想,在后勤建设与管理上立足高起点,坚持高标准,有效地促进了部队全面建设。我们的主要做法是：     

∑-△A/D转换的原理

传统ADC主要依靠一揽子电阻网络来保证量化的精度,所以,其精度不可能做得很高。而∑-△A/D则转而依靠数字处理技术来提高精度。本文对低通∑-△调制器的原理作了较为详尽的分析,阐述了∑-△A/D的信号重构过程及其发展方向。     

当好战勤处（科）长应把握的几个问题

在新的形势下,如何当好战勤处(科)长,关键是战勤处(科)长要善于把握新形势下战勤工作的特点和规律,并注重科学思维和谋划,不断强化战勤部门的职能作用,为首长当好得力助手。