创造人与动物和谐的环境——西双版纳勐棒农场八分场民兵连保护动物纪实

从勐腊县城向西南方向行大约40公里,有个小村寨叫小红桥,是少有人知道的地方。这里有上万亩的橡胶林,西双版纳州农垦系统下属的勐棒农场八分场的橡胶工人们就住在这里。人们看到工人、农民在工作或休闲之时,与动物和谐相处的景象,这是人与动物斗争取得的结果,它经历了打、吓、养的艰苦历程。     

情凝国防谱忠诚——记呈贡县人大常委会主任、预任军官张宝华

呈贡县人大常委会主任、昆明预通团三营教导员张宝华,自1992年任职以来,认真履行职责,十年如一日地关心、支持预备役工作,使预备役工作在呈贡大地结出丰硕成果,三营多项工作受到上级表彰,他本人也赢得了全团官兵由衷的敬佩。     

因势利导抓基层

人武干部从事的是民兵预备役工作,绝大部分时间要与地方打交道,自由支配的时间也比较多,在管理上难以实施集中统一的管理,从而容易形成自由散漫的作风。人武部所处的环境也有其特殊性,是县(市)里的最高军事机关,大部分武装机关离上级军事机关比较远,容易产生地位上的优越感和“山高皇帝远”的错误观念,放松对自己的要求。     

选拔干部要坚持四种作用

一、坚持以民主的作风选拔人。防止因少数人说了算而用错干部。民主,是我们党选拔和造就一代又一代干部,确保建设有中国特色社会主义伟业后继有人的强大政治优势。(一)充分认清民主选拔干部的重大战略意义。“民主兴,人才旺”,这是古今中外的一条历史定律。     

发挥士官班长在基层管理中的主体作用

“兵管兵”是士官制度改革的一项重要内容 ,是加强部队质量建设、提高战斗力的重大举措。在实际实施过程中 ,基层带兵干部必须纠正认识上的偏差 ,克服“三怕” :(一 )怕士官管不好。“兵管兵”需要一个逐步完善的过程 ,刚开始难免要出现一些问题。本着对连队建设负责的态度 ,这种“怕”也是无可非议的 ,但就此产生不信任 ,不敢放手使用士官班长的心理那就不正确了。还有一些基层主官认为连队是主官负责制 ,在管理中出现问题板子要直接打到主官的身上 ,他们求稳、不思变、怕担责任 ,说到底这是一种狭隘自私的心理。处理好这一问题 ,既要培训…     

狠抓“四项机制”搞好帮扶指导

团级机关要履行好蹲点帮扶指导基层的职责 ,增强面对面抓基层的实效 ,切实解决机关下不去、蹲不住、帮不实的问题 ,必须有一整套科学有效的蹲点帮扶机制。一、目标实现机制。 目标实现机制是落实蹲点制度的前提和基础 ,必须抓好以下“三个环节” :(一 )调查摸底。 党委机关要解决问题 ,必须调查摸清基层单位存在的问题 ,要树立“发现问题是水平”的观念 ,以脚踏实地的工作作风 ,抓好“三个一遍” ,即年初团领导机关干部下基层全面调查摸底一遍 ;季度《纲要》考评调查摸底一遍 ;每月利用下基层检查工作时调查摸底一遍。使党委机关、各基层单…     

适应形势需要 培养合格人才——对基层专武干部现状及人武学院学员培养的调查与思考

为探索学院办学思路,使人才培养与实际需要紧密结合,建立招生与分配的良性循环,我们采取各种形式对全省部分地区的基层专武干部队伍编制情况、人武学院历届毕业学员安置情况和工作表现及对人武学院教学的改进意见等方面作了详细调查了解。为学院的教学和办学思路提供了重要依据。