山东省阳谷县人武部扎实抓好民兵应急连建设

近年来,山东省阳谷县人武部坚持以遂行多样化军事任务为牵引,紧密结合自身实际,扎实抓好民兵应急连建设,使之遂行多样化军事任务能力不断提升。为实现民兵应急连的长效发展,县人武部联合县委、县政府下发了《招考县直机关工作人员三年内担负全县应急任务的规定》和《民兵应急连建设、管理、使用实施细则》,建立健全了训练、战备、检查考核、联络员协调会议制度,坚持每两个月召开一次联络员办公会议,着重分析当前安全形势,协调器材、经费、人员等保障问题。结合民兵整组,本着“就地就近、相对集中、便于指挥”的原则,按照“精干合成、系统配套、灵敏高效”的要求,狠抓人员、装备的优化组合。     

山东省军区组织全省县(市、区)人武部部长集训考核

近日,山东省军区采取体能考核与技能考评相结合,理论辅导与研讨交流相结合,经验介绍与问题剖析相结合,提高能力与锤炼作风相结合的方式,组织全省140名县(市、区)人武部部长进行了封闭式集训考核。据山东省军区领导介绍,这次把全省所有人武部部长集中起来,进行大集训、大考核、大排名,是省军区成立52年以来的首次。     

山东某预备役炮兵师按纲施训练兵忙

山东某预备役炮兵师以新一代《军事训练与考核大纲》为依据,按照抓示范求规范、抓重点带全面、抓难点促落实的思路,加强对组织实施复杂、保障难度大的实战化野外驻训、要素演练、复杂电磁环境条件下训练等内容进行研究攻关,采取先行试训、课题攻关、观摩示范、     

军事考核，我被驱逐出场

6月底,军区对我师首长机关进行带实战背景的军事基础课目考核。对宣传干事来说,训练考核可是最好的新闻素材,为了拍出好照片,我头天晚上就准备好了摄像器材,连广角镜头也装入摄像包。考核那天早上,我5点便摸黑起床,唯恐掉队。     

扎实做好年终总结 巩固作风建设成效——在考核基层中检验机关作风

又到岁尾,各项考核验收工作开始了。一年下来,上级机关对下属单位的工作情况进行一次全面认真的考核验收,总结经验,吸取教训,表彰先进,激励后进,这是十分必要的。     

山西省太原市迎泽区人武部考核专武干部 坚持以战斗力为标准

前不久,山西省太原市迎泽区人武部结合地方人事调整调查摸底的时机,组织军地联合考核组,从德、能、勤、绩、体五个方面,对24名基层武装部长和14名武装干事进行了一次全面考核,结果1名组织指挥能力较弱、2名体能测试不达标的专武干部被亮了"红灯",挡在了择优换岗、提拔使用的门外。这是该人武部坚持按战斗力标准考核使用专武干部的又一具体举措。在考核中,人武部党委"一班人"形成共识:平时考核就要转变考风,坚持以战斗力标准,才能使专武干部从军事素质、专业技能、战斗精神等方面找到差距,自觉把思想、意识和力量凝聚到能打仗、打胜仗的要求上来。     

提高干部考评的准确性和公信度

干部考评是准确识人科学选人的基本依据,考评准确与否直接影响用人导向和舆论导向。总部颁发的考评体系,使各类干部考评更加科学规范,在实际考评过程中,笔者感到应重点把握以下环节,以提高干部考评的准确性和公信度。一、考评时机要合理。考评体系明确,定期考评一般2至3年进行一次。从部队实际情况看,应把定期考评与随机考评、晋升考评结合起来,跟踪考核掌握干部的现实表现情况。特别是部队执行重大演训战备任务、抢险救灾等非战争军事行动,应在重大任务部署时就介入,采取灵活机动的考评方法程序,实施全程同步跟踪考评。对团以上领导班子考评一般应结合各单位党委民主生活会和党委扩大会进行。     

从“产品”到“精品”——中航工业昌飞实施精品工程纪实

中航工业昌飞将实施精品工程作为全面贯彻落实中航工业“质量效益年”精神和中直公司“三观”教育的重要抓手,围绕客户价值核心,对标国际找差距,建立长效考核机制,牢固树立“市场观、客户观、成本观”的理念,以制造“高性能、高质量、低成本”直升机为目标,走上了一条从制造“产品”到生产“精品”的持续提升之路。     

寻找自主创新能力提升的源泉——学习国防科技工业2013年度工作会议精神有感

2013年国防科技工业工作会议确定了国防科技工业2020年发展目标,再次强调指出“要扎实提高国防科技工业自主创新能力。”     

为安全工作上“保险”

年末强调安全,乃年度工作之规律。安全关系到企业兴衰,关系到员工的根本利益。对许多军工企业说来,安全就是生命,安全就是效益,唯有安全生产这个环节不出差错,企业才能争取更好的效益。本期推出中国兵器内蒙古一机集团公司对安全工作常抓不懈的经验做法．给我们诸多启示.