略论新形势下军队物流活力的增强

搞活军队物资流通,其途径在于:增强军队物流发展的内在动力;坚持自我发展、乘势发展和竞争发展的观念;增强军队物流发展的整体活力,要实现“三个突破”,即在发挥军队物流集团优势上求突破、在把军队物流组织机关推向市场上求突破、在大力发展规模经营型保障上求突破;增强军队物流发展的市场竞争力,立足军队面向全社会,谋求自身发展,搞好优质服务,在服务中求生存、求发展、求效益。     

军队物资部门应适应国家物资流通的发展

随着市场经济的发展,我国物资流通,正由以产品分配调拨为主体的传统体制向新型物流体制转变。然而,军队物资部门在国家物流产业中仍具有不可替代的重要作用。军队物资部门要适应国家物流的发展,必须加速军队物资市场化的进程,扩大市场领域,建立与市场经济相适应的营销方式和军民兼容、平战结合的储备方式。     

高技术局部战争作战物资保障一体化探讨

战争爆发突然、作战物资消耗量大、战场态势变化无常、物资保障关系复杂、部队机动频繁和作战立体化程度高构成了高技术局部战争的基本特征。这对后勤保障提出了新的更高的要求,作战物资一体化保障是其中一个十分重要的方面。而搞好一体化保障就必须做到,平战结合,建立双重保障机制;以民带军,使军事与经济同步专展,综合运用各种保障方法和手段,提高保障效能;建立三军一体的联合保障指挥系坑;保障与作战一体;储备与科研一体。     

高技术局部战争军需物资动员对策

高新技术在军事领域的广泛应用,高技术局部战争将成为未来主要战争形式。本文较为系统地分析了高技术局部战争对军需物资动员带来的影响,概括了对军需物资动员的要求,并就如何加强高技术局部战争军需物资动员,进行了有益的探讨,提出了一些新的看法和对策。     

重要交通干线沿线军分区支援过境部队给养物资保障准备初探

信息化条件下局部战争,参战部队跨区机动多,给养物资主要依靠沿途军分区保障.因此,做好过境部队给养物资支援保障成为重要交通干线沿线军分区的重要使命任务之一,必须深入研究探索,认真做好准备. (一)现代战争对给养物资保障的新要求.战争节奏加快,保障情况变数多,保障指挥必须智能化.信息化条件下局部战争具有快速性、多变性等特点,要求给养物资保障指挥系统具有反应灵敏、指挥快捷的特点.必须建立和依托智能化的后勤指挥信息系统,实现保障行动全程可视可控,大幅提升指挥效率和保障效益.战争消耗巨大,所需物资品种杂,物资储备必须科学化.     

远海非战争军事行动物资采购保障组织指挥体系的构建

文章结合当前远海非战争军事行动物资采购保障组织指挥存在的问题,从促进保障力量融合、规范物资资源使用、优化组织指挥流程等方面论述了远海非战争军事行动物资采购保障组织体系构建的目标,提出要建立军民融合、内外一体的物资采购保障组织指挥体系,同时要完善上下联动、快速响应和互惠共赢等配套机制。     

努力提高国防动员“四种能力”

国防动员工作是国家的一项基础性、战略性工程,关系国家安危、民族兴衰,是实现战争潜力向战争实力转化的桥梁和纽带,是影响战争全局、制约战争进程、决定战争胜负的重要因素。必须扎实做好国防动员工作,努力在提高国防动员能力上下工夫、使实劲、求实效。     

葫芦岛市大力提高民兵装备物资保障水平

近年来,葫芦岛市积极破解难题,大胆探索实践,不断提高民兵装备物资保障水平。一是细化规范军地双方职责和义务。规定了以政府为主、军事机关为辅的保障职能和分工,物资器材和经费由地方政府统筹保障,计划协调与使用管理由军事机关牵头负责,确立了计划审核、保障对接、联合落实、检查考评等保障机制。     

徐班长西非“镀金”记

临走时,他开玩笑地跟战友们说,西非金子多,他这回可以去"镀金"了。今天,我们要讲的就是徐班长在西非"镀金"的故事。班长徐杰,兵龄7年,2010年9月,他义无反顾地走进了中国第十一批赴利比里亚维和运输分队集训营地。在近3个月封闭式综合实战训练考核中,徐杰所有科目考核成绩达到全优。2010年12月16日,徐班长戴上蓝盔,正式成为一名维和队员。徐杰是一名驾驶员,初到利比里亚,     

未来联合作战后勤物资动员浅探

未来联合作战后勤物资动员,应依托地方雄厚的经济实力,按照"部队提需求、地方抓落实"的原则,采取依法征用、市场采购、合同租赁、临时借用、发动捐赠等方法,多法并举"筹";按照"物资储备前置于沿海,技术储备后置于纵深"的思路,建立前后衔接、陆海兼顾的点、线、面分级式储备体系;根据战时物资消耗和市场供应情况,适时组织企业转(扩)产,增大物资器材的供应能力;建立各级各类物资支前保障力量,确保作战物资器材快速高效、安全顺利地输送到位。