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宜良磷化工总厂民兵应急分队紧紧围绕经济建设中心加强自身建设,在强素质,守纪律,树形象这三个关键环节上下功夫,充分发挥了护厂队、突击队、抢险队的作用,赢得了厂领导和广大干部职工的信赖。该厂每年投入25万余元用于应急分队建设,队员享受一线工人的最高工资待遇,他们不负众望,召之即来,来之能战,战之能胜,多次受到总厂领导、县武装部、县委县政府及上级军事机关的表彰。 相似文献
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应急作战参战力量多元精干,作战区域相对确定,作战规模灵活有限。然而,无论战争规模的大和小、持续时间的长和短、作战样式的虚”和“实”,都关系到军事斗争的战略全局,都需要充分发挥人民战争的优势,以强大的经济实力为依托,组织实施全民动员、军民一体保障,为作战提供强有力的后方支援。一、适应应急作战“规模有限、全局联动”的特点,经济动员必须预有准备应急作战战区国民经济动员,必须牢固树立“一盘棋”思想,充分认清辖区地域经济优势在全局动员中的特殊地位和作用,充分认清作战的极端复杂性和艰巨性,扎实准备,掌握主动,确保一有战事,… 相似文献
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近年来,四川省宜宾军分区积极适应新形势的需要,大胆改革民兵应急分队军事训练方法,提高了训练质量,增强了训练效能。其主要做法:一是基础分训。即将民兵应急分队成员区分为“分队干部、二年度以上民兵和新人队民兵”三个层次分别施训:对新人队民兵,突出基本技能、基础科目训练,着重练好基本功;二年度以上的民兵,本着“弱什么训什么,缺什么补什么”的原则,采取“按建制训练、分专业训练”的方法,实行升级训练, 相似文献
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应急作战装备物资供应链研究 总被引:4,自引:0,他引:4
把供应链管理理论应用到应急作战装备物资供应中,抛弃传统的管理模式,从应急作战装备物资供应链的内涵、应急作战装备物资供应链管理内容、应急作战装备物资供应链管理方法和应急作战装备物资供应链实施策略4个方面进行阐述,旨在提高应急作战条件下装备物资供应保障效率。 相似文献
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宋保国 《军事经济学院学报》2005,12(2):49-50
大联勤体制下,加强应急保障力量建设,提高其面向三军的通专一体应急保障能力,是一个亟待研究的重要课题。本文分析了当前应急保障力量建设存在的主要问题,对应急保障力量编成、装备物资、联合训练、战备方案、管理制度及经费标准等重点问题进行了探讨,并结合应急保障部队建设实际提出了应对之策。 相似文献