首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   1486篇
  免费   11篇
  国内免费   8篇
  2024年   1篇
  2023年   4篇
  2022年   6篇
  2021年   9篇
  2020年   20篇
  2019年   8篇
  2017年   5篇
  2016年   10篇
  2015年   19篇
  2014年   138篇
  2013年   213篇
  2012年   117篇
  2011年   180篇
  2010年   138篇
  2009年   167篇
  2008年   161篇
  2007年   80篇
  2006年   57篇
  2005年   39篇
  2004年   38篇
  2003年   25篇
  2002年   21篇
  2001年   11篇
  2000年   3篇
  1999年   5篇
  1998年   6篇
  1997年   6篇
  1996年   4篇
  1995年   2篇
  1994年   3篇
  1993年   7篇
  1992年   1篇
  1991年   1篇
排序方式: 共有1505条查询结果,搜索用时 15 毫秒
161.
162.
今年,是著名的鲁西南战役胜利60周年。前不久,山东省金乡县人武部组织羊山镇新入队的民兵应急分队队员到烈士陵园举行入队宣誓,进行缅怀先烈、接受革命光荣传统教育活动,以此来秉承先烈遗志,忠诚履行使用。  相似文献   
163.
5月初以来,山东省昌邑市人武部以战时可能担负的任务为牵引,以应急拉动演练为手段,结合辖区特点,狠抓了民兵应急分队训练,先后进行了战地救护、信息分队电子对抗和民兵防爆演练。通过拉动演练,民兵应急分队遂行任务和维稳处突能力得到了明显提高。  相似文献   
164.
建立军民融合物资应急采购保障体系是全面建设现代后勤的重要内容之一。当前军队物资应急采购保障体系存在采购信息不对称、采购制度不健全、采购力量不集中等问题,为此,应在采购管理体制、运行机制和基础建设等方面加大改革力度,构建具有我军特色的现代物资采购体系。  相似文献   
165.
宜良磷化工总厂民兵应急分队紧紧围绕经济建设中心加强自身建设,在强素质,守纪律,树形象这三个关键环节上下功夫,充分发挥了护厂队、突击队、抢险队的作用,赢得了厂领导和广大干部职工的信赖。该厂每年投入25万余元用于应急分队建设,队员享受一线工人的最高工资待遇,他们不负众望,召之即来,来之能战,战之能胜,多次受到总厂领导、县武装部、县委县政府及上级军事机关的表彰。  相似文献   
166.
167.
王其云 《国防》2005,(12):57-59
应急作战参战力量多元精干,作战区域相对确定,作战规模灵活有限。然而,无论战争规模的大和小、持续时间的长和短、作战样式的虚”和“实”,都关系到军事斗争的战略全局,都需要充分发挥人民战争的优势,以强大的经济实力为依托,组织实施全民动员、军民一体保障,为作战提供强有力的后方支援。一、适应应急作战“规模有限、全局联动”的特点,经济动员必须预有准备应急作战战区国民经济动员,必须牢固树立“一盘棋”思想,充分认清辖区地域经济优势在全局动员中的特殊地位和作用,充分认清作战的极端复杂性和艰巨性,扎实准备,掌握主动,确保一有战事,…  相似文献   
168.
杨万明 《国防》2005,(11):70-70
近年来,四川省宜宾军分区积极适应新形势的需要,大胆改革民兵应急分队军事训练方法,提高了训练质量,增强了训练效能。其主要做法:一是基础分训。即将民兵应急分队成员区分为“分队干部、二年度以上民兵和新人队民兵”三个层次分别施训:对新人队民兵,突出基本技能、基础科目训练,着重练好基本功;二年度以上的民兵,本着“弱什么训什么,缺什么补什么”的原则,采取“按建制训练、分专业训练”的方法,实行升级训练,  相似文献   
169.
应急作战装备物资供应链研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
把供应链管理理论应用到应急作战装备物资供应中,抛弃传统的管理模式,从应急作战装备物资供应链的内涵、应急作战装备物资供应链管理内容、应急作战装备物资供应链管理方法和应急作战装备物资供应链实施策略4个方面进行阐述,旨在提高应急作战条件下装备物资供应保障效率。  相似文献   
170.
大联勤体制下,加强应急保障力量建设,提高其面向三军的通专一体应急保障能力,是一个亟待研究的重要课题。本文分析了当前应急保障力量建设存在的主要问题,对应急保障力量编成、装备物资、联合训练、战备方案、管理制度及经费标准等重点问题进行了探讨,并结合应急保障部队建设实际提出了应对之策。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号